Rozhovor: Arain, ChainCatcher

Host: Eraser, zakládající partner Seven X

Upraveno: Scof, Arain, ChainCatcher

Během Devcon v Bangkoku byla na výroční konferenci „DeInsight 2024“, kterou pořádal Web3 datový platforma RootData ve spolupráci s ChainCatcher, oficiálně zveřejněna (RootData: Výzkumná zpráva o vývoji odvětví Web3 v roce 2024 a roční seznam) (kliknutím na odkaz zobrazíte úplnou zprávu a seznam).

Tento seznam je druhým ročním hodnocením, které RootData uvedlo po prvním vydání v roce 2023. Letos RootData List 2024 zahrnuje pět seznamů, konkrétně: Top50 projektů (již dokončeno TGE), Top50 projektů (nebylo TGE), Crypto VC Top 50 investičních institucí, Top10 andělských investorů, Top20 nejlepších CEO.

ChainCatcher zveřejní sérii článků, aby promluvil s institucemi uvedenými na RootData List 2024, hledal stavitele, kteří přežijí býčí a medvědí trhy, a sledoval nejnovější trendy Web3.

SevenX byl úspěšně zařazen mezi Crypto VC Top50 a nedávno se zúčastnil RootData Space, kde sdílel své úspěšné příběhy.

SevenX byl založen v roce 2020, první fond byl spuštěn v srpnu téhož roku s velikostí 5 milionů dolarů a výnosy z výstupů dosáhly 700%, mezi úspěšné projekty patří platforma pro vydávání aktiv DAOMaker a aplikace Web3 Mask Network. SevenX Ventures v současnosti vlastní tři hlavní fondy a jeden FoF, spravujíci objem několik miliard dolarů. Zajímavé je, že SevenX Ventures se zaměřuje na kvalitní investice, nikoli na styl založený na sektorech, proto přišli s teorií „tří návrhů“ + „CIVIC“ model + rozložení v průmyslovém řetězci.

Během tohoto rozhovoru sdílel zakládající partner Seven X Eraser proces formování investičního systému Web3 z pohledu investic v IT průmyslu a poukázal na dva hlavní investiční směry, které existují v současném trhu: zlepšení infrastruktury a rozvoj poháněný spotřebou, předpověděl explozivní růst aplikací na blockchainu v příštích 3-5 letech.

„K spojení projektů Web3 s reálným světem nemám příliš velkou důvěru.“ Eraser také přiznal, že aktuálně nevěří v určité oblasti.

Níže jsou hlavní obsahy Space:

Počítačové zázemí mi pomohlo vytvořit systematický způsob myšlení o investicích.

Arain: Můžete se prosím stručně představit a představit SevenX.

Eraser: Moje zkušenosti sahají až do doby před vstupem do Crypto, kdy jsem pracoval šest let v Africe a účastnil se výstavby a investic do infrastruktury v rámci projektu „Belt and Road“. Během svého pobytu v Africe jsem byl svědkem mnoha devalvací měny a hyperinflace, zejména v Nigérii a Angole, tyto zkušenosti mě přivedly k víře v Crypto. Ekonomický kolaps a problémy s živobytím mi pomohly hluboce pochopit závažnost problémů.

V roce 2017 můj partner vstoupil do Crypto dříve než já a povzbudil mě, abych se více učil o různých odvětvích. Následně jsme se společně připojili k jednomu z prvních fondů v zemi. V roce 2020 jsem společně se dvěma partnery založil Seven X.

Arain: Říkáte, že máte počítačové zázemí, ale vaše první práce byla v Africe na investicích do projektu Belt and Road, proč?

Eraser: Ačkoliv jsem studoval počítačové vědy na Nanjing University a pokračoval na University of Waterloo, po návratu domů jsem si uvědomil, že programování není má silná stránka. Nejprve jsem se připojil k odvětví strategického poradenství a později se zapojil do projektu Belt and Road.

