Muskova slova jsou šokující: Poté, co Twitter propustil 80 % svých zaměstnanců, zbývajících 20 % elit ve skutečnosti během jednoho a půl roku dokončilo funkční skok, který v předchozích osmi letech neměl obdoby!
To hluboce odhaluje skutečný význam efektivity týmu: To, že je mnoho lidí, neznamená, že existuje síla. Někdy se velký tým stane zátěží kvůli nadbytečnosti a neefektivitě, stejně jako tradiční továrny se často dostanou do problémů dříve, než dojde k jejich zefektivnění.
A tito elitní zaměstnanci, ti jsou skutečnou hnací silou. S vynikajícími dovednostmi a efektivním provedením pokračují ve vytváření zázraků.
Tento fenomén také zdůrazňuje základní hodnotu podnikového managementu: klíčem k podpoře rozvoje podniku jsou rozumné personální obsazení a účinné mechanismy.
Proto pevně věřím, že aby společnosti obstály v tvrdé konkurenci na trhu, musí:
Věnujte pozornost kultivaci talentů, aby každý zaměstnanec mohl zazářit;
Inovovat modely řízení pro zajištění efektivního fungování týmu;
Vybudujte schopný tým a dosáhněte optimální alokace zdrojů.
Pouze tímto způsobem mohou podniky maximalizovat výkon a zajistit trvalý a stabilní rozvoj s omezenými lidskými zdroji.