Předmluva
Právě jsme zažili nejrychlejší kryptocyklus v historii. Přechod z medvědího trhu na extrémní býčí trh trval jen necelé dvě čtvrtletí. Cena BTC rychle vzrostla z necelých 30 000 amerických dolarů na historické maximum. Hlavní hnací silou tohoto procesu je přirozeně To pochází z průchodu velkého počtu BTC ETF v makroekonomickém pozadí cyklu zpřísňování Fedu, který se blíží ke konci, což na trh vložilo velké množství nových finančních prostředků. V procesu této velké spekulace se tiše změnil i svět Web3. Na jedné straně se objevují nové příběhy jeden za druhým, od Ordinal přes BTC Layer2 až po Restaking, vytvářející jeden mýtus o bohatství za druhým. Projekt Web3 je nejtypičtější Geny Web3 se také tiše mění.To je také téma, které dnes chceme do hloubky prozkoumat, tedy tajemný setrvačník, kterým se projekt Web3 pyšní a který, jak se zdá, prochází transformací z Tokenomika k pointomice. Z mého pohledu se to nezdá tak úžasné!
Nejprve mi dovolte vysvětlit toto téma. Takzvaná tokenomika se týká kombinace „tokenu“ a „ekonomiky“, to znamená, že ekonomický model je obvykle postaven na vydávání tokenu v řetězci tato ekonomika Mezi hlavní účely vytvoření modelu patří následující tři:
1. Podporovat růst projektu poskytnutím určitých symbolických pobídek uživatelskému chování, které je prospěšné pro vývoj projektu;
2. Řešit potřeby financování projektové strany prostřednictvím návrhu poměru vydávání tokenů;
3. Udělit Tokenu určitá práva správy a dosáhnout relativně decentralizovaného mechanismu správy společné správy pro uživatele a projekty.
Úspěch nebo neúspěch většiny projektů Web3 obvykle závisí na tom, zda lze dosáhnout prvního základního účelu. Dobrý návrh Tokenomics může obvykle dosáhnout dlouhodobého, relativně stabilního účinku na motivační příjem z hlavního chování projektu a na straně projektu náklady. udržení tohoto efektu je nižší. U těch nejlepších si obvykle myslíme, že má setrvačník se schopností pozitivní zpětné vazby, který nepřetržitým provozem absorbuje energii vývoje a dosahuje studeného startu projektu.
Pointomics je slovo pojmenované autorem. Jeho definice je ekonomický model, jehož hlavním motivem je věrnostní bod. Zdůrazňuje pobídky pro klíčové chování uživatelů k podpoře růstu protokolu uživatelská pobídková část v Tokenomice Design je podobný, ale předmět pobídkového mechanismu se změnil z tokenu na řetězu na číslo bodu (běžně nazývané věrnostní bod), které existuje na centralizovaném serveru projektové strany.
V posledním období není těžké zjistit, že většina nedávných hvězdných projektů Web3 se během procesu spouštění projektu rozhodla použít Pointomics místo Tokenomics a tyto projekty mají obvykle dobrý datový výkon. Pro ilustraci tohoto trendu můžeme snadno vybrat některá reprezentativní data projektu, přičemž jako příklady si vezmeme náš nejoblíbenější projekt Ethereum Layer2 Blast a EigenLayer a EtherFi ze stopy Restaking. Všichni si zvolili Loyalty Point jako svůj základní setrvačník a celkový objem a tempo růstu TVL těchto projektů daleko převyšovalo jiné projekty, které si zvolily Tokenomics ke spuštění.
Můžeme tedy říci, že se nový setrvačník Web3 změnil z Tokenomics na Pointomics? Myslím, že na tento závěr je příliš brzy.
Pointomics vznikl jako poslední volba účastníků projektu na medvědím trhu.
V první řadě je potřeba upozornit, že se domnívám, že použití centralizovaného Loyalty Point jako náhrady Tokenu jako základního motivačního systému, tedy tzv. Pointomics, není nutnou a postačující podmínkou úspěchu projektu Web3. Vyplývá to z volby poslední instance na straně projektu na medvědím trhu.
Podívejme se blíže na rozdíl mezi Pointomics a Tokenomics I když cíle, kterých chtějí dosáhnout, jsou stejné, jsou ve skutečnosti velmi odlišné.