I když nejsem technický expert, rád bych přemýšlel o projektech, odvětvích a investičních strategiích z technického pohledu. Počítačové zázemí mi dává větší důraz na logiku a strukturu, což se odráží v našem investičním stylu, a ukazuje relativně systematické myšlení. Tato kombinace mi pomohla najít mé místo v investičním odvětví.

Pohled na vývoj Web3 z pohledu investic v IT: zlepšení infrastruktury a rozvoj poháněný spotřebou

Arain: SevenX Ventures se zaměřuje na kvalitní investice, což se liší od dřívějších investic, které se často zaměřovaly na sektor, a proto jste vytvořili tuto teoretickou strukturu. Jak byla tato teoretická struktura vytvořena?

Eraser: Když éra ICO skončila, objevilo se mnoho VC investičních fondů. V té době nikdo nepřikládal důraz na výzkum, chyběla investiční logika, mnozí investovali pouze podle trendu. Jak se tržní výnosy staly ovlivněny celkovým Beta, uvědomili jsme si, že tento způsob není udržitelný, a začali jsme hledat metodologii a logický rámec pro vedení investiční filozofie. Tento rámec se neustále vyvíjí, včetně našich teoretických dokumentů a hodnotících modelů. Nedávno považuji na trhu za dvě důležitá témata: zlepšení infrastruktury a rozvoj poháněný spotřebou. Infrastruktura zůstává odvětvím počítačového průmyslu, můžeme čerpat z vývojových standardů internetového průmyslu za posledních 20-30 let, abychom odvodili logiku celého odvětví.

Myslím, že tři základní pilíře počítačového průmyslu jsou výpočet, úložiště a síť. Z pohledu vývoje IT průmyslu za posledních několik desetiletí je pořadí vývoje těchto tří jasné. Nejdříve se vyvinula rychlost a paradigma výpočtu jako základ. Původně jednokolejné počítače, jako je Ethereum, měly omezenou výpočetní kapacitu; poté se multikolejné a vícevláknové výpočty postupně staly hlavním proudem, současné některé infrastrukturní projekty to zdůrazňují. V průběhu vývoje výpočtu se obecné výpočty postupně vyvinuly na specializované výpočty, což vedlo k rozdělení různých výpočetních úloh. Například centrální procesor původně zpracovával veškeré výpočty, později byla grafická výpočetní práce svěřena GPU. V budoucnu možná uvidíme více změn v hardwarové architektuře, aby se přizpůsobily požadavkům různých aplikačních scénářů. V oblasti úložného prostoru také došlo k vývoji od malých pevných disků po velkokapacitní úložiště, což vedlo k novým konceptům, jako jsou databáze, datové sklady a datové trhy.

V uplynulém desetiletí se odvětví stále vyvíjelo především kolem výpočtu, ale v budoucnu se může vyvíjet směrem k úložištím a datovým protokolům. Co se týče sítí, myslím, že v odvětví Web3 lze hrubě rozdělit na dvě kategorie: první jsou protokoly pro propojení mezi řetězci a jedním řetězcem; druhá jsou fyzické síťové připojení, které skutečně realizují decentralizaci. To zahrnuje mnoho projektů DePin, které se snaží realizovat globální spojení prostřednictvím hardwaru. Celkově lze proces technologického vývoje přirovnat k historii IT průmyslu, ale musíme pečlivě sledovat rychlost, abychom se vyhnuli příliš rychlému nebo příliš pomalému postupu. Například investice do decentralizovaných databází v roce 2017 mohly být příliš vzdálené skutečným potřebám trhu.

