Úvod

Měsíční setkání EOS Block Producer (BP) je základní platformou, která podporuje konzistentní a otevřenou komunikaci mezi 30 nejlepšími EOS BP a EOS Network Foundation (ENF). Tato setkání jsou navržena tak, aby podporovala prostředí pro spolupráci, kde se provozovatelé sítí a správci mohou zapojit do konstruktivního dialogu, sdílet poznatky a spolupracovat na společném cíli, kterým je pokrok a posílení ekosystému EOS. Prostřednictvím těchto diskusí se komunita snaží řešit výzvy, zkoumat nové příležitosti a implementovat strategie, které jsou v souladu s dlouhodobou vizí sítě pro inovace a růst.

Přehled konference

Setkání začalo v 02:00 UTC dne 28. února 2024 s celkem 22 uzly (BP) a celkem 35 účastníky. Aby bylo možné vyhovět různorodému globálnímu publiku, byl použit nástroj Interprefy pro překlady v reálném čase do více jazyků, což usnadňuje efektivní komunikaci v průběhu konference.

Beatrice Wang, manažerka pro styk s veřejností EOS Network Foundation (ENF), přivítala účastníky a představila program. Konference pokrývají širokou škálu témat, včetně:

  1. Aktualizace Recover+ PayCash Property Recovery: Tato sekce je věnována sdílení událostí úspěšné spolupráce mezi Francisem Sangkuanem a BP se zaměřením na strategické provedení operace a její výsledky.

  2. Pokrok Leap 6.0: Yves poskytl aktualizaci upgradu Leap 6.0, která podrobně popisuje časovou osu dokončení kódu, testovací protokoly a klíčovou roli BP při zajišťování hladkého zavedení, které je naplánováno na 31. července.

  3. Přechod LEAP 6.0 na licenci komerčního zdroje (BSL): Byl předložen návrh na přechod ze současné licence MIT na BSL, aby se zajistilo, že komerční uživatelé přispějí na náklady na vývoj při zachování dostupnosti kódové základny.

  4. Zkoumání návrhu plateb RAM pro výrobce bloků: Vzhledem k rostoucímu zájmu o RAM v ekosystému a jeho potenciálnímu dopadu se diskuse zabývala možností kompenzace BP RAM namísto EOS.

  5. Přerozdělení poplatků za RAM: Jádrem tohoto tématu je návrh přesměrovat poplatky za RAM z přispívání REX na nákup a zamykání RAM s cílem řídit potřeby infrastruktury BP s rostoucím využitím RAM.

  6. Úvod projektu exSat: Tato sekce zkoumá spolupráci mezi EOS a prostorem BTC L2, přičemž projekt „exSat“ stojí v popředí a nastiňuje jeho jedinečný návrh a strategický plán, jak přilákat zájem rizikového kapitálu.

  7. Přehodnocení ekonomiky tokenů EOS: Tato diskuse podnítila tweet od Yvese a podnítila úvahy o radikálním posunu v ekonomice tokenů EOS, včetně omezení nabídky EOS a změny modelu distribuce tokenů s cílem oživit ekosystém.

Po úvodu zakladatel a generální ředitel ENF Yves La Rose moderoval hloubkovou diskusi na tato témata. Jeho prezentace měla za cíl oslovit aktuální iniciativy, získat zpětnou vazbu od BP a nastínit strategické směřování sítě EOS. Diskuse se zaměřily na společný vývoj a vylepšení celkové funkčnosti a tržní pozice ekosystému EOS.

Aktualizace obnovy majetku Recover+ PayCash

Yves La Rose by rád vyjádřil své upřímné poděkování vedoucímu projektu Recover+ Francisi Sangkuanovi, společnosti BP a všem, kteří se podíleli na úspěšné obnově. Je popsána operace a diskutovány další kroky.

  • Provozní přehled: Událost Recover+ PayCash trvala přibližně devět měsíců a byla příkladem preciznosti a spolupráce v rámci ekosystému EOS. Po pečlivém plánování společnost MSIG úspěšně obnovila přibližně 2 miliony EOS.

