Rozhovor: Fiona, Foresight News
Pořádá: Kean, Foresight News
Sestavil: Peng SUN, Foresight News
TL;DR
1. Šedesát procent projektů, které společnost Hashed investuje, je v Asii a 40 % ve Spojených státech. V Evropě nebo Africe je hlavní důraz kladen na časová pásma Spojených států a východní Asie.
2. Hashed byl založen na začátku roku 2017 s kapitálem pouhých 600 000 $ Tým se skládá z inženýrů a zakladatelů, kteří nikdy předtím nepracovali v krypto VC nebo ve finanční oblasti.
3. Před prvním financováním na konci roku 2020 investoval Hashed z vlastních peněz a tento investiční nástroj je spravován dodnes. Tento přístup zajišťuje, že když se hodnota investovaných projektů zhodnotí, Hashed je nemusí vracet jako mnoho LP, takže rozvaha je velmi rozsáhlá.
4. UNOPND je stoprocentní dceřinou společností Hashed, která se věnuje inkubaci a budování společností zaměřených na spotřebitele v oblasti Web3. Jejím cílem je vybudovat metaverzum do aplikační vrstvy nad rámec infrastrukturních projektů v portfoliu Hashed a vytvořit tak skutečné případy užití Web3 pro spotřebitele.
5. Hashed Emergent je fond spuštěný v roce 2022, který se zaměřuje na rozvíjející se trhy, jako je Indie, Afrika a Blízký východ. Velikost jeho investic se obvykle pohybuje mezi 100 000 a 500 000 dolary. Pořádá týdenní setkání a hackathony na rozvíjejících se trzích. V současné době je ve zkušební fázi, ale výsledky jsou velmi dobré.
6. Hashed komunikuje s projekty, do kterých investují, týdně nebo i denně prostřednictvím telegramu, e-mailu nebo telefonu a zaměřuje se na to, zda produkt týmu splňuje potřeby trhu a komunity a zda poptávka může dosáhnout udržitelného růstu.
7. Společnost Hashed založila Hashed Open Research a najala Yongbeoma Kima, bývalého prvního náměstka ministra hospodářství a financí a bývalého předsedu Komise pro finanční služby Jižní Koreje, aby poskytoval makroekonomickou a politickou výzkumnou podporu projektům, do kterých investuje, a zajistil tak, aby zakladatelé správným způsobem vytvářeli kompatibilní a udržitelné produkty.
8. Baek Kim věří, že na asijském trhu se objeví stále více průlomových inovací, zejména v rámci příští expanze trhu, která bude za jeden nebo dva roky poháněna především asijským trhem.
9. Baek Kim se domnívá, že jihoasijští podnikatelé jsou proaktivnější, odvážnější a snaží se čelit všem neznámým, aniž by si museli dělat starosti s licencemi nebo se příliš starat o předpisy a důsledky, jako je tomu v Japonsku, Jižní Koreji nebo Číně. Domnívá se, že většina jihoasijských zemí bude hlavními trhy pro přijetí spotřebiteli a maloobchod.
10. Investiční filozofie společnosti Hashed je založena na třech předpokladech o trhu: Zaprvé, všechna aktiva budou nakonec tokenizována. Zadruhé, lidé se budou více digitálně zapojovat do sociálních interakcí. Zatřetí, decentralizované organizace vydrží déle a porostou větší než stávající organizace.
11. V současné době skutečná komerční hodnota veřejných blockchainů (FDV) daleko převyšuje skutečnou komerční hodnotu generovanou těmito řetězci. Doufá se, že během medvědího trhu se objeví technologické inovace, které překlenou tuto propast a v příštím cyklu vybudují úspěšné obchodní modely na veřejných blockchainech.
12. Baek Kim uvedl, že pro zahraniční krypto společnosti je obtížné prosadit se na jihokorejském trhu. To je způsobeno jazykovými bariérami, intenzivní mezinárodní konkurencí, velkým počtem místních jednorožcových společností a přísnými regulacemi týkajícími se kapitálových a měnových toků a rizikového kapitálu v Jižní Koreji. Příležitost však spočívá v tom, že jihokorejský trh nevyžaduje propagaci; společnosti se mohou přímo stát klienty pro rozvoj podnikání.
text:
Když se řekne blockchainový průmysl a trh s kryptoměnami v Jižní Koreji, co se vám vybaví?