Změny v IT průmyslu za posledních 30 let jsou zřejmé, od vzestupu SaaS po Web 1.0, Web 2.0, a přechod od pevného internetu k mobilnímu internetu, což bylo způsobeno neustále se zvyšujícími aplikačními scénáři, což povzbuzovalo modernizaci a transformaci infrastruktury. Před rozšířením chytrých telefonů si lidé nedokázali představit, jak moc budou v budoucnu na telefonech závislí. Dnes stejně těžko předpovídáme, co se stane za deset nebo dvacet let, kdy by celý internetový průmysl mohl být založen na blockchainu nebo Web3. I když nemám rád termín „Web3“, taková možnost tu je. V současnosti je diskuse o aplikačních scénářích velmi živá. Největší bolestí Web3 je nadbytek infrastruktury, zejména v posledním roce, kdy se po zhroucení několika rizikových investičních společností lidé uvědomili, že je třeba se více zaměřit na koncového spotřebitele. Přesto dosud v oblasti Web3 nevznikly žádné zvlášť úspěšné projekty, zdá se, že se zájem v oboru znovu soustředil na vydávání nových aktiv.

V oblasti logiky spotřebitele jsme provedli mnoho úvah. Dosud jsme však nevytvořili dokonalý investiční model, který by zajistil úspěch aplikací. Úspěch aplikace často nese prvek náhody a není to pouze o jednom nápadu nebo novém způsobu interakce s uživateli. Dříve jsme se podíleli na investicích do Web3 sociálních sítí, včetně od Mask Network po CyberConnect, a také na nedávné investici do Blue Sky, což je projekt, který byl inkubován bývalým týmem Twitteru. Během tohoto procesu jsme si uvědomili, že současní uživatelé nezajímá, jak blockchainové technologie nebo služby Web3 zlepšují jejich zážitek nebo snižují náklady. Když se zamyslíme nad tím, jak internet pomohl lidem šetřit náklady, například v oblasti komunikace, to bylo v té době velmi nákladné.

Myslím, že jádro blockchainu nespočívá v snižování nákladů na internet, ale v zavedení důvěry a nezměnitelnosti. Tyto vlastnosti vedou k vyšším nákladům, jako je redundantní úložiště a konsensuální mechanismy. Proto jsou náklady na transakce blockchainu určeny k tomu, aby byly vyšší než standardy Web 2. Co tedy Web 3 skutečně přináší uživatelům? Myslím, že existují dva klíčové body. Prvním je mezinárodní platba a vyrovnání, zejména s vznikem stablecoinů, které výrazně snížily složitost a náklady na mezinárodní platby a směnu měn. Druhým je výrazné snížení prahu pro vydávání aktiv. V tradičním prostředí mají pouze veřejně obchodované společnosti nebo instituce s vládním zajištěním oprávnění vydávat akcie nebo dluhopisy. Na blockchainu mohou jednotlivci a malé skupiny snadno vydávat NFT, tokeny nebo publikovat své dílo, jako je hudba, komiksy nebo články prostřednictvím obsahových platforem. Blockchain výrazně snižuje prahovou hodnotu pro vydávání aktiv, což umožňuje každému publikovat a obchodovat se svými aktivy za velmi nízké náklady. Proto blockchain skutečně snižuje náklady především na straně nabídky, nikoli na straně spotřeby. Umožňuje některá aktiva nebo transakce, která byla dříve obtížně realizovatelná, se stávat snadněji proveditelnými, dokonce i bez povolení při vydávání aktiv.

V současnosti vidíme, že poptávka na straně spotřebitelů se výrazně nerozšiřuje, ale množství aktiv se neustále zvyšuje. Ať už se jedná o nové tokeny nebo NFT, nabídka aktiv rychle roste a náklady klesají, avšak poptávka roste pomalu, což vytváří situaci „poptávka méně než nabídka“. To vede k nesouladu kapitálu, kdy je více nabídky než poptávky, což způsobuje frustraci v odvětví a problémy s růstem cen.

  • Možné oblasti, kde Web3 může snížit náklady, jsou motivační mechanismy. Přetvořením motivačního prostředí mohou lidé získat odpovídající aktiva nebo práva na základě svého přínosu projektu nebo ekosystému, nikoli pouze tradičním pracovním vzorcem.

Shrnuto, domnívám se, že oblasti, ve kterých Web3 skutečně snižuje náklady, jsou především mezinarodní platby, vydávání aktiv a motivační systémy, ostatní oblasti jsou obtížnější k snížení nákladů, a dokonce mohou náklady zvýšit. Proto mám tendenci podporovat projekty, které skutečně přinášejí optimalizaci nákladů v těchto oblastech, a neinvestovat do projektů, které naopak zvyšují náklady na blockchainu.

