intelligenza artificiale creatività

2030: Odyssea v datech. Je obyčejné ráno, rok 2030. Avatar návrháře, poháněný nejnovější LLM, prošel všechny globální i místní módní kolekce jakékoli značky, stejně jako všechny nápady, skici, příspěvky na sociálních sítích, soukromé konverzace, videa a e-maily všech; to vše, počínaje Římskou říší, díky slavné Google Odyssey, největší databázi na světě, k hledání nového nápadu na letní košili, pro Alfa komunitu v Berlíně, a zejména pro kmen CAP 10115 , poblíž staré zdi. Nový design je okamžitě vytvořen umělou inteligencí a okamžitě distribuován prvním 1 000, těm šťastlivcům, kteří vyhrají v loterii, mezi ty, kteří se přihlásili do dílny značky, pouhým „klepnutím“ prstů svých avatarů. Za roli ambasadorů také dostávají zlomek bitcoinů. Pokud na Robloxu vygenerují dostatek interakcí neboli buzzu, bude vyrobeno pouze deset kusů a odesláno do jejich domovů těm s nejlepším výkonem. Designérka značky zatím nic ručně nenakreslila a jejím úkolem je spíše digitálně komunikovat se svými fanoušky. Jakmile je „a“ design pokřtěn pro výrobu a distribuován ve fyzickém formátu, v limitované edici, stejně jako je masově vyráběn, ale pouze digitálně, jsou práva duševního vlastnictví a příjmy okamžitě distribuovány fanouškům a akcionářům prostřednictvím blockchainu s výpočty. zpracovávány kvantovými počítači, které fungují na brýlích, nositelných zařízeních nebo čipech nainstalovaných na krku lidí. Vítejte v budoucnosti módy.

Nejsme kreativní, a pokud ano, nejsme teď ani placeni. Umělá inteligence zabije kreativitu a vlastnická práva. To je nejčastější pořekadlo, které slýchám opakovaně. Hádej co? Jako dospělí nejsme kreativní a většina věcí, které píšeme online, by neměla být chráněna, včetně tohoto článku. Adam Morgan ve své nejnovější práci „The Cost of Dull“ ukazuje, jak video se sušením barvy funguje mnohem lépe než 85 % všech současných reklam. Totéž platí pro video, kde krávy žerou trávu. Morgan otestoval své hypotézy a své postřehy představil na slavném festivalu reklamy v Cannes, kde se na týden scházejí nejkreativnější lidé planety, aby mluvili o kreativitě a samozřejmě pili růžové.

Problém je, že talentovaných tvůrců je málo a nejsou placeni. Většina interakcí na sociálních sítích je pasivních (like) a obsah bývá neoriginální (repost nebo retweet). Ti, kteří „vytvářejí“ něco nového, nedostávají dostatek peněz. Podle Wall Street Journal loni 48 % skutečných tvůrců vydělalo 15 000 $ nebo méně, zatímco pouze 13 % vydělalo 100 000 $ nebo více.

Schopnost umělé inteligence znásobit kreativní experimentování nám poskytne nástroje, jak zvýšit naše šance na zapojení publika, pokud máme co říct (pohotovost). To, co skutečně potřebujeme, je systém, který nám umožní sledovat proces a výsledky umělé inteligence a zároveň rozdělovat pobídky podél potravinového řetězce. Nyní máme technologický stack: nazývá se blockchain a AI. Naruší umělá inteligence některá povolání? Rozhodně. Změní umělá inteligence způsob, jakým tvoříme? Ano. Změní umělá inteligence způsob naší digitální interakce? Ano. Takže, když řídím módní dům, co mám dělat? Nebo spíše, kdo budu jako manažer, tvůrce nebo obchodní vedoucí?

Kdo jsi? Kreativita je způsob fungování a vyžaduje cíl a vizi. Cíl každé společnosti a společnosti obecně, když jsou její pravomoci posíleny umělou inteligencí a dalšími exponenciálními technologiemi, jako je blockchain, je trojí:

  1. Hledejte znalosti, jak jsme to dělali od osvícenství, k řešení konkrétních problémů lidí, vždy jednoduchým a účinným způsobem, a někdy s přidanou inspirací a pocitem překvapení, pokud přemýšlíme o tom, jak bychom se měli chovat ke svým VIP a superfanoušci.

  2. Vytvořit sociální kapitál, to znamená zajistit, aby byly nové znalosti a jejich přínosy sdíleny v co nejširší míře, odměňovat činy, příspěvky, ambasadory, v souladu s časem a ochotou lidí „tančit“ se značkou, společností a jejich síť rodiny, přátel a kontaktů (aby bylo jasno, platí jim).

  3. Napadněte status quo alespoň digitálně (simulujte několik verzí budoucnosti), protože technologický pokrok učiní jakoukoli činnost a povolání křehkými; a technologie mohou pomoci vytvořit plán B.

Pokračuje v drcení dat. Technologie nás učiní kreativnějšími, vhodnějšími k identifikaci a spravedlivému odměňování přátel a podporovatelů a schopnějšími rozvíjet to, co děláme. 

Jaká bude budoucnost? Ptejte se umělé inteligence, ale ptejte se správně a kontrolujte odpovědi, pokud máte vizi toho, co by svět mohl vědět, sdílet a snít. Pokud vám chybí nápady, ptejte se dál. ‚Teorii všeho‘ v AI nenajdeme minimálně do roku 2030. Stačí usilovat o nové poznatky, široký přístup k nim pro každého a naléhavost se opakovaně měnit, nebo alespoň být připraveni na nové.