Než udělám jakékoli závěry pod svým vlastním výzkumem, prostřednictvím chatgpt.
1. Původ a základ
VeChain byl vytvořen v roce 2015 Sunny Lu, bývalým CIO Louis Vuitton China, s cílem aplikovat technologii blockchain k řešení skutečných problémů v řízení dodavatelského řetězce. Jejich vizí bylo pomocí blockchainu zajistit transparentnost, bojovat proti padělání a zvýšit logistickou efektivitu.
V té době se VeChain soustředil na nabídku obchodních řešení, která umožňovala sledovat produkty v celém jejich výrobním a distribučním řetězci a zajišťovala autenticitu a kvalitu.
2. Síť Ethereum a jejich VEN token
Na základě Etherea: Zpočátku byl VeChain založen na blockchainu Ethereum a jeho nativním tokenem byl VEN, který se řídil standardem ERC-20 Účel tokenu: VEN byl používán jako jednotka hodnoty v ekosystému VeChain, hlavně k platbě za token. služby nabízené platformou, jako je sledování produktů, certifikace a blockchainová řešení pro společnosti.
3. Počáteční partnerství
Od začátku se VeChain snažil spolupracovat s velkými společnostmi, aby prokázal užitečnost své technologie:
Luxury Sectors: Spolupracoval s módními a vinařskými značkami na ověřování luxusních produktů a potírání padělků Automotive: Partnerství s automobilovými společnostmi za účelem sledování dílů a zlepšení procesů údržby Food and Health: Implementovaná řešení pro sledování potravin a farmaceutických produktů, zajištění bezpečnosti a dodržování předpisů.
Tato počáteční partnerství dodala projektu důvěryhodnost a zdůraznila jeho skutečný potenciál.
4. Růst a potřeba nezávislosti
Jak projekt rostl, vyvstaly výzvy:
Závislost na blockchainu Ethereum: Síť měla omezení, jako jsou vysoké transakční poplatky a nízká škálovatelnost, což ztěžovalo expanzi VeChainu Potřeba udržitelné ekonomiky: Model ERC-20 plně nevyhovoval potřebám širokého podnikového ekosystému .
Proto tým začal vyvíjet vlastní blockchain, přizpůsobený jeho specifickým potřebám.
5. Přechod na VeChainThor (přechod z VEN na VET)
V roce 2018 spustil VeChain svůj proprietární blockchain s názvem VeChainThor, což znamená přechod:
Token Swap: VEN byl převeden na nový token VET v poměru 1 VEN = 100 VET. Tato změna měla za cíl zvýšit likviditu a usnadnit mikrotransakce v ekosystému. Systém duálních tokenů: Se spuštěním ekosystému začal používat model dvou tokenů: VET: Představuje hodnotu a používá se jako hlavní měna. VTHO: Platba za plyn transakce na blockchainu, generované držením VET.
Dědictví éry VEN
Éra VEN byla poznamenána zaměřením na vytvoření základu důvěry a důvěryhodnosti VeChain. Během tohoto období:
Tým vybudoval silná partnerství. Projekt vynikal tím, že nabízel skutečná řešení v době, kdy se mnoho dalších zaměřovalo pouze na spekulace.
Cena VEN je 21,80 U$. (zdroj CoollwalletPro) - V síti ERC-20 je však mimo provoz.
-------------------------------------------------- ------------------------------------------
6. Prvotní cíl a nabízená řešení
Od svého založení se VeChain zaměřuje na řešení konkrétních problémů, kterým čelí průmyslová odvětví. Zde jsou některé oblasti důrazu během éry VEN:
6.1. Dodavatelský řetězec
VeChain využil blockchain a IoT (Internet of Things) ke sledování produktů během jejich cesty, od výrobce ke spotřebiteli.
Například:
Pro víno: VeChain spolupracoval se značkami na přidávání čipů RFID (Radio Frequency Identification) do lahví, což spotřebitelům umožňuje ověřit pravost produktu.