Nedávno jsem si všiml zajímavého jevu: nová generace kryptospotřebitelů začíná rozmazávat hranici mezi spotřebou a investováním. V Web3 vidíme opačný trend „investice jsou spotřebou“ - „spotřeba je investice“. Například když se lidé účastní aktivit jako meme mince, herní tokeny nebo hazardní hry, i když investují méně a většinou ztrácí, stále je to baví. Tyto „investice“ jsou pro ně spíše formou zábavy, uspokojují psychické potřeby spíše než ekonomické výnosy. Proto v současném podnikání a investování možná budeme muset přehodnotit, jak prolomit hranici mezi spotřebou a investováním a umožnit jejich větší integraci. Zjednodušením investičního rozhodovacího procesu, aby to vypadalo spíše jako spotřebitelský zážitek, dokonce jako forma zábavy. Takto je investice pravděpodobněji přitáhne k účasti a dosáhne širší popularizace. Tyto myšlenky jsou stále v počáteční fázi, ale stojí za to je dále prozkoumat.

Arain: Tu předchozí logiku průmyslu slyším, je to v podstatě vaše nové vyhodnocení IT odvětví. Jak říkáte, nyní je to stále zaměřeno na výpočet, co tedy následuje?

Eraser: Přibližně před dvěma až třemi lety jsme začali investovat do oblasti úložišť a dat. Například jsme jedním z největších podporovatelů ekosystému Arweave a investovali jsme do několika projektů v ekosystému Arweave. Kromě toho jsme také podpořili rané projekty jako decentralizované databáze a decentralizované datové jezero, například Space and Time. Současně jsme také investovali do datových protokolů, včetně RSS3 a Debank. S rostoucími aktivitami a objemy transakcí na blockchainu roste také poptávka po úložném prostoru, nejen pro transakční data, ale i pro další různé informace. Například blockchain Arweave pro trvalé úložiště již vykazuje poptávku. Ačkoli rané projekty datových protokolů, jako je Ocean Protocol, se původně snažily podporovat obchodování s daty, nepřinesly velký pokrok. Myslím, že i když všichni zdůrazňují, že data jsou budoucnost, jsou „ropou“ AI, aplikace a oběh dat na blockchainu stále čelí mnoha výzvám.

Myslím, že data Web3 nejsou dostatečně bohatá, objem uživatelských dat a stav on-chain úložiště nedosahují ideálních standardů. Kromě toho je toto odvětví stále v rané fázi - pokud výpočetní schopnosti ještě nejsou dokonale rozvinuty, investice do databází může být předčasná. Měli bychom mít trpělivost a sledovat trendy v odvětví z pohledu podnikatelů a VC, s odpovídajícím předstihem půl až rok přehodnocovat trendy v odvětví, místo abychom spěchali za novými technologiemi. Je také možné, že se zaměření v odvětví změní, například, že poptávka po datech oslabí, zatímco spojení AI a financí se stane důležitějším, a nakonec se opět vrátíme k výpočetnímu oboru. Tyto změny v technologickém vývoji jsou také logické.

Stále se vyvíjející investiční systém: správa po investici a správa velkých podílů

Arain: Můžete zhodnotit aktuální trh a několik jeho trendů podle vašeho investičního systému?

Eraser: Zde jsou mé osobní názory. Co se týče spojení projektů Web3 s reálným světem, nemám příliš velkou důvěru. Myslím, že v následujících 3 až 5 letech zůstane vztah tohoto odvětví s tradičním světem stále paralelní, obtížně se prolnou. To je způsobeno tím, že pokud jsou projekty příliš agresivní, budou regulovány, což povede k centralizované kontrole, což je v rozporu s jejich původním posláním.