„Prémium za kimči“? Kolaps Terry? „Ten muž“ DK? Nebo nadcházející asijská blockchainová výroční akce KBW příští měsíc? Ve skutečnosti si Hashed, významný hráč na korejském trhu, který je ve světě Web3 často přehlížen, zaslouží být známější a připomínán více.
Jedná se o kryptoměnový rizikový kapitál založený v roce 2017. Žádný ze zakladatelů neměl předchozí zkušenosti s rizikovým kapitálem, přesto se z malé společnosti s kapitálem pouhých 600 000 dolarů rozrostli na špičkovou kryptoměnovou rizikovou kapitálovou společnost s globálním vlivem. Víme, že aktiva spravovaná společností Hashed (AUM) dosáhla před krachem Terra v roce 2022 hodnoty 4 miliard dolarů. Ačkoli Hashed později potvrdil, že při krachu LUNA ztratil přes 3 miliardy dolarů, nebyl poražen. V uplynulém roce se Hashed postupně zotavuje a aktivně expanduje na rozvíjející se trhy a hledá nové příležitosti. Co je tedy Hashed za instituci? Na co se v posledním roce či dvou zaměřuje? Jaké jsou jejich názory na současnost a budoucnost kryptoprůmyslu? Jaké jsou charakteristiky jihokorejského trhu? Jaké úsilí vynakládají na rozvíjejících se trzích? Tyto otázky nám v hlavě vrtají hlavou.
Ze zvědavosti Foresight News exkluzivně vyzpovídal Baeka Kima, partnera ve společnosti Hashed a velmi inspirativního krypto podnikatele, který podrobně popsal Hashedovu podnikatelskou cestu od roku 2017. Jeho rozhovor odhalil pragmatismus, globální vizi a neochvějnou víru Korejců v budoucnost masového přijetí kryptoměn. Než KBW2023 oficiálně začne, pojďme se podívat na Hashedův příběh a nahlédnout do stylu Korejců a korejského trhu.
I. Hash: Od 3 inženýrů po 250 zaměstnanců
Foresight News: Mohl byste se nejprve podělit o nějaké informace o týmu Hashed, jako je jeho velikost a rozložení? Investujete globálně a jaké komunikační metody používáte k řešení problémů s časovými pásmy?
Baek Kim (Hashed): Máme přibližně 30 zaměstnanců, kteří jsou zodpovědní za provoz našich investičních nástrojů, s kancelářemi v Jižní Koreji, Singapuru a Spojených státech. Co se týče struktury týmu, máme investiční tým (7 lidí včetně partnerů), finanční tým, právní tým a tým pro platformy, který zahrnuje podporu portfolia a výzkum. Kromě toho máme vědce a inženýry.
Problémy s časovými pásmy souvisí s regiony, ve kterých investujeme. V současné době je 60 % našich investic v Asii, 40 % ve Spojených státech a máme také nějaké investice v Evropě, ale primárně se zaměřujeme na časová pásma USA a východní Asie. Například nyní je 8:00 korejského času a zde 15:00 času v San Franciscu nebo Los Angeles. To znamená, že v Koreji nebo Singapuru dochází k výraznému překrývání mezi obědem, což umožňuje interní komunikaci. Jiné časové úseky pak využíváme pro externí schůzky nebo osobní výzkum. Pokud tedy zvýšíme počet schůzek s jinými časovými pásmy, jako je Evropa, budeme určitě muset provést určité změny. Ale zatím byly naše komunikační metody docela dobré. Samozřejmě máme v každém časovém pásmu tým, který řeší různé záležitosti. Pokud na trhu nebo v našich portfoliových projektech dojde k nějakým mimořádným událostem, toto uspořádání zajišťuje pokrytí na všech trzích a poskytuje nepřetržitou podporu portfolia.
Foresight News: Mohl byste hovořit o vztahu mezi Hashed, Hashed Emergent a UNOPND a o tom, za jaké konkrétní podniky je každý z nich zodpovědný?
Baek Kim (Hashed): Hashed má více než 250 zaměstnanců a celkový počet lidí v celém ekosystému je přibližně 670, včetně Hashed Emergent, UNOPND atd.