  • Skrytá a efektivní: Operace se provádí opatrně, aby nedošlo k upozornění hackerů, aby mohla být provedena hladce. Prostředky jsou v současné době zmrazeny a PayCash a Recover+ analyzují data v rámci přípravy na konečný návrh obnovy 5. března.

  • Proces obnovy: Po obdržení nezbytných podpisů 15/21 BP bude aktivováno nastavení zpoždění +7 dní pro pohyb tokenu. Po uplynutí této doby se očekává, že budou prostředky vráceny do PayCash.

  • Poplatek za vymáhání: PayCash se zavazuje uhradit 5% poplatek za vymáhání na podporu probíhajícího provozu a údržby Recover+. To odpovídá přibližně 100 000 USD.

  • Jedinečné funkce EOS: Yves La Rose zdůraznil, že operace obnovy prokázala jedinečné vlastnosti EOS, které se u jiných EVM nenacházejí.

Další informace najdete v celém článku popisujícím operace Recover+:

Pokrok ve skoku 6.0

Určete plán upgradu Leap 6.0. Yves potvrdil, že se očekává, že kód pro Leap 6.0 bude dokončen, sloučen a připraven k nasazení na testovací síti začátkem dubna. Deployment of Leap 6.0, který se vyznačuje okamžitou finalizací a novým konsensuálním algoritmem Savanna, je naplánován na 31. července, před původně plánovaným podzimním vydáním. ENF pracuje na urychlení procesu, aby bylo zajištěno, že bude připraven do konce července.

Yves zdůraznil nutnost spolupráce BP, zejména při testování a nasazení na testovací síti Jungle, a zmínil spolupráci s týmem CryptoLions. Aby bylo možné vyhovět testování a zachovat stabilitu pro současné uživatele Jungle 4, budou vydány dvě nové verze Jungle. První verze (nazvaná Jungle 5.0) bude testovat aktualizace a druhá, soukromější verze umožní rychlou iteraci kódu.

Nastínil přísný časový plán pro splnění termínu 31. července, kdy se očekává, že kód bude nasazen a připraven k aktivaci. Koordinace s BP je zásadní, zejména pro nové komponenty v Leap 6.0, jako jsou finalizátory bloků a správa klíčů. ENF zahájila koordinaci s burzami a všemi provozovateli uzlů EOS a plánuje v nadcházejících měsících zvýšit propagační úsilí, aby se připravila na hard fork a zajistila hladký proces upgradu.

Další informace najdete v celém článku s podrobnostmi o upgradu Leap 6:

Návrh na převod LEAP 6.0 na licenci komerčního zdroje

Yves dále představil návrh, který koloval mezi některými členy komunity EOS, požadující významné změny v licencování softwaru LEAP 6.0.

návrh:

Návrh navrhuje nepokračovat v používání licence MIT, která umožňuje neomezené použití, ale přejít na Business Source License (BSL) podobnou Uniswap. Licence bude i nadále uchovávat kód jako otevřený zdroj, ale bude vyžadovat, aby komerční uživatelé získali povolení od EOS Network Foundation (ENF). Hlavním důvodem tohoto posunu je zajistit, aby ti, kdo získávají komerční výhody ze softwaru, přispívali na náklady na jeho vývoj.

Přestože předchozí snahy Antelope Alliance o podporu společného vývoje a sdílení nákladů mezi různými řetězci měly malý efekt, EOS již nesl 100 % nákladů na vývoj pro vývoj základního kódu, jako je Leap. U funkcí, jako je Instant Finality, nejsou ostatní řetězce odměňovány ve smyslu hlavních příspěvků na vývoj nebo finanční podpory, přestože požadované příspěvky jsou minimální.

Účelem návrhu je chránit investice držitelů tokenů EOS a zajistit, aby komerční subjekty využívající technologii EOS přispívaly do jejich ekosystému. La Rose však uznala, že existují potenciální negativní dopady, včetně napětí s jinými blockchainy a dopadu na BP fungující napříč různými blockchainy.