V našich současných investicích je jediným projektem DePin IO.net. Nebereme to jako typický projekt DePin, ale spíše jako projekt dvoustranného trhu, jehož cílem je řešit problémy s vyvážením nabídky a poptávky, nikoli čistě snižovat náklady na GPU.

Pokud jde o spojení AI a Web3, mám opatrný postoj. AI může být nástrojem, ale její základní koncepty nejsou v souladu s tím, co Web3 řeší, tedy s důvěrou. Proto jsme velmi opatrní při investování do projektů kombinujících AI a Web3. Co se týče DePin, považujeme za nejdůležitější v současnosti propojit lidi, proto jsme se vzdali všech projektů DePin týkajících se sdílení dat. Domníváme se, že éra sdílení dat ještě nenastala, a klíčové je vytvoření internetového připojení, které není ovlivněno centralizací. Proto jsme dosud neinvestovali do podobných projektů DePin zaměřených na data.

Arain: Z pohledu dat, SevenX Ventures investoval do stovek projektů, což je činí aktivní investiční institucí na trhu. Jak snadné je prosadit tuto teorii kvalitních investic? Jaké výzvy a pokušení jsme během provozu zažili?

Eraser: To je ostrá otázka. Jako aktivní VC v odvětví je pro nás těžké zcela ignorovat šum a obecně dodržované schémata v oboru, ale trváme na tom, že ve stejné segmentaci neinvestujeme do konkurentů, nebo je naše investice do konkurentů minimální.

Například jsme byli jedni z prvních investorů do YGG a poté jsme neinvestovali do jiných populárních konkurenčních projektů. Investovali jsme až poté, co se MerritCircle zlepšil a transformoval, a přestal být v téže oblasti. Proto je naším jediným pevným principem neinvestovat do projektů, které přímo soutěží, aby se zajistilo, že naše uživatelské základny se nepřekrývají s konkurenty. Například v případech, kdy projekty mají podobný trh nebo uživatelskou základnu, můžeme zvážit investice.

Arain: Tento rok se naše investice a frekvence akcí změnily ve srovnání s minulými lety. Můžete o tom mluvit?

Eraser: Myslím, že největší změnou je, že jsme zpomalili rychlost našich rozhodnutí, ale částky investic se zvýšily. Dříve jsme obvykle investovali mezi 100 000 a 800 000 dolary, ale nyní jsou částky investic často 1,5 milionu nebo dokonce více než 2 miliony. To je způsobeno tím, že jsme získali více investičních příležitostí, takže se prodlužuje rozhodovací cyklus, celkově se počet projektů snížil, ale podíl na každém projektu je vyšší.

Důvodem této změny je, že jsme si uvědomili, že jsme dříve udělali chyby. Zaprvé, jak se fond rozšiřoval, začali jsme přijímat model založený na službách po investici. Pokud je projektů příliš mnoho, ve skutečnosti není možné věnovat dostatek energie na jejich správu. Dále jsme si jasněji uvědomili, co chceme investovat a co ne, místo abychom to dělali náhodně jako dříve. Dříve odvětví postrádalo jasnou vizi a teoretický rámec, což vedlo k experimentálnímu investičnímu přístupu, ale nyní jsme vybudovali některé jasné rámce, takže i když se počet projektů snížil, investice do každého projektu se zvýšily.

Z pohledu odvětví se budoucí celkový objem projektů, které trh přijme, postupně sníží. Nyní skoro každý může vydávat mince nebo aktiva, což vede k rozptýlení pozornosti. Budoucí trh bude vrstevnatý, na vrcholu bude několik desítek konkurenčních projektů, ve střední vrstvě budou některé krátkodobé projekty a na spodní vrstvě budou pouze projekty s několika dny popularity a nízkou kvalitou.

Arain: Říkali jste, že je to vývojový proces tohoto fondu a že v této fázi by měly být prováděny odpovídající činnosti. Můžete se podělit o plány a rozložení budoucích fondových produktů?

