Podle zprávy společností Microsoft a LinkedIn začalo 75 % znalostních pracovníků jakékoli věkové skupiny používat umělou inteligenci v práci, včetně 46 % z nich začalo používat umělou inteligenci ve svých úkolech před šesti měsíci a zbývajících 52 % používá umělou inteligenci v nejdůležitější úkol na pracovišti.

Směna AI řízená zaměstnanci

Jak poznamenává rozhovor Axios, generální ředitel LinkedIn Ryan Roslansky připouští, že okamžik příchodu AI nemohl přijít v lepší čas. Dříve se umělá inteligence vynořovala shora dolů, ale nyní přichází zdola nahoru, protože se její použití znásobilo.

To naznačuje, že sazby pracují na hledání způsobů, jak začlenit umělou inteligenci do svých každodenních úkolů, protože vědí, že je důležité mít ji jako součást svých dovedností a zaměstnání. Průzkum mezi 31 000 lidmi v 31 zemích ukázal, že 78 % mozkových znalostních pracovníků používajících umělou inteligenci nečeká, až ji společnosti nabídnou.

Proto jsou dva nejčastěji používané nástroje AI v moderní době OpenAI ChatGPT a Microsoft Copilot. Během posledního průzkumu ji polovina vědců využívajících AI skryla před svými šéfy, protože si mysleli, že by to mohlo být považováno za berličku a že se chystají být nahrazeni. Na druhou stranu znalost umělé inteligence může poskytnout pracovníkům výhodu, protože 66 ze 100 šéfů si myslelo, že by nezaměstnali někoho bez takových dovedností a kompetencí.

Sedmdesát jedna procent zaměstnavatelů přiznává, že by raději najali kandidáta, který ovládá dovednosti umělé inteligence a má méně zkušeností, i kdyby přišel s praktičtějšími zkušenostmi v terénu. O rok později 77 procent prohlásilo, že přibližně stejná umělá inteligence umožní zaměstnavatelům rozdělit více povinností na talenty v kariéře. Součástí této pozice je i vedení práce, navazování přátelství, vyjednávání a řešení problémů.

Upřednostňování schopnosti AI

Jak zdůrazňují medializované společnosti Microsoft a LinkedIn, pro zaměstnance AI nejen zvýší laťku, ale také odstraní kariérní strop. Umělá inteligence by mohla být přílivem, který se šíří po všech úrovních práce, a vytváří tak příležitost k růstu pro všechny. Zaměstnanci budou vyzváni, aby prokázali své schopnosti kritického myšlení bez ohledu na úroveň jejich zaměstnání v korporaci.

Roslanski navrhuje, že cvičení zahrnující umělou inteligenci usnadní provádění pracovních názvů a odpovědností za některé úkoly a ponechávají kritické myšlení na lidech. Sheila Jordan, SVP, vedoucí digitální technologie ve společnosti Honeywell, říká:

„Abychom zůstali ve vedení, školení AI pro každého je jednou z klíčových prioritních oblastí, které jsme si stanovili, abychom uživatelům po celém světě umožnili využívat výhod Copilota pro Microsoft 365 a celého spektra řešení AI. Zavedli jsme také Gen AI Academy po celém světě.“ 

Vedoucí pracovníci musí udělat svůj domácí úkol zavedením předpisů proti AI, které by měly být schváleny co nejdříve, a poskytnutím rozsáhlého školení v oblasti AI svým zaměstnancům, jak navrhuje Roslansky.

Generální ředitel LinkedIn navrhuje, aby generální ředitelé, CIO a HR manažeři byli v čele naléhání na umělou inteligenci, aby zaplnila tuto mezeru; „budou proaktivní vůdci a poskytnou svým organizacím konkurenční výhodu.

Zatímco lídři umělé inteligence uvedli, že vzhledem k tomu, že je tato technologie stále teprve v plenkách, téměř všichni uživatelé AI ji již prohlašují za úsporu času, průzkum společností Microsoft a LinkedIn na Facebooku ukazuje totéž. 90 % – Šetří čas, 85 % – Vložte nejdůležitější úkol, 83 % práce přináší uspokojení, 79 % – Rozsah pracovních příležitostí by se měl rozšířit, 76 % přineste si vlastní na pracovní stůl, díky čemuž chytíte jakoukoli šanci který vždy existuje, což vám dává velkou výhodu, že vás stále někdo chytne a dostanete šanci realizovat svůj sen mít svou práci.