Shrnutí odpovědí a alternativních návrhů

Během diskusí o návrhu zavést Business Source License (BSL) pro LEAP 6.0 klíčoví hráči vyjádřili nesouhlas s licenčním přístupem a alternativními řešeními.

Aaron Cox (Greymass)

  • Opozice vůči návrhu BSL: Aaron Cox zdůrazňuje praktické a finanční důsledky udržování různých variant softwaru v rámci modelu BSL. Jeho hlavní obavou je, že úsilí a náklady na přizpůsobení exkluzivní verze neplaceného řetězce mohou převážit případné příjmy z licenčních poplatků. Poukázal na logistické problémy, kterým čelí vývojáři a operátoři při udržování kompatibility, a také na zvýšené zatížení organizací jako Greymass, aby tyto varianty podporovaly.

  • Alternativní doporučení: Zatímco Cox během diskuse nenavrhl konkrétní alternativu k modelu BSL, jeho komentáře zdůraznily potřebu řešení, které nezpůsobuje žádné dodatečné náklady pro vývojáře a zachovává integritu jednotné kódové základny. Jeho pohled naznačuje preferenci přístupů, které podporují spolupráci a sdílené příspěvky bez poškození ekosystému.

Guillaume Babin-Trembley „Gnome“ (EOS Titan)

  • Opozice vůči návrhu BSL: Guillaume se postavil proti tomuto přístupu a tvrdil, že by to mohlo být považováno za jednostranné a potenciálně neuctivé rozhodnutí vzhledem ke stávajícím smlouvám mezi řetězci konsorcia Antelope.

  • Alternativní návrh: Guillaume navrhl přehodnocení konceptu dříve diskutovaného v rámci ligy, který v té době nezískal trakci. Vznesl myšlenku tokenu SUPRA nebo podobného konceptu, který by mohl sloužit jako jednotící prvek pro alianci. Tento přístup by zahrnoval vytvoření oficiální inter-blockchainové komunikační sítě (IBC) podporované oficiálními smlouvami mezi řetězci. Členství v síti může být placené a tokeny SUPRA mohou představovat vážený koš tokenů z členských řetězců. Guillaumeův návrh si klade za cíl podporovat spolupráci a vzájemný prospěch a zdůrazňuje potřebu kreativních řešení, která zajistí, že všechny zúčastněné strany budou mít vlastní zájem na úspěchu a podpoře sdílené kódové základny. Zasazoval se o dialog a jednání s členy aliance s cílem prozkoumat tento inovativní model příjmů a zdůraznil změny ve finanční situaci řetězců jako WAX ​​ a Telos, které mohou být nyní ochotnější přispět.

Tony Tsao

  • Opozice proti návrhu BSL: Tony se obává, že rozhodnutí jednostranně uložit licenční poplatek může rozdělit komunitu a bránit dalšímu rozvoji EOS. Domnívá se, že tento přístup není v souladu s duchem blockchainu a může vést ke konfliktům.

  • Alternativní doporučení: Tony navrhuje jedinečný přístup a navrhuje model Infrastruktura jako služba (IFaaS). Tento model neúčtuje přímo poplatky za zdrojový kód, ale místo toho poskytuje infrastrukturní služby (jako je Instant Finality), které může řetězec využít při vkládání zdrojů, jako je RAM nebo EOS. Myšlenka je podobná požadavku na uživatele, aby hypoteční zdroje za účelem přístupu a používání určitých služeb. Tony dále rozvedl mechanismus, kterým může alianční řetězec vydávat své vlastní tokenové odměny těm, kteří vsadí EOS/RAM, a tak povzbudí sázky a využití zdrojů EOS a zároveň uživatelům poskytne příležitosti k příjmu. Model čerpá inspiraci z mechanismu nabízení slotů společnosti Polkadot, který ukazuje, že může existovat více způsobů zaměřených na blockchain, jak podpořit příspěvky a účast nad rámec jednoduchých licenčních poplatků. Tony zdůraznil potřebu modelu, který bude přínosný pro všechny strany, a navrhl, že jakýkoli přístup by měl zajistit kompenzaci vývojářů a zároveň vytvořit kooperativní a nerozdělující atmosféru v rámci širšího ekosystému EOS.