Eraser: Naše rozložení zdůrazňuje především infrastrukturu v Evropě a USA a aplikace v Asii. Týmy z Evropy a USA kladou důraz na hodnoty a myšlenky, jako je decentralizace a komunitní orientace, a zároveň mají přísné technologické požadavky, ale to také vede k dlouhým cyklům a ignorování růstu. Naopak, asijští podnikatelé jsou zruční v oblasti růstu a uživatelského provozu. Aplikace Web2 v Číně překonávají mnohé produkty z Evropy a USA v uživatelské zkušenosti, což nás utvrzuje v tomto strategickém přístupu.

Současně také zkoumáme projekty s větší komunitní orientací, nikoli čistě závislé na tradičním modelu VC investic. V uplynulém roce se názory na VC mince změnily, mnoho lidí začalo zpochybňovat vliv VC. Proto se snažíme najít lepší způsob rozvoje, například prostřednictvím síly komunity nebo ko-kreativních modelů, nikoli pouze tradičními investičními metodami. Tento tradiční obchodní model VC očividně dospěl na konec.

Investiční rytmus aplikace „teorie kyvadla“

Arain: Jak kontrolujete investiční rytmus? Existuje odpovídající hodnotící systém?

Eraser: Tato otázka je dobrá, protože jsme se sami v investičním procesu dopustili podobných chyb. Například v našem druhém fondu jsme příliš sledovali takzvané inovace, zejména v oblasti NFT a metaverse, a mysleli jsme si, že jakmile je něco originální, stojí to za investici. Výsledkem bylo, že mnoho projektů se ukázalo jako příliš pokročilé. Například v roce 2021 jsme investovali do dynamických NFT, možná to byl první projekt tohoto druhu na světě, ale samotný trh NFT ještě nebyl zralý, dynamické NFT bylo ještě těžší přitáhnout pozornost a nakonec se nezdařilo. Podobně, když se v té době v odvětví diskutovalo o výstavbě infrastruktury, my jsme investovali do některých aplikací, které doufaly, že změní situaci, jako je decentralizovaná hudební streamovací platforma. Nicméně kvůli nedostatečné infrastruktuře a tržním podmínkám se tento projekt také nezdařil.

Při investování do projektů Web3 jsme se také setkali s otázkami načasování a cyklů. Například, když technologie jako AA peněženka a Paymaster nebyly dostatečně vyspělé, pokusili jsme se investovat do decentralizovaných hudebních streamovacích projektů, ale kvůli nedostatku infrastruktury jsme neuspěli. Proto jsme navrhli „teorii kyvadla“: mezi centralizací a decentralizací v blockchainovém průmyslu se neustále pohybuje kyvadlo, podobně jako kyvadlo hodinek se houpe tam a zpět na cestě k decentralizaci.

Pokud se ohlédneme do historie, éra ICO zdůrazňovala úplnou decentralizaci, což vedlo k častému útěku projektů a nedostatku regulace. Následně vzestup centralizovaných burz určil pravidla pro vydávání aktiv. Jak se ukázaly mnohé nedostatky centralizovaných burz, DeFi Summer v roce 2020 přivedl lidi zpět na blockchain. Nicméně nadměrné odvozeniny DeFi přinesly problémy, příliš mnoho projektů jako Food Coin a Farm Coin ztratilo regulaci, což nakonec vedlo k návratu centralizovaných burz. V poslední době se zájem lidí o investice do centralizovaných VC mincí oslabil, místo toho se zaměřují na meme a další on-chain aktiva, opět se vrací k decentralizaci. Druhá strana kyvadla se týká hledání užitné hodnoty a prázdnoty. Někdy jsou aplikační scénáře tokenů velmi ceněny, jindy dominují čistě meme mince. Ethereum také zažilo přechod od dominance jedné řetězce k soutěži více řetězců. Myslím, že toto odvětví se bude i nadále vyvíjet v neustálých cyklech a výkyvech.

Arain: Teorie kyvadla nám může poskytnout směr pro další kroky, nyní jsme v několika propletených situacích, investice do budoucnosti by měly být opačné, že?