Začátkem roku 2017 jsme založili Hashed. Zpočátku byl Hashed spíše andělským týmem inženýrů a zakladatelů, protože Simon, Ryan i já jsme měli předchozí zkušenosti jako inženýři a zakladatelé. Začínali jsme v Jižní Koreji, což nám dalo příležitost setkat se s mnoha ranými průkopníky a zakladateli kryptoměn, kteří zemi navštívili, jako například Vitalik Buterin. Mnoho týmů poté přijelo do Jižní Koreje a my jsme pro ně pořádali akce a technické semináře, kde jsme jim poskytovali pomoc s tržní a tokenovou ekonomikou. Uvědomili jsme si, že by to mohla být skvělá příležitost k společnému rozvoji odvětví. Zároveň jsme také investovali, protože jsme měli pocit, že dokážeme lépe spravovat většinu fondů. V té době existovalo jen několik fondů a Polychain ještě nebyl pořádně zavedený. Takže pro nás to byl vhodný čas na vybudování platformy. Jako andělští investoři jsme se nemohli rozšiřovat, ale věřili jsme, že platforma fondů a značka jako Hashed budou globální.
Takhle začal Hashed. Jak víte, začínali jsme s kapitálem pouhých 600 000 dolarů. Protože jsme byli oba inženýři a zakladatelé, nikdy předtím jsme nepracovali v oblasti kryptoměnového rizikového kapitálu ani financí. Nevěděli jsme, jak vybudovat fond rizikového kapitálu, ani kryptoměnový fond, ale uvědomili jsme si, že se naskytla příležitost, a chtěli jsme dělat něco smysluplnějšího. Proto jsme zpočátku investovali z vlastních peněz a do konce roku 2020 jsme nevybrali ani korunu.
Před zajištěním financování jsme tedy měli pouze náš primární investiční nástroj a tento fond stále spravujeme. To také znamená, že když se naše investice zhodnotí, nemusíme je splácet jako mnoho dalších LP. Máme velmi solidní rozvahu, ale víme, že s naší sítí zdrojů, času a kapitálu můžeme udělat mnohem více, než jen investovat a čekat na výnosy nebo růst od společností.
Tak vznikl UNOPND. Je to stoprocentní dceřiná společnost Hashed, studia rizikového kapitálu, které se věnuje inkubaci a budování společností zaměřených na spotřebitele v oblasti Web3. Jedním z hlavních zaměření UNOPND jsou hry pro Web3 a do několika z nich již investoval. Mezi nimi League of Kingdoms, mobilní hra založená na Ethereu, získala dodatečné financování od a16z Crypto a Sequoia Asia. Druhou hrou je Derby Stars, dostihy P2E na Polygonu, která také získala dodatečné financování od Galaxy Interactive a Jump Crypto; máme herní společnost vyvíjející hru MMOFPS, masovou multiplayerovou online FPS střílečku, která právě dokončila kolo financování. A konečně je tu Modhaus, hudební label Web3 K-pop, kde držitelé NFT mohou mimo jiné hlasovat o formě hudby pro idoly a o tom, kdo si může sledovat jednotlivé písně.
Modhaus dříve vyhrál hlasování DAO za svůj první hudební video s přibližně 37% účastí a jeho zhlédnutí na YouTube dosáhlo během prvního nebo dvou dnů přibližně 32 milionů zhlédnutí. Proto se již dlouho velmi zaměřujeme na IP obsah v rámci metaverza. Naší strategií je budovat metaverzum jako aplikační vrstvu nad naším portfoliem Hashed (včetně vrstvy 1, peněženek, správy klíčů a nástrojů pro vývojáře), abychom vytvořili pozitivní zpětnou vazbu – budování distribučních kanálů, dosažení přijetí spotřebiteli a uvedení na trh. Podporujeme tvůrce infrastruktury při vytváření skutečných případů užití Web3 pro spotřebitele.
Proto byl UNOPND založen právě proto. UNOPND má v současné době přibližně 130 až 140 zaměstnanců, přičemž Nathan zastává funkci marketingového ředitele. Dříve pracoval ve společnostech jako MakerDAO, kde byl zodpovědný za podporu komunity a další související práci.
Zpočátku jsme neočekávali, že UNOPND doroste do dnešní velikosti; jednoduše jsme viděli příležitost a vždy jsme řídili rozvoj společnosti během její rozvahy.
Hashed Emergent je fond zaměřený na rozvíjející se trhy, který jsme spustili loni se sídlem v indickém Bengalúru. Investice se obvykle pohybují od 100 000 do 500 000 dolarů. V současné době se tým Hashed Emergent skládá z 15 lidí a působí v Indii, Africe a na Blízkém východě. Naším cílem je zaměřit se na podporu zavádění Web3 a případy použití v reálném světě. Věříme, že rozvíjející se trhy budou mít významný dopad a že mezi hackathonem ETH Africa, hackathonem ETH India a některými z nejlepších projektů, do kterých investovaly naše americké fondy, bude obrovský rozdíl.
