🚀 S jakým štěstím se Binance stává absolutním lídrem v oboru?

Zažil jsem explozivní růst Binance Počet členů týmu se rychle rozrostl z 300 lidí v prvních dnech na více než 800 lidí za 3 měsíce. Ale i přes tak rychlou expanzi se CZ otevřela pro každého, kdo si může s CZ promluvit jeden na jednoho, aby se zajistilo, že se neztratí objektivní porozumění společnosti, což umožňuje, aby podávání zpráv na různých úrovních bylo na Binance extrémně běžné.

Jednou jsem měl offline jeden na jednoho s CZ měl silné bolesti zad, ale stále trval na tom, že půjde se mnou jeden na jednoho.

Ležel na podložce na jógu, podepřel si počítač na hrudi a pak mi pokynul, abych si sedl na židli.

Řekl: "Pokud ti to nevadí, můžu si lehnout a promluvit si s tebou, protože mi není zrovna dobře, pokud to šéfovi nevadí, tak se mě vlastně zeptal, jestli." vadí mi to. 😱

Během rozhovoru analyzoval mé silné a slabé stránky tak hluboce, že jsem si dokonce myslel, že mě zná lépe, než jsem se znal já.

Během rozhovoru jsem přímo CZ vyjádřil, v čem spatřuji nedostatky v řízení Binance a nedostatky způsobené ultrarychlým rozšiřováním týmu, a to bez ohledu na to, jaký strop si naši zaměstnanci myslí, že společnost čelí , CZ je tam pokaždé Prolomte výzvy, než se stane něco špatného. Když se společnost například rozšířila na více než 800 zaměstnanců, přestala nabírat zaměstnance a začala zavádět podrobnější systémy školení na střední úrovni a přísné hodnocení.

Takových věcí je nespočet. V mých očích ostatní považují za štěstí řízení hodnot a kognitivní rozhodnutí hlavních lídrů Binance CZ a Heyi, stejně jako jejich dokonalé schopnosti realizace.

Mám velké štěstí, že mám příležitost zažít ve svém životě takovou profesní zkušenost;

BNBshoulder má velké štěstí, že pro nás pracují CZ a Heyi a tisíce vynikajících přátel Binance.

Musím jim prostě věřit.

(Pokouším se obnovit scénu v té době, jak je znázorněno na obrázku)