Pro automobilové díly: Blockchain byl použit ke sledování původu a kvality dílů, pomáhal s údržbou a potíral padělané díly.
6.2. Boj proti padělání
Sunny Lu viděla obrovskou příležitost v sektoru luxusního zboží, zejména s ohledem na její dosavadní výsledky s Louis Vuitton China.
VeChain pomohl značkám chránit jejich produkty před paděláním tím, že zajistil, aby si spotřebitelé mohli ověřit pravost produktů přímo prostřednictvím řešení založených na blockchainu.
6.3. Zdraví a zemědělství
Společnost VeChain zavedla systémy pro sledování léčiv a zemědělských produktů od výroby až po dodání, aby zajistila dodržování standardů kvality a spotřebitelé dostávali originální a bezpečné produkty.
7. Strategická partnerství
Před výměnou VeChain již navázal významnou spolupráci, což bylo zásadní pro jeho důvěryhodnost a přijetí na trhu.
Významná partnerství:
PwC (PricewaterhouseCoopers): Jedna z největších poradenských a auditorských společností na světě. PwC pomohla společnosti VeChain rozšířit svá řešení pro globální korporace.
DNV GL: Globální certifikační společnost, která používala VeChain ke sledování a certifikaci produktů a zajistila soulad s průmyslovými standardy.
Renault: V automobilovém sektoru pomohl VeChain vytvořit digitální knihu údržby vozu, která sleduje veškerou historii oprav a servisu.
Čína: VeChain měl v Číně silnou podporu, spolupracoval s místními společnostmi a regionálními vládami na blockchainových iniciativách.
Tato partnerství dodala projektu důvěryhodnost v době, kdy mnoho blockchainových startupů čelilo skepticismu.
8. Diferenciační strategie
VeChain se již před swapem odlišoval od ostatních kryptoměn:
Firemní zaměření: Na rozdíl od mnoha projektů, které se zaměřovaly na spotřebitelský nebo finanční trh, se VeChain jasně zaměřil na obchodní řešení (B2B).
Přizpůsobená řešení: Nabízí kombinaci blockchainu, hardwaru (senzory IoT) a softwaru, což umožňuje úplnou integraci s provozem společnosti.
Zkušený tým: Sunny Lu a vedení jeho týmu přinesli kombinaci technologií a obchodních zkušeností, která od začátku přitahovala skvělé partnery.
9. Komunita a ICO
VeChain uspořádal ICO (Initial Coin Offering) v srpnu 2017 a získal přibližně 20 milionů $.
VEN si začal získávat oblibu mezi investory, zejména díky partnerství s renomovanými společnostmi.
Komunita VeChain rychle rostla a přitahovala příznivce, kteří věřili v potenciál aplikací blockchainu v reálném světě.
10. Přechod na VeChainThor $VTHO
Zatímco období VEN bylo zásadní pro položení základů, omezení Etherea motivovala tým k vytvoření vlastního blockchainu:
Důvody pro nový blockchain:
Vysoké poplatky za Ethereum.
Nedostatečná škálovatelnost pro firemní použití.
Nedostatek flexibility při navrhování tokenů a chytrých kontraktů.
Plánování výměny:
V roce 2018 byl swap VEN za $VET pečlivě naplánován s podporou burz, jako je Binance, což uživatelům zajistilo bezproblémový přechod.
Uvedení VeChainThor znamenalo novou éru, která umožnila funkce, jako je doklad o autoritě (PoA), ekonomika se dvěma tokeny a větší přizpůsobení pro potřeby podniku.
11. Dopad po výměně
Důvěryhodnost: Přechod na proprietární blockchain ustanovil VeChain jako lídra v podnikových blockchainových řešeních.
Rozšíření partnerství: Nový model umožnil větší flexibilitu a atraktivitu pro globální společnosti, což vedlo k ještě významnějším partnerstvím po roce 2018.
Partnerské společnosti, které využívají blockchain VET.