Tyto rozvíjející se trhy jsou navíc domovem mnoha vysoce inovativních a talentovaných podnikatelů, ale často se jim nedaří získat finanční prostředky kvůli omezené viditelnosti, vzácným zdrojům a omezeným investičním příležitostem. Vnímáme to jako obrovský trh, který nám umožňuje růst mnohem rychleji. Je to samozřejmě velmi náročný úkol a šance na úspěch jsou nízké, ale doufáme, že na tyto trhy vstoupíme co nejdříve, stejně jako jsme to udělali v raných dobách krypto trhu, a to účastí na místních setkáních.
Ve skutečnosti pořádáme akce na rozvíjejících se trzích každý týden. Ať už jde o návštěvu kampusu IIT nebo Nairobi v Keni, každý týden pořádáme setkání a hackathony, abychom ukázali, jak Hashed Global skutečně pomáhá místním komunitám. Na Twitteru se hodně mluví o rozvíjejících se kryptotrzích, ale nemyslím si, že by se k tomu někdo skutečně angažoval, zejména fondy, i když tvrdí, že chtějí tyto zakladatele a regiony podpořit. Toto je náš první krok a i když je stále experimentální, daří se mu velmi dobře. Hashed Emergent k dnešnímu dni na těchto rozvíjejících se trzích realizoval 25 investic.
II. Posílení od 0 k 1: Poptávka trhu a orientace na dodržování předpisů
Foresight News: Kromě přímých investic, jakým způsobem Hashed obvykle posiluje své portfoliové společnosti a jaké metody používá, aby těmto společnostem pomohl dosáhnout růstu z 0 na 1?
Baek Kim (Hashed): Jako investor Web3 věřím, že mnoho oblastí se stále vyvíjí. Od samého začátku Hashed jsme věřili, že můžeme lidem pomoci pochopit ekonomiku tokenů, technologii vrstvy chytrých smluv, konsenzuální mechanismy a tržní podmínky.
Věříme, že herní průmysl v oblasti kryptoměn prochází velmi turbulentním a chaotickým iterativním procesem. Proto je pro nás udržování dobré komunikace se zakladateli prvořadé. S většinou našich portfoliových společností komunikujeme týdně, dokonce i denně, prostřednictvím Telegramu, e-mailu nebo telefonu, abychom zůstali informováni. Proto máme početný platformní tým, nejen investiční. Platformní tým zvažuje nejen technologie a produktový design, ale také budování týmu a strategie vstupu na trh. To záleží na tom, zda se jedná o infrastrukturní nebo aplikační vrstvu. Projekty vrstvy 1 nabízejí širokou škálu možností vstupu na trh při budování ekosystémů a ekonomik. Projekty aplikační vrstvy, jako je Web2, se mohou více zaměřit na zpětnou vazbu od spotřebitelů a konkurenci na trhu.
Proto se snažíme poskytovat velmi podrobnou pomoc, protože náš fond klade velký důraz na přijetí. Konkrétně podporujeme aplikace, hry, protokoly a infrastrukturu se zaměřením na to, zda produkt týmu splňuje potřeby trhu a komunity a zda poptávka může dosáhnout udržitelného růstu. Další podpora se jistě točí kolem makroekonomických, politických a právních aspektů, protože rizikový kapitál a růst rizik v kryptoměnovém prostoru vyžadují hodně řízení rizik. Musíme skutečně zajistit, aby zakladatelé vytvářeli kompatibilní a udržitelné produkty správným způsobem, a ne aby byli schopni upravit své krátkozraké myšlení kvůli změnám politiky.
V současné době máme čtyři právníky. Tito právníci se nemusí nutně zabývat pouze kryptoměnami, ale spíše právníci, kteří úzce spolupracují s našimi zakladateli. Samozřejmě nemůžeme poskytovat definitivní právní poradenství, ale můžeme jim pomoci najít směr a získat tu správnou pomoc. Kromě toho máme dceřinou společnost Hashed Open Research, náš nově založený think-tank pro politiku Web3, a to díky nedávnému příchodu Yongbeoma Kima, prvního náměstka ministra hospodářství a financí Jižní Koreje. Yongbeom Kim dříve působil jako předseda Komise pro finanční služby Jižní Koreje, kde byl zodpovědný za vypracovávání pokynů a monitorování finančních trhů během býčích a medvědích trhů v letech 2017 a 2018. Proto se k nám připojil na plný úvazek, nikoli jako poradce na částečný úvazek. Yongbeom Kim má rozsáhlé zkušenosti s makroekonomickým výzkumem, je držitelem doktorátu z makroekonomie z George Washington University a 10 let pracoval ve Světové bance. Proto poskytuje našemu portfoliu významný výzkum a podporu.