Shrnout

V rozhovorech o návrhu na přechod LEAP 6.0 na Business Source License (BSL) došlo k široké shodě o důležitosti on-chain příspěvků, které těží z kódové základny Antelope, kterou primárně udržují inženýři EOS a silně podporuje ENF. Tato diskuse odráží uznání hodnoty společného rozvoje a spravedlivého příspěvku k dlouhodobému zdraví a pokroku ekosystému v rámci komunity EOS.

Rozhovor však také uznal potřebu dalšího dialogu a zkoumání, protože dosud neexistuje jednomyslná shoda ohledně přístupu. Naléhavost zvýšené účasti a podpory v celém řetězci příjemců je hmatatelná, ale je také jasné, že ještě nebylo přijato rozhodnutí. Toto porozumění vyžaduje aktivnější účast všech zúčastněných stran a zdůrazňuje, že probíhající diskuse jsou zásadní pro dosažení řešení, která jsou přínosem pro celý ekosystém EOS.

Pokud mají jakékoli jiné řetězce založené na antilopách dotazy nebo obavy ohledně svých produktů nebo licence jejich řetězce k získání BSL, doporučujeme jim, aby nás kontaktovali prostřednictvím e-mailu na adrese licensing@eosnetwork.com.

Prozkoumejte návrhy plateb RAM pro výrobce bloků

Yves La Rose navázal dalším návrhem, který si nedávno získal pozornost v komunitě kvůli rostoucímu zájmu a příběhu o RAM v ekosystému EOS. Poznamenal, že RAM má velký podíl, přibližně 14 milionů EOS, a zdůraznil nedávnou aktivitu na trhu po rozhodnutí zastavit vydávání RAM.

Jádrem návrhu je změna způsobu platby pro výrobce bloků (BP) z EOS na RAM. Účelem této úpravy je využít zvýšeného zájmu o RAM a umožnit BP buď RAM využít pro své aplikace, spekulovat nebo ji prodat zpět systému pro EOS, i když za prodejní poplatek 0,5 %. Yves poznamenal, že většině BP v současné době trvá asi měsíc, než nashromáždí platby EOS před převodem na fiat měnu, což naznačuje, že podobný vzorec může nastat u RAM, což může vyvinout nákupní tlak na RAM během období akumulace.

Yves také zmínil možné úpravy návrhu s cílem snížit protivětry, jako je administrativní zátěž a prodejní náklady. Alternativy by mohly zahrnovat poskytnutí BP možnost platit v RAM nebo EOS, odstranění nákupního poplatku za pořízení RAM přes systém a účtování pouze 0,5% poplatku při prodeji RAM. Vyjádřil zájem prozkoumat, co tyto změny přinesou z hlediska úprav kódu a nasazení, a hledal zpětnou vazbu, zda by BP měla zájem o výplatu v RAM namísto EOS.

Diskuse o návrhu platby RAM Yves La Rose vyvolaly různé názory mezi producenty bloků (BP) a členy komunity.

Obavy a návrhy

  • Ross Dold (EOSphere) se snažil objasnit účel návrhu, zatímco Yves vysvětlil záměr podpořit trh RAM a příběh.

  • Guillaume (EOS Titan) se domnívá, že sleva 0,5 % je příliš nízká na to, aby vyvážila výhody likvidity EOS. Řekl, že by byl zájem o hlubší slevy, pokud by RAM měla delší dobu blokování, a zdůraznil, že RAM je skutečně potřebná pro vývoj projektu.

  • Aaron Cox (Greymass) uznal potenciální výhody nákupu paměti RAM za mírně zvýhodněnou cenu pro vytvoření účtu, ale zdůraznil tekuté EOS k úhradě provozních potřeb členů týmu. Navrhl, aby jakákoli možnost platby RAM byla dobrovolná a využívaná selektivně.

  • Denis (EOS Nation) podpořil myšlenku poskytování výraznějších pobídek pro BP, aby přijímaly platby RAM, což naznačuje, že mechanismus sázek nebo výrazná sleva by tuto možnost mohly učinit atraktivnější.

