Proces řízení rizik obvykle zahrnuje tyto kroky:
Identifikace rizik: Identifikace potenciálních rizik, která mohou nastat. Tato rizika mohou být finanční, provozní, strategická, právní nebo environmentální.
Posouzení rizik: Analýza identifikovaných rizik a vyhodnocení pravděpodobnosti a potenciálního dopadu každého rizika. Tento krok pomáhá pochopit, jak vážné je riziko.
Prioritizace rizik: Seřazení hodnocených rizik podle jejich závažnosti. Nejprve se řeší rizika s nejvyšší prioritou.
Rozvíjení reakcí na rizika: Rozvíjení strategií pro řízení rizik. Tyto strategie mohou zahrnovat vyhnutí se riziku, snížení dopadu rizika, přijetí rizika nebo přenesení části rizika na jinou stranu (například získání pojištění).
Sledování a kontrola rizik: Sledování účinnosti aplikovaných strategií řízení rizik a provádění úprav v případě potřeby. Jedná se o pokračující proces a je pravidelně revidován.