Foresight News: Jižní Korea, Japonsko, Evropská unie, Spojené království, Spojené státy a další země světa vyvíjejí regulaci kryptoměn. Jaký je váš názor na regulaci kryptoměn jako investor rizikového kapitálu?
Baek Kim (Hashed): Nedávno jsem pracoval v San Franciscu a nebyl jsem přímo zapojen do regulace kryptoměn v žádné konkrétní zemi, ale náš tým v Jižní Koreji úzce spolupracuje s pedagogy, evangelisty, administrátory, výzkumníky a profesory, aby zajistil komplexní pochopení odvětví a posunul věci správným směrem. Regulační proces je však pomalý a vyžaduje vytrvalost k dosažení smysluplného pokroku.
Za třetí, „asijské trhy budou hlavní hnací silou příštího býčího trhu.“
Foresight News: Jaké rozdíly podle Vaší osobní zkušenosti vidíte mezi americkým a asijským trhem?
Baek Kim (Hashed): Asijské země a země jihovýchodní Asie se velmi liší, takže je těžké to shrnout. Africké země se také dost liší. Z našeho pohledu však americký a evropský trh pohánějí rozvoj a inovace v mnoha oblastech, zejména inovace v oblasti jádra Etherea.
Asijský trh byl historicky ovládán spekulacemi a maloobchodem s významnými objemy spotového a pákového obchodování. To se však postupně mění, protože v Asii se objevuje více infrastrukturních tvůrců a projektových týmů. Věříme, že s tím, jak na trhu dozráváme, se v Asii objeví další průlomové inovace, které budou zejména pohánět další vlnu expanze trhu, kterou za jeden nebo dva roky povede především Asie. To bude plynout ze vzniku stále výkonnějších aplikací neboli super případů užití, z různých experimentů a iterací, což se již děje.
Věřím, že USA zůstanou největším finančním trhem a také největším trhem kupní síly a rizikového kapitálu. Budou i nadále udávat tón pro investice rizikového kapitálu, finanční právo a právo cenných papírů, což bude mít blízký dopad na Evropu. Mnoho asijských zemí také sleduje tyto legislativní iniciativy. Domníváme se však, že velká část inovací zdola nahoru pravděpodobně pochází z Asie.
Dále jsme pozorovali jasný rozdíl mezi zakladateli v USA a Asii. USA, stejně jako Evropa, se více zaměřují na kryptoměnové protokoly, z nichž mnohé souvisejí s ochranou soukromí, škálováním, konsensem a funkcionalitou cross-chain. Asie se naopak více zaměřuje na DeFi, hraní her, NFT a spotřebitelské aplikace. Věříme, že tento trend bude pokračovat, protože spuštění jakékoli aplikace zaměřené na spotřebitele na americkém nebo evropském trhu bude extrémně obtížné.
Foresight News: Jaký je váš názor na celkovou situaci na trhu jihovýchodní Asie?
Baek Kim (Hashed): Velmi podobné, ale myslím si, že jihoasijští podnikatelé jsou proaktivnější. Jsou ochotni se pokusit zpochybnit všechny neznámé, aniž by si museli žádat o licence nebo se příliš starat o předpisy a důsledky, jako je tomu v Japonsku, Jižní Koreji nebo Číně.
Proto se domnívám, že to podnítilo značné množství skutečné výstavby; uvidíme, co se stane. Celkově se očekává, že z dlouhodobého hlediska bude kupní síla a růst HDP ve většině jihoasijských zemí mnohem rychlejší než v ostatních rozvinutých zemích. Bude to významný trh pro přijetí spotřebiteli a maloobchodem.
Foresight News: Jaký je současný stav kryptoměnového trhu v Jižní Koreji? Jaká opatření by měli přijmout projekty i běžní uživatelé, kteří chtějí vstoupit na jihokorejský trh?
Baek Kim (Hashed): Pro mnoho Web3 týmů, společností nebo protokolů je korejský trh přímočarý a snadno se v něm orientuje, ale je těžké si zde z něj udělat kus koláče.