Prozkoumejte dobrovolnou účast a pobídky

Yves a účastníci diskutovali o tom, aby byl program spíše volitelný než povinný, aby se vyřešily obavy o praktičnost a atraktivitu plateb RAM. Konverzace se zabývala tím, jak by dobrovolný program mohl zahrnovat pobídky, jako je zřeknutí se 0,5% nákupního poplatku nebo výrazné slevy na RAM získané prostřednictvím odměn BP a případně přidat uzamykací období, aby se zabránilo okamžitému výprodeji.

Potenciál pro širší uplatnění

Guillaume uvedl, že pobídka ke koupi RAM se slevou by se mohla rozšířit mimo BP na širší komunitu EOS, což by mohlo být přínosem pro jakýkoli projekt nebo uživatele s dlouhodobou potřebou RAM. To vedlo k diskusím o tom, jak mohou taková schémata podpořit růst sítě podporou přidělování zdrojů na rozvojové projekty.

Shrnout

Yves La Rose uznal zpětnou vazbu výrobce bloku na návrh platby RAM a zaznamenal jemné obavy ohledně likvidity a provozních důsledků příjmu RAM jako kompenzace. Zpětná vazba zdůraznila preferenci volitelných a výrazně motivovaných modelů účasti, stejně jako potenciál pro škálování těchto pobídek tak, aby byly přínosem pro širší ekosystém EOS. Je třeba vynaložit více práce na pečlivé zvážení zpětné vazby a prozkoumání proveditelnosti zavedení potenciálních sázkových mechanismů nebo motivačních schémat. Komunita by měla přehodnotit a znovu navrhnout vyváženou strategii, která je v souladu s přáními komunity i jejími zájmy, čímž se zvýší atraktivita trhu RAM a celková vitalita ekosystému EOS.

Přerozdělení poplatků RAM: Návrh komunity a diskuse

Diskuse o přesměrování poplatků za RAM vedly k návrhu přesunout tyto poplatky z přispívání do REX a směrem k uzamčení nebo úplnému zničení RAM, aby se snížila celková dostupná nabídka. Tento komunitní návrh si klade za cíl řídit infrastrukturní potřeby výrobců bloků (BP) zvýšením přidělené, ale nespotřebované paměti RAM, čímž se zmírní tlak na rostoucí využití paměti RAM.

Hlavní nápady a návrhy:

  • Denis Carrier (EOS Nation) vyjádřil podporu pro přerozdělení poplatků za RAM na nákup RAM a následné odstranění z oběhu, přičemž zdůraznil výhody snížení celkové nabídky RAM, snížení budoucí zátěže BP na údržbu a potenciálního zefektivnění trhu RAM.

  • Aaron Cox (Greymass) vyjádřil obavy ohledně odstranění poplatků za RAM ze společnosti REX a zdůraznil, že tyto poplatky hrají nedílnou roli při podpoře systému REX a také při podpoře ekosystému EOS. Aaron věří, že současný zájem o RAM, i když je prospěšný, by neměl podkopávat základní podpůrné mechanismy EOS, a varuje před jakýmikoli kroky, které by mohly oslabit ekonomický model EOS.

  • Huaqiang Wen (EOS Labs) navrhl alternativu ke stimulaci trhu RAM a efektivnějšímu řízení jeho likvidity: odstranění poplatků za nákup RAM a zvýšení prodejních poplatků za RAM o 1 %. Strategie si klade za cíl povzbudit účast na trhu tím, že zatraktivní nákup paměti RAM a zároveň použije vyšší výstupní poplatky jako potenciální zdroj příjmů nebo odrazuje od okamžitého dalšího prodeje, čímž mezi účastníky vytvoří stabilnější vzorec držení paměti RAM.