1. Fuzzy práva a zájmy: Na rozdíl od Tokenomics, účastníci projektu s Loyalty Point jako základním setrvačníkem obvykle nedávají přesné hodnotové závazky, ale vybírají si pouze nějaké vágní měkké závazky, například mohou být očekávány airdrops, které mohou odpovídat určitému posílení efekty atd., které jsou neobvyklé u projektů, které volí Tokenomiku jako hlavní setrvačník, protože předmět odměny byl na začátku veřejně šířen, a když je hodnota oceněna trhem prostřednictvím transakcí, její spekulativní zisky byly kvantifikovaný , který má referenční hodnotu pro účast uživatele.
2. Neprůhledný pobídkový mechanismus: Značný počet účastníků projektu ani neposkytuje přesné vysvětlení motivačního mechanismu Loyalty Point Protože Loyalty Point existuje na centralizovaném serveru, jeho motivační mechanismus je pro uživatele černá skříňka a uživatelé jej mohou pouze vidět. Je obtížné zjistit, zda je číslo správné a přesné, protože je nemožné znát důvod a proces výpočtu pro získání tohoto čísla. V Tokenomice je motivační mechanismus implementován prostřednictvím chytrých kontraktů, které zajišťují, že uživatelé mají možnost sebekontroly za jakýchkoliv okolností a zajišťuje otevřenost a transparentnost celého procesu odměňování.
3. Příjem není obchodovatelný: Když uživatelé získají věrnostní body, většinou s nimi nelze obchodovat. Aby mohli příjem realizovat, mohou pouze čekat, až projektová strana aktivně splní svůj měkký slib. Tento proces je však obvykle dlouhý a plný proměnné. V Tokenomics jsou uživatelské odměny vydávány ve formě tokenů, které uživatelům umožňují hlasovat nohama a umožňují uživatelům vydělávat peníze přímo prostřednictvím transakcí. To zase vytváří určité požadavky na to, aby strana projektu tvrdě pracovala na optimalizaci projektu, aby si udržely uživatele.
Nevypadá to dobře, tak proč se to děje? Myslím, že to pramení z poslední volby projektových stran za účelem snížení provozních nákladů projektu během medvědího trhu Když se ohlédnu zpět před rokem, Blur a Friend.tech byly v té době fenomenální projekty a Blur .tech byla decentralizovaná platforma sociálních médií, která se lišila od většiny projektů v té době, oba se rozhodly používat centralizované body jako cíle k povzbuzení uživatelů k používání jejich produktů a v té době dosáhly dobrých výsledků. Myslím, že v podstatě formovaly současné základní paradigma pointomiky.
Na jedné straně je důvodem jeho úspěchu úspěšnost provozu a designu projektu, na druhé straně si myslím, že je to především tím, že trh s šifrováním byl stále na konci medvědího trhu. v té době a likvidita trhu a ochota uživatelů nakupovat byly relativně nízké, unáhleně se rozhodli distribuovat tokeny jako pobídky, které budou čelit většímu tlaku trhu a náklady na udržení návratnosti projektových pobídek budou relativně vysoké efektivně snižuje tyto náklady, protože během studeného startu V této fázi není projektová strana pod tlakem řízení tržní hodnoty a přínosy je třeba po úspěšném spuštění inkasovat. Tím se snižují provozní náklady na straně projektu do určité míry to však poškodí uživatelské výhody a do určité míry utlumí ochotu uživatelů zapojit se. Když se trh rychle posunul do nového cyklu býčího trhu, ochota uživatelů participovat na projektech a nakupovat tokeny byla obnovena. V této době, kvůli existenci setrvačnosti trhu, měli uživatelé určitou toleranci vůči Pointomics, což se také projevilo nedávný Výkon je navenek dobrý, ale bylo by trochu hrubé slepě přijmout Pointomics jako nezbytnou a postačující podmínku úspěchu projektu Web3, když je trh zaplaven velkým množstvím nevykoupených skrytých centralizovaných bodů uživatelé se vrátí do světa kryptoměn.