Existuje mnoho důvodů, například jazykové bariéry a intenzivní mezinárodní konkurence. Jihokorejský trh byl tradičně poměrně unikátní; je to jedno z mála míst, kde americké mezinárodní společnosti nedominovaly. Ať už jde o automobilky, chytré telefony, televize, hudbu nebo internetové prohlížeče jako Google, ty v Jižní Koreji prostě nemohou skutečně uspět. Alespoň pro jihokorejské uživatele jsou služby poskytovatelů internetu mnohem složitější. Giganti elektronického obchodování jako Amazon v Jižní Koreji nefungují; Jižní Korea má svou vlastní místní platformu elektronického obchodování Coupon spolu s mnoha dalšími dodavateli. Je to proto zajímavá země, kde vzkvétá mnoho místních inovací. Například i přes to, že působí pouze na jihokorejském trhu, je Coupon kótován na newyorské burze cenných papírů a má tržní kapitalizaci přibližně 60 miliard dolarů.
Jedná se o poměrně zajímavý trh, protože je to jedna z mála zemí, kde se ve velmi koncentrované, malé zemi objevilo více jednorožcových společností. To znamená, že Jižní Korea má koncentraci financování, vzdělávání a školení v technologickém sektoru. Myslím, že proto mnoho protokolů Layer 1, her nebo kryptoměn shledává Jižní Koreu jednoduchou a přímočarou ve srovnání s jinými trhy, protože jasně chápe, koho potřebujete k rozvoji podnikání (BD). Nexon, jeden z největších herních vydavatelů, proměnil svou vlajkovou hru MapleStory ve hru Web3 s více než 100 miliony aktivních uživatelů.
Všechny blockchainy Layer 1 spolu soupeří. SK je jeden z největších konglomerátů, jehož cílem je přesunout některé věrnostní programy a cashback do Web3. Krafton a Battleground chtějí také využít Web3 a všechny veřejné řetězce o to soupeří. Samsung se svou peněženkou a telefony také přitahuje velkou konkurenci ze strany ostatních veřejných řetězců. Proto je zcela jasné, kdo jsou vaše cíle v oblasti rozvoje podnikání (BD), a můžete očekávat dobré ekonomické výnosy. Na mnoha jiných trzích musíte prozkoumat jak evangelizaci, tak i péči o zákazníky; ekosystém je velmi, velmi dlouhá hra. Ale v Koreji se podniky mohou přímo proměnit v zákazníky BD. Myslím si proto, že to je důvod, proč mnoho zakladatelů Layer 1, jako jsou Solana, NEAR, Avalanche, Polygon a zkSync, často navštěvuje Koreu kvůli BD.
Další částí je proces zdola nahoru, kdy se technicky talentovaní a vysoce vzdělaní jedinci obracejí na Web3 a snaží se je přesvědčit, vzdělávat a povzbudit, aby na těchto protokolech stavěli nebo se připojili jako členové týmu. Ve skutečnosti se v posledních čtyřech nebo pěti letech mnoho talentovaných lidí omezilo a zůstali převážně pozorovateli kryptoprůmyslu. Například každý, od babiček až po mladší generaci, ví o kryptoměnách a korejských tokenech, ale v kryptoprůmyslu není mnoho profesionálů na plný úvazek. Myslím, že se to nyní mění; začínáme vidět, jak se do odvětví připojuje více skutečných talentů, nejen drobní investoři do kryptoměn. Takže jsem v tomto ohledu velmi optimistický, i když je před námi ještě dlouhá cesta, jsem si jistý, že se to ubírá pozitivním směrem.
Pokud jde o regulaci, zůstává to nejasná šedá zóna, ale prostřednictvím Hashed Open Research a mnoha dalších aktivit jsme vynaložili velké úsilí na vzdělávání, abychom zajistili, že se korejský trh stane jedním z klíčových center pro Web3.
To však neznamená, že Jižní Korea je snadný trh pro vstup cizinců nebo krypto projektů, protože Jižní Korea je jednou ze zemí s nejpřísnějšími kontrolami přílivu a odlivu kapitálu, přílivu a odlivu měn a rizikového kapitálu.
Pro cizince proto není snadné vstoupit přímo na jihokorejský trh stejným způsobem, jako mohou americké společnosti přímo vstoupit na trh EU, ale v dnešní době je to skutečně velmi aktivní.
IV. Změna a stálost: Hashedův pohled na budoucnost odvětví
Foresight News: Co je investiční metodologie Hashed? Jak se v posledních několika letech zlepšila?
Baek Kim (Hashed): Všichni jsme byli profesionálními investory poprvé, a proto jsme od samého začátku dlouho odkládali přijetí externího financování. Když investujeme z vlastních peněz, i když jsou interní finanční rizika vysoká, můžeme převzít plnou odpovědnost za výsledky a závazky a sami činit více rozhodnutí.
