Diverzifikace vašeho investičního portfolia může být chytrým krokem v nestabilním světě kryptoměn. Pokud dnes chcete alokovat 10 000 EUR v kryptoměnách, zvažte jejich rozložení mezi různé slibné projekty, abyste zmírnili riziko a potenciálně maximalizovali výnosy.
1. *USDT (Tether):* Přidělte 2 000 EUR v USDT, stablecoin vázaný na americký dolar. Poskytuje stabilitu uprostřed kolísání trhu.
2. *Ethereum (ETH):* Investujte 2 000 EUR do Etherea, jedné z předních blockchainových platforem známé pro svou funkcionalitu chytrých smluv a širokou škálu decentralizovaných aplikací (DApps).
3. Polygon (MATIC):* Zvažte přidělení 1 500 EUR na Polygon, řešení škálování vrstvy 2 pro Ethereum. Jeho cílem je zlepšit škálovatelnost a snížit transakční poplatky v síti Ethereum.
4. *Bittensor: Investujte 1000 EUR do Bittensor, projektu v sektoru AI. Bittensor se zaměřuje na decentralizované strojové učení a jeho cílem je vytvořit tržiště pro modely umělé inteligence.
5. Polymesh: Přidělte 1 000 EUR v Polymesh, blockchainu speciálně navrženém pro regulovaná aktiva (sektor RWA). Jeho cílem je usnadnit vyhovující nabídky bezpečnostních tokenů (STO) a zlepšit zabezpečení digitálních aktiv.
6. Rio: Investujte 500 EUR do Ria, dalšího projektu v sektoru RWA. Rio si klade za cíl tokenizovat aktiva v reálném světě, poskytovat likviditu a dostupnost na tradičně nelikvidní trhy.
7. Stacks (STX): Zvažte alokaci 500 EUR na Stacks, řešení vrstvy 2 pro bitcoiny. Stacks umožňuje chytré smlouvy a decentralizované aplikace v bitcoinové síti.
8. GRT (The Graph): Investujte 500 EUR do GRT, projektu v sektoru AI. The Graph poskytuje služby indexování a dotazování na data blockchainu, což vývojářům umožňuje efektivní přístup k datům v řetězci.
9. Jupiter: Přidělte 500 EUR na Jupiter, projekt v rámci ekosystému Solana. Solana je známá svou vysokou propustností a nízkými transakčními poplatky, díky čemuž je atraktivní pro decentralizované aplikace.
10. Node.AI: Zvažte investici 500 EUR do Node.AI, projektu s významným růstovým potenciálem (100x potenciál).