Vnitřní hodnota Loyalty Point je kredit projektové strany
Dále musíme diskutovat o tom, co je klíčem k úspěšnému návrhu Pointomics, nebo jaká je vnitřní hodnota Loyalty Point, myslím, že odpovědí je zásluha projektové strany. Na základě výše uvedeného sdílení víme, že projekty, které se rozhodnou pro Pointomics, obvykle nedávají jasné právo na svůj Loyalty Point, ale pouze povrchní s některými vágními popisy. To jistě může přinést větší iniciativu na straně projektu a konečný způsob výměny vlastního kapitálu lze dynamicky upravovat v závislosti na provozním stavu projektu, čímž se zachová vhodnější vztah mezi náklady a efektem.
V tomto případě důvod, proč si uživatelé stále udržují nadšení pro iluzorní Loyalty Point, spočívá v jejich důvěře, že projektová strana přidělí Pointu v budoucnu odpovídající odměny, a síla důvěry rozhoduje o tom, zda se podaří Pointomiku projektu úspěšně stimulovat. Zvyšte nadšení uživatelů pro účast. To však obvykle silně souvisí se zázemím projektu Tým, který získal luxusní investici do VC, silnou podporu od určitého ekosystému nebo má silné zázemí, bude mít silnější pocit důvěry, a pro ty degen, komunitní. projekty To je obvykle obtížné mít na začátku projektu, což vysvětluje, že projekty, které si vyberou Pointomics a dosahují úspěchu, jsou obvykle nějací velcí oligarchové Web3. Takové příklady můžete snadno najít, zejména tímto způsobem.
Domnívám se proto, že ve srovnání s přímým používáním Tokenu jako motivačního předmětu jsou náklady na důvěru při výběru Pointomics vyšší a je vhodnější pro monopolní projekty. To však také poskytuje pohodlnější nástroje a podmínky pro tyto oligarchy k vykořisťování uživatelů výhoda jejich rozsahu;
Web3 oligarchie vykořisťuje uživatele prostřednictvím Loyalty Point výměnou za iniciativu, ale opouští síťové efekty
V jakých aspektech se tedy toto zneužívání uživatelů Web3 konkrétně projevuje? Existují tři hlavní body:
1. Časová cena: Vzhledem k tomu, že oligarchie Web3 bude ve skutečnosti odměňovat mazaná zpoždění v neznámé budoucnosti a TVL je důležitým ukazatelem pro většinu projektů Web3, pobídky k finanční účasti jsou běžnou metodou. Pro uživatele se musí nějakým způsobem podílet na projektu, aby získali potenciální výhody, což také zvyšuje časové náklady uživatele, protože to nebudete moci, dokud oligarchové skutečně veřejně neslíbí, že výhody budou realizovány aby mohl pokračovat, a zvyšující se časové náklady ztěžují uživatelům rozhodování o ukončení.
2. Náklady příležitosti: Víme, jak je důležitá likvidita na býčím trhu, protože na trhu nikdy nechyběla horká místa a je relativně snadné zachytit výnosy Alfa. Prostředky uzamčené za účelem získání potenciálních výhod však způsobí, že uživatelé budou čelit velkým nákladům obětované příležitosti. Jen si představte, mohli jste použít svých 10 ETH k účasti na projektu A a získat 15 % APY v reálném čase, ale rozhodli jste se zúčastnit. v projektu B. Získejte body a doufejte v potenciální výnos, jen abyste při oznámení výnosu v budoucnu zjistili, že výnos je pouze 1 %. Není to tak dávno, co se taková tragédie odehrávala v komunitě EtherFi, dalším hvězdném projektu.
3. Vysoké riziko a nízký potenciální přínos: Projekty jsou na začátku často křehké, zejména v oblasti Web3. Viděli jsme, že příliš mnoho hvězdných projektů dosáhlo krátkodobě vysoké TVL, ale kvůli určitým zranitelnostem inteligentních kontraktů nebo provozním chybám může dojít. ve ztrátě finančních prostředků a tyto chyby nakonec zaplatí uživatelé, kteří se dříve účastní. Proto tito uživatelé často čelí vyšším rizikům než účast na vyspělém projektu. Díky iniciativě, kterou Pointomics přináší na stranu projektu, však může snadno opustit své první zúčastněné uživatele poté, co je projekt úspěšně spuštěn a běží hladce, protože ztratili hodnotu a stali se přítěží aby se ušetřily náklady, projekty se také rozhodnou co nejvíce snížit skutečné přínosy. Proces se tak stává nebezpečnou hrou pro uživatele s vysokým rizikem a nízkými potenciálními výnosy.