Ale věci jsou jiné, když máte ve svém rizikovém fondu LP. V prosinci 2020 jsme v našem prvním fondu získali 120 milionů dolarů a v prosinci 2021 dalších 200 milionů dolarů. Většina našich LP jsou veřejně obchodované společnosti, velké konglomeráty a mezinárodní korporace, takže na řízení podniku není tolik lidí ani zakladatelských fondů. Je to proto značná zodpovědnost, s mandáty i omezeními.
Celkově jsme se za posledních šest nebo sedm let neustále přizpůsobovali, dělali chyby, učili se a dále rostli jako investoři. Navíc, ačkoli naši zakladatelé jsou inženýři a zakladatelé, nyní jsme schopni najímat špičkové talenty po celém světě. Proto jsme najali mnoho technických a finančních talentů v lokalitách, jako jsou USA, Jižní Korea, Singapur a Indie, což nám umožňuje lépe spolupracovat jako tým a budovat silnější platformu.
Toto je změna v celkové struktuře. Věřím, že celkově jsme spíše jako vysoce iterativní a flexibilní fond. Jedinou konstantou je naše víra v tento trh a ve velkém měřítku zavedení Web3. Vždy se zaměřujeme na vynikající podnikatele a navazujeme s nimi dlouhodobá partnerství na 5 až 10 let.
Naše investiční filozofie je založena na třech základních předpokladech o trhu: Zaprvé, všechna aktiva budou nakonec tokenizována. Zadruhé, lidé se budou více digitálně zapojovat do sociálních interakcí. Zatřetí, decentralizované organizace přežijí a přerostou stávající organizace. To jsou samozřejmě velmi ambiciózní předpoklady, ale věřím, že stále platí pro naše investiční rozhodnutí a metody výzkumu v oboru.
Foresight News: Jak se změnilo investiční zaměření společnosti Hashed od loňského roku do současnosti? Na jaké konkrétní sektory a oblasti se v současné době zaměřuje?
Baek Kim (Hashed): Regionálně se investiční zaměření společnosti Hashed významně nezměnilo, protože jsme vždy sledovali globální strategii. Budeme i nadále investovat se stejnou strategií, ale budeme najímat lokálně, abychom lépe podpořili zakladatele, se kterými spolupracujeme. Pokud jde o oblasti investičního zaměření, důsledně investujeme do infrastruktury a her. Hraní her není nutně proto, že si hraní her užíváme. A co je důležitější, věříme, že hraní her je nejlepším způsobem, jak dosáhnout masového přijetí kryptoměnové a blockchainové infrastruktury. Protože věříme, že více LP a obsahu je cestou k dosažení masového přijetí, věříme, že hraní her nabízí nejlepší obsah a LP pro příští desetiletí. Pokud budete sledovat mnoho rostoucích mladších generací, generaci Z a Alpha, uvidíte, že popularita IP jako Superman dramaticky klesá.
Dnes je mnoho nových animovaných filmů založeno na IP adresách herních postav. Proto věříme, že další generace IP obsahu bude vzejít z těchto interaktivních metaverzumů nebo her. Pokud se kryptoměny mohou stát součástí této vlny, vytvoří masivní přijetí miliardou lidí. Myslím si, že v současné době je jediným obsahem v kryptoprůmyslu cenová volatilita. To, co konzumujete a vidíte, jsou jen svíčkové grafy. Myslím, že mnoho lidí tráví čas na burzách nebo podobných podnicích spíše než skutečnými spotřebitelskými výdaji. Doufáme však, že rozvoj kryptoprůmyslu a infrastruktury podpoříme prostřednictvím her a IP adres.
Foresight News: Jaké jsou podle vašeho názoru klíčové oblasti konkurence a růstu veřejných blockchainů v budoucnu? Jaké jsou vaše důvody k optimismu ohledně veřejných blockchainů?
Baek Kim (Hashed): Jsem stále velmi optimistický ohledně veřejných blockchainů, ale jejich skutečné přijetí je ve srovnání s očekáváním poněkud zklamáním. Věřím, že veřejné blockchainy by měly fungovat jako vydavatelé her, mimo jiné poskytovat infrastrukturu, marketing a podporu ekosystému. Výzva však spočívá v koordinaci a udržování tohoto složitého obchodního modelu, protože mnoho veřejných blockchainů se spoléhá na inflační pobídky k umělé podpoře přílivu kapitálu, čímž přitahuje uživatele a vývojáře.