Eraser: Decentralizace Web3 se neprojevuje pouze technologicky, ale také odráží nedůvěru v autority. V minulosti byly jakékoliv návrhy na Binance, prohlášení Vitalika či investice institucí jako a16z považovány za autoritativní. Postupně se však lidé začali uvědomovat, že tyto autority nemusí vždy přinášet dobré výsledky, a tak přestali slepě následovat. Dlouhodobé zbavování autority může vést k chaosu a nakonec vytvořit nové autority, což vytváří cyklus.

Očekává se, že v příštích 3-5 letech dojde k explozi plně integrovaných aplikací.

Arain: Většina projektů, do kterých jsme investovali, patří do oblasti infrastruktury, máme několik investic do aplikací, ale není jich mnoho. Jaký je nyní náš investiční rytmus vůči infrastruktuře a aplikacím? Jak posuzujeme časové osy a jak jednáme o budoucnosti aplikací?

Eraser: V naší předchozí diskusi jsme zmínili, že jsme se zaměřili na investice do některých aplikací přibližně před rokem. Ve skutečnosti jsme již dříve investovali do několika méně úspěšných aplikací v našem druhém fondu. Přiznávám, že jsme byli příliš brzy, protože základní infrastruktura celého odvětví ještě nebyla plně rozvinuta, mnoho L2 ještě nebylo spuštěno a L1 také nefungoval, jak měl. Proto se v té době měly prioritně řešit výpočetní a infrastrukturní nedostatky, nikoli podporovat rozvoj aplikací.

Jak čas plyne, očekává se, že v následujících letech se objeví masivní plně integrované aplikace. V poslední době se objevilo mnoho projektů, ale tyto aplikace často nejsou zcela založeny na blockchainu, ale částečně se spoléhají na funkce blockchainu nebo Web3, zatímco uživatelská zkušenost je stále primárně založena na modelu Web2. Například projekt Blue Sky, do kterého jsme investovali, ačkoli se snaží o Web3 v oblasti sociálních médií a tvorby obsahu, uživatelská zkušenost je stále původní web2, pouze využívá některé aktiva nebo filozofické koncepty Web3 a funguje decentralizovaně.

Jsem přesvědčen, že za 3-5 let se první plně integrované aplikace na blockchainu začnou objevovat. Investovali jsme do několika plně integrovaných her a osobně tomu velmi fandím a podporuji jejich rozvoj. Je však třeba poznamenat, že podle současných údajů je počet uživatelů plně integrovaných her skutečně nižší než u her Web2.5.

Arain: Zmínil jste, že při investování do spotřebitelských aplikací nepodporujete projekty, které tvrdí, že snižují náklady spotřebitelům, ale ve skutečnosti je naopak zvyšují. Jak posuzujeme, zda je projekt „falešné snížení nákladů pro spotřebitele“?

Eraser: Důvodem našeho neúspěchu při investování do hudebních streamovacích služeb je, že jsme se zaměřili pouze na potřeby tvůrců a ignorovali zkušenosti spotřebitelů. Jako spotřebitelé, platformy Web2, jako jsou NetEase Cloud a Spotify, již učinily poslech hudby pohodlným a levným, stačí pouze platit měsíční poplatek. Naopak model Web3 vyžaduje, aby uživatelé platili za každou píseň, museli platit poplatky za transakce na blockchainu a instalovat peněženku, což je pro uživatele příliš velká zátěž.

Naším cílem bylo pomoci tvůrcům dlouhého ocasu prostřednictvím decentralizovaných doporučení a platby za jednotlivé příspěvky, ale z pohledu spotřebitele tento model není ani pohodlný, ani výhodný. V hudebním průmyslu také chybí dostatečná přitažlivost, uživatelé mohou snadno přepínat platformy, kde poslech stejné písně není příliš odlišný. Proto samotná změna na straně nabídky problém nevyřeší. Pokud nenajdeme způsob, jak skutečně zlepšit zkušenost uživatelů na straně spotřebitele, bude těžké, aby se Web3 v hudebním průmyslu prosadil.