Shrnout

Yves uzavřel diskusi příslibem podrobnějšího přezkoumání zpětné vazby a prezentovaných nápadů. Upozornil na smíšenou reakci na návrh a potřebu najít vyvážený přístup, který odpovídá potřebám ekosystému.

exSat Úvod: EOS proniká do řešení BTC vrstvy 2

Diskuse pokračovala k nejnovějšímu vývoji projektu „exSat“, dříve známého jako iniciativa BTC L2. Yves La Rose představil nové jméno a informoval o projektu a zmínil se o návrhu bílé knihy, která se píše. Byly projednány plány na brzké zveřejnění návrhu bílé knihy a také nadcházející účast na konferenci BTC L2 v Hong Kongu. Tato událost poslouží jako platforma k představení projektu exSat a zahájení diskusí s fondy rizikového kapitálu o potenciálním získávání finančních prostředků. .

Klíčové body a strategie:

  • Tony Tsao rozvedl úsilí od posledního setkání a zdůraznil důležitost vypracování přesvědčivé a jedinečné bílé knihy. Poukázal na přeplněný trh BTC L2 a zdůraznil, že exSat se musí vyznačovat jedinečnými funkcemi, jako je důvěryhodné přemostění a zaměření na technologii s nulovou vrstvou. Tony zdůraznil nadcházející konferenci BTC L2 jako důležitou příležitost předvést jedinečnou nabídku exSat a přitáhnout pozornost významných investorů a organizací.

Souhrn:

Projekt exSat představuje pro komunitu EOS významný počin do prostoru BTC L2 s ambicí odlišit se prostřednictvím inovativních technologií a strategických partnerství. Nadcházející konference v Hongkongu bude pro projekt klíčovým momentem a poskytne příležitost zviditelnit se mezi investory a širším blockchainovým ekosystémem. Konference zdůraznila, že zaměření na působivé bílé knihy a ukázky projektů jsou zásadními kroky k dosažení cílů projektu a zajištění jeho pozice na vysoce konkurenčním trhu BTC L2.

Rethinking EOS Tokenomics: Komplexní komunitní konverzace

Provokativní tweet Yvese La Rose o omezení nabídky EOS na 2 miliardy tokenů vyvolal diskusi o posunu v ekonomice klíčových tokenů EOS, odhalující aspekty komunitního sentimentu a strategické předvídavosti.

Různé názory na ekonomickou reformu tokenů EOS

  • Yves La Rose přišel s myšlenkou omezit nabídku tokenů EOS na 2 miliardy, aby vyvolal diskusi o přepracování ekonomiky tokenů EOS, uznal stagnující tržní výkonnost ekosystému a snažil se vyvolat debatu o potenciálních ekonomických reformách. Jeho tweet naznačující agresivní vydávání tokenů podobné logaritmické křivce Ethereum, navržený tak, aby změřil zájem komunity a reakci trhu, se ukázal jako pozitivní a prokázal touhu po významné změně v rámci EOS. Ive objasnil, že návrh je stále v koncepční fázi a jeho cílem je spíše získat zpětnou vazbu než navrhnout konečný plán. Mluvil o různých reakcích, od nadšení pro zastavení inflace až po obavy z ředění tokenů a dlouhodobého ekonomického dopadu na EOS. V průběhu diskuse Yves zdůrazňoval potřebu otevřeného dialogu za účelem prozkoumání inovativních řešení, přičemž tento přístup stavěl do kontrastu s dřívějšími postupy interního vývoje a následného zveřejnění. Uvědomil si výzvu vyváženosti transparentnosti a efektivní komunikace a vyjádřil ochotu prozkoumat různé způsoby, jak zapojit komunitu a získat různé názory na budoucí směřování EOS.

  • Ross Dold vyjádřil obavy z navrhovaných rozsáhlých změn v ekonomice tokenů EOS, konkrétně z myšlenky razit další tokeny za účelem omezení nabídky. I když uznává přitažlivost žádné inflace z pohledu držitele, obává se potenciálního zředění trhu, které by mohlo vyplynout z přílivu tokenů. Ross zdůraznil svůj nedostatek odborných znalostí v ekonomice tokenů, ale uznal, že vzhledem k nízké výkonnosti EOS v průběhu let je třeba jednat. Vyzval k větší diskusi mezi komunitou a ostatními producenty bloků, přičemž zdůraznil svůj opatrný postoj k tak významné změně ekonomického modelu EOS.