Věřím, že důvod spočívá v nedostatku skutečné poptávky po vytváření případů užití a ve výběru infrastruktury, která je vhodná pouze pro specifické cíle, tj. pro spouštění mechanismů pro miliony lidí nebo pro určitý typ mechanismu.
Tato situace není překvapivá, protože většina blockchainových her již byla ovlivněna marketingem a konkurencí značek. Proto doufáme, že tento současný medvědí trh přinese mnoho technologických inovací, které řeší problémy, o kterých si již uvědomujeme. To by nám umožnilo v příštím cyklu se více zaměřit na konkrétní případy užití a kategorie odvětví a zkoumat, jak jsou úspěšné projekty budovány na veřejných blockchainech. Věřím, že ekonomická hodnota infrastruktury by měla překročit ocenění samotné infrastruktury (pro vrstvu 1). Dříve jsem pracoval jako softwarový inženýr v Amazonu a ačkoli je Amazon jednou z největších společností co do ocenění, celková hodnota všech podniků postavených na AWS je mnohem vyšší. Naproti tomu na dnešním veřejném trhu s blockchainem předpokládaná devizová hodnota (FDV) veřejných blockchainů daleko převyšuje skutečnou obchodní hodnotu generovanou na těchto řetězcích.
Foresight News: Jak dlouho si myslíte, že tento medvědí trh trvá a jakou příležitost potřebujeme k zahájení dalšího býčího trhu?
Baek Kim (Hashed): Během konference EthCC v Paříži jsem si všiml, že mnoho lidí bylo velmi nadšených a věřili, že býčí trh je za rohem. Ale trochu se obávám, protože se zdá, že se všichni nadchli příliš brzy; trh ještě není zralý a nedošlo k žádným podstatným změnám. Jsem ohledně současného trhu docela pesimistický, protože do značné míry závisí na makroekonomickém a politickém vývoji, zejména ve druhé polovině letošního roku.
Foresight News: Ještě jedna poslední otázka. Doufáme, že se do kryptoměn zapojí více lidí, ale většina oborových konferencí na toto poslání zapomíná a v podstatě se jedná pouze o setkání zasvěcených osob zabývajících se Web3. Jak tedy povzbudíte a pomůžete uživatelům, kteří Web3 nepoužívají, aby se dostali do kryptoměnového a Web3 prostoru?
Baek Kim (Hashed): Moc rád sdílím nové nápady a koncepty. Naše zaměření se neomezuje pouze na Web3; robotika, zdravotnictví a umělá inteligence jsou v dnešní době žhavými tématy. Osobně chci dělat jen to nejmenší, co můžu, nebo spolupracovat s výbory kolem mě.
Proto mentoruji a sponzoruji blockchainové kluby na mnoha univerzitách a vysokých školách. Před třemi nebo čtyřmi lety měl blockchainový klub na mé alma mater, Carnegie Mellon University, při svém založení pouze 5 až 10 členů. Nyní je to jeden z největších klubů s 200 registrovanými členy. Na své alma mater jsem také založil program Innovation Scholars Program, stipendijní program pro studenty, kteří se chtějí stát podnikateli. V současné době se hlavní členové tohoto klubu zaměřují především na kryptoměny a Web3 a mnoho dalších institucí a komunit, kterým jsem pomohl, je v podobné situaci.
Mnoho mých bývalých kolegů, šéfů a mentorů pochází z herního prostředí. Amazon se o tuto oblast také velmi zajímá. Takže jsem jen někdo, o kom si lidé myslí, že ho znám, kdo se už nějakou dobu věnuje kryptoměnám, i když nevím přesně, co dělá, ale pravděpodobně bych se na něj měl obrátit, až začne svou první cestu s učením nebo se s kryptoměnami seznámí. Protože bych to opravdu ocenil.
Pamatuji si jednu věc: když jsem byl inženýrem v Amazonu, jeden z vedoucích viceprezidentů mě vedl k tomu, abych se stal lepším produktovým manažerem. Pak jsem odešel z Amazonu, abych pracoval na Hashedu. Ale o několik let později se i on chtěl věnovat kryptoměnám, a tak se připojil ke společnosti Circle jako produktový ředitel. Poté, co odešel, jsem mu pomohl založit jeho novou společnost Hashed, která nakonec vedla toto kolo financování. Jsem tedy rád, že mohu pomoci některým lidem, kteří mi pomohli na začátku mé kariéry.