Je však tento druh využití pro projekt ideální? Odpověď je také ne. Protože projekt v procesu ignoruje síťové efekty. Víme, že základními hodnotami světa Web3 jsou decentralizace, společné řízení a otevřenost. Použitím blockchainu k přepnutí původně uzavřené databáze na otevřenou a transparentní otevřenou platformu a použitím spravedlivého motivačního mechanismu (obvykle Token) k plnému využití síly komunity ke společnému budování bylo vytvořeno mnoho zázraků a klíč k nim spočívá v síťovém efektu. Výběr centralizovaného věrnostního bodu však uzavře celý motivační systém, což je nutno říci, že je krokem zpět a zanedbáním síťových efektů, mohu dojít k závěru, že pokud projekty využívající Pointomics nemohou úspěšně dokončit přechod na Tokenomics, Jinými slovy Pokud tento proces nedokáže uspokojit uživatele, nebudou moci mít živou komunitu, natož nadějný ekosystém. To je třeba říci, že je to větší ztráta.
Poskytování likvidity projektům Loyalty Point of Web3 je zásadní a nezastavitelné
Takže se věci nezměnily? Myslím, že krypto komunita si tohoto fenoménu všimla a podnikla kroky Důvodem je, že centralizovaná povaha Loyalty Point způsobila, že ztratil svou likviditu a transparentnost, což způsobilo, že se uživatelé stali pasivními zábava. A liší se od plánu věrnostních bodů většiny projektů Web2 Protože většina klíčových uživatelských chování projektů Web3 je chování v řetězci, tato data jsou otevřená a transparentní. Proto je také možné přenášet body mimo řetězec jakýsi on-chain agent přináší možnosti, které jsou ve světě Web2 těžko dosažitelné.
Viděli jsme několik zajímavých projektů, které se pokoušely vyřešit tento problém, jako jsou WhaleMarkets, Michi Protocol a Depoint SubDAO. Mezi nimi jsme na WhaleMarkets Point Market viděli mnoho transakcí kolem účtů s příjmy Point, zatímco Michi Protocol získal odměny. ETH Denver Hackathon ukazuje, že bolestivé body jsou skutečně zavedené a mají relativně velký tržní potenciál. Abych to shrnul, tyto projekty jsou obecně rozděleny do dvou hlavních myšlenek:
1. Vytvořením on-chain agenta nebo on-chain peněženky a převedením tohoto on-chain agenta na NFT mohou být všechna příjmová práva tohoto účtu zapouzdřena do řetězce zakoupením vlastnictví on-chain agenta. uživatelé mohou získat Účet drží všechny budoucí úroky a prodávající může také předem slevit ze svých budoucích příjmů a uzamknout zisky, čímž sníží své časové náklady a náklady příležitosti. Například WhaleMarkets a Michi Protocol. Tato metoda má však jistá omezení Vzhledem k tomu, že NFT je nosičem se špatnou likviditou, nemůže vytvořit efektivní sekundární trh. Navíc kolem NFT neexistují žádné velmi úspěšné případy finančních inovací, takže potenciál relativního síťového efektu je také relativně omezený nízký.
2. Stejný nápad jako u prvního, ale přímou tokenizací věrnostních bodů z řetězce, vydáním odpovídajícího on-řetězového tokenu ERC-20, který přímo zmapuje počet věrnostních bodů, a prostřednictvím určitých návrhů mechanismů vytvoří hodnotu Token a věrnost Díky hodnotové vazbě Pointu uživatelé získají Token ekvivalentní získání možnosti vyplácet odpovídající budoucí výdělky Point. Například Depoint SubDAO Ve srovnání s první myšlenkou tato metoda umožňuje sekundárnímu trhu mít lepší likviditu a má silnější potenciál pro finanční inovace, ale je složitější klíč Ačkoli klíčové chování uživatelů motivované Pointomics ve většině projektů Web3 je obvykle chování v řetězci, nevylučuje se, že do komunity vstupuje mnoho operací mimo řetězec, jako je sledování X atd., což přináší určitá omezení. pokrytí výzvy mapování hodnot.
Abych to shrnul, myslím, že je čas, aby Web3 Degens věnoval pozornost tomuto druhu zneužívání Díky neustálému úsilí jsme znovu získali vlastnictví sítě a vyhnuli se bezohlednému sledování a vykořisťování oligarchů Web2 být hrdý.