  • Tony Tsao zdůraznil potřebu, aby EOS vynikl na konkurenčním trhu BTC L2 vytvořením jedinečného a působivého vyprávění, zdůrazňujícího důležitost dobře promyšleného a atraktivního bílého papíru. Varoval před unáhlením velkých změn bez důkladných vnitřních a veřejných diskusí a zdůraznil význam strategického uvažování a konsensu. Tony obhajuje najímání expertů na ekonomiku tokenů, kteří by navrhli efektivní ekonomický model pro EOS, a poznamenává, že k zajištění toho, aby jakékoli změny přinesly EOS pozitivní transformaci, je zapotřebí profesionální, obezřetné plánování a kolektivní akce.

  • Guillaume vyjádřil podporu revizi ekonomiky tokenů EOS a uvedl, že stávající systém je zastaralý a mohl by těžit z přepracování. Navrhl zřízení mechanismu řízení, který by byl konkrétně odpovědný za hodnocení a úpravu tokenové ekonomiky EOS, přičemž zdůraznil potřebu holistického přístupu k podněcování skutečné ekonomické aktivity v řetězci. Guillaume zdůraznil současný nedostatek zaměření na tyto klíčové aspekty ekosystému a navrhl, že EOS by mohl prozkoumat pobídky založené na výkonu, které by povzbudily odborníky k vývoji nových tokenových ekonomických modelů. Zdůraznil důležitost rozvoje konzistentní strategie, která je v souladu s cíli EOS podporovat udržitelný růst a skutečné zapojení uživatelů, spíše než krátkodobé spekulativní zisky.

  • Aaron Cox vyjádřil podporu myšlence radikálních změn v ekonomice tokenů EOS, ale zdůraznil, že je důležité mít podrobný a proveditelný plán, než učiníte jakékoli rozhodnutí. Navrhl, aby se diskuse soustředily na určení klíčových oblastí distribuce tokenů, když inflace přestane zajišťovat vstup od široké komunity a výrobců bloků. Aaron oceňuje koncept otevřeného brainstormingu, ale zasazuje se o organizovanější přístup k rámcovým diskuzím, které by mohly identifikovat konkrétní cíle pro použití nově ražených tokenů. Uznal potřebu významných změn v rámci EOS, ale zdůraznil potřebu strukturovaného a promyšleného zkoumání dostupných možností.

  • Peter Watt zdůraznil, že EOS musí naléhavě zaujmout pečlivě zvážený přístup ke všem navrhovaným změnám svého tokenového modelu, přičemž zdůraznil důležitost sladění takových změn s širšími cíli platformy a potřebou přilákat nové uživatele. Zdůraznil důležitost zachování koherentního vyprávění, zejména ve světle iniciativ, jako je projekt BTC L2. Vzhledem k historickým výzvám společnosti EOS v oblasti cenové výkonnosti Peter zdůraznil, že před implementací jakýchkoli ekonomických úprav tokenu je důležité promyšlené zvážení a široké zapojení komunity. Poznamenal, že jeho první reakce na Yvesův tweet naznačovala, že již učinil rozhodnutí, které odráží formálnost prezentace a potenciál pro nedorozumění v rámci komunity.

  • Guo Dafeng obhajuje jasnou komunikaci, která zajistí, že komunita EOS pochopí, že ekonomické diskuse o symbolech probíhají a jsou otevřené pro příspěvky. Souhlasil s přístupem k zapojení veřejnosti do těchto rozhovorů, ale obával se, že specifičnost původního tweetu by mohla vyvolat dojem, že rozhodnutí je konečné. Dafeng zdůraznil důležitost cílení na nové uživatele jako součást jakékoli ekonomické reformy a navrhl, že úsilí by se mělo zaměřit nejen na reaktivaci minulých uživatelů, ale také na rozšíření uživatelské základny EOS. Navrhl, že velká část jakéhokoli inflačního přesměrování by měla být zaměřena na přilákání jedinců, kteří EOS neznají, možná v souladu s příběhem obklopujícím projekty, jako je BTC L2, aby přilákaly nový zájem o platformu.

Klíčové poznatky a akční body:

  • Komunikační strategie: Zdůrazněte jasnou komunikaci některých bodů, abyste zvládli očekávání komunity a zajistili široké pochopení toho, že návrh je otevřen pro připomínky, ale ještě o něm nebylo rozhodnuto.

  • Holistický přístup: Řečníci obhajovali komplexní revizi ekonomiky tokenů EOS, nejen okamžité opravy, s cílem vyvinout strategie, které podporují dlouhodobou udržitelnost a růst.

  • Zapojení veřejnosti: I když existují rozdíly v názorech na tento přístup, existuje shoda ohledně hodnoty zapojení komunity do těchto diskusí. Yvesova metoda stimulace debaty byla považována za dvousečný meč, i když byla považována za novou metodu získávání okamžité zpětné vazby.

Shrnout

Komunita EOS je na rozcestí a zvažuje zásadní ekonomické změny s cílem oživit ekosystém. Zatímco tweet Yvese La Rose zahájil tuto důležitou konverzaci, cesta vpřed vyžaduje pečlivé zvážení, zapojení odborníků a závazek k transparentnosti a zapojení komunity. Kolektivní moudrost komunity v kombinaci s cílenými odbornými znalostmi je zásadní pro vybudování symbolického ekonomického modelu, který zajišťuje vitalitu a odolnost EOS.

Seznam účastníků blokování producenta

  • Velký

  • Blockpool

  • Defibox

  • Technologie Detroit Ledger

  • EOSeoul

  • EOS Asie

  • EOSflytoMARS

  • EOSInfStones

  • EOSLambdacom

  • EOS Nation

  • Pizza EOS

  • EOSphere

  • Podpora EOSS

  • EOS Titan

  • EOSUSA

  • GenerateEOS

  • Greymass

  • Hashfin

  • Moreisfuture

  • Newdex

  • SlowMist

  • StartEOS

O síti EOS Network

Síť EOS je ztělesněním éry blockchainu 3.0, poháněná EOS VM. EOS VM je vysoce výkonný a škálovatelný modul WebAssembly s nízkou latencí, který umožňuje téměř bezproblémové provádění deterministických transakcí. Síť EOS je navržena speciálně pro Web3 a je odhodlána umožnit uživatelům a vývojářům ty nejlepší Web3. EOS je vlajkovou lodí blockchainu a finančním centrem protokolu Antelope a využívá EOS Network Foundation (ENF) jako nástroj pro víceřetězcovou spolupráci a vývoj veřejných základních produktů k dalšímu zlepšování infrastruktury a podpoře rychlého rozvoje EOS.

EOS EVM

EOS EVM je simulací Ethereum EVM a je součástí inteligentní smlouvy EOS. EOS EVM bude poskytovat funkčnost ekvivalentní ostatním EVM ve vesmíru, ale s bezkonkurenčními výhodami rychlosti, výkonu a kompatibility. EOS EVM propojuje ekosystém EOS s ekosystémem Ethereum a umožňuje vývojářům nasadit velké množství digitálních aktiv založených na Solidity a inovativních dApps na EOS. Vývojáři mohou použít EOS EVM k využití bitvě otestovaného otevřeného zdrojového kódu Ethereum, nástrojů, knihoven a SDK a zároveň využít vynikajícího výkonu EOS.

O nadaci EOS Network Foundation

EOS Network Foundation (ENF) se zrodila, aby vytvořila prosperující, decentralizovaný a budoucí ekosystém EOS. Povzbuzením aktivní účasti hlavních zainteresovaných stran v ekosystému EOS, podporou komunitních projektů, poskytováním ekosystémového financování a podporou budování otevřeného technologického ekosystému zahajuje ENF nové kolo změn Web3. Jako centrum sítě EOS a přední open source platforma byla ENF založena v roce 2021 a má stabilní sadu rámců, nástrojů a knihoven pro nasazení blockchainu. Společně umožňujeme inovace v budování komunity a pracujeme na vytvoření silnější budoucnosti pro všechny.