Co si CZ myslí o pevném pravidle Binance, že zaměstnanci nemohou obchodovat po dobu 90 dnů? Ve skutečnosti, proč se lidé z Binance tak snadno používají?

Napsal: JiaYi

Nevědomky jsou to 3 roky, co jsem odešel z Binance, ale když čelím každodenním problémům, často si říkám, kdyby to bylo CZ, jak by se rozhodoval?

"Důležité je, jaké peníze vyděláte, ještě důležitější jsou peníze, které nevyděláte."

Vzpomínám si na týmovou večeři a všichni nějak přišli s myšlenkou, že šifrovací průmysl má příliš blízko k penězům, mnoho lidí je závislých na kolotoči rychlého vydělávání peněz a naříkali nad tím, že lidská přirozenost někdy opravdu nevydrží to pokušení.

A CZova ležérní slova mě přiměla si to zapamatovat až doteď Řekl, že vždy věří, že pokud bude dělat hodnotné věci a dělat dobré věci, může vydělávat dlouhodobě více peněz než ti, kteří jen zaměřte se na rychlé vydělávání peněz, lidé s nižším ziskem mají větší bohatství a dlouhodobější budoucnost.

Tato věta je také verzí "pomalu znamená rychle" v kryptoprůmyslu, a stále ovlivňuje moje hodnoty Web3, pomáhá mi pochopit, že v tomto lákavém odvětví bych měl dodržovat, jaký typ peněz nechci vydělat, a jasně si uvědomit svou hodnotu v oboru či společnosti.

Takže když se objevily zprávy z USA, byl jsem osobně velmi vzrušený a s bývalými kolegy jsme okamžitě uspořádali stovky lidí, aby napsali petici, doufaje, že soudce pochopí, jaký CZ ve skutečnosti je.

Jsou zde lidé, kteří se stali dobrovolníky již na začátku Binance a doprovázeli ji v jejím růstu, někteří profesionálové, kteří vstoupili do oboru díky Binance a dosáhli úspěchů, a také uživatelé a bývalí kolegové, v očích všech je CZ shodně vnímán jako jeden z mála lidí v kryptoprůmyslu, kteří mají pozitivní hodnoty a přispívají k rozvoji odvětví (celý průmysl by mohl být také jen pár takových).

Zájmy zaměstnanců ustupují zájmům burzy, zájmy burzy ustupují zájmům uživatelů.

Všichni by měli slyšet o přísném pravidle Binance: zaměstnanci musí držet tokeny alespoň 90 dní, než mohou obchodovat.

Ve skutečnosti na jednom interním setkání CZ také zmínil tento problém, v podstatě říkal, že pokud si myslíš, že se v obchodování s kryptoměnami daříš, měl bys se profesionálně věnovat obchodování, abys vydělal více peněz, pokud chceš vytvářet hodnotu skrze práci, měl bys pracovat poctivě a neměl bys obchodovat s kryptoměnami, "protože jsme pracovníci burzy, obchodování s kryptoměnami je pro uživatele extrémně nespravedlivé."

A to je pravda, v Binance, bez ohledu na to, jakou pozici zaujímáš, i když někdy dojde k neúmyslnému obchodování s malými částkami, pokud porušíš tento "konflikt zájmů" pravidlo, budeš neúprosně propuštěn, a to i u mnoha velmi schopných zaměstnanců.

Abych byl upřímný, provozování burzy, která slouží globálním uživatelům, nevyhnutelně přináší časté problémy s konfliktem zájmů, a když dojde ke konfliktu mezi zájmy zaměstnanců a celkovými zájmy burzy, CZ často volí obětování zájmů zaměstnanců, ale když dojde ke konfliktu mezi celkovými zájmy burzy a zájmy uživatelů, vždy stojí na straně uživatelů.

Z tohoto pohledu je CZ odchod do USA vlastně podobný princip, protože Binance se rozrostla do takových rozměrů, bez ohledu na to, co se stalo dříve, pokud chce pokračovat v provozu, někdo musí nést následky, a jako "číslo jedna" byl vlastně také ochoten obětovat své osobní zájmy, aby chránil celkové zájmy burzy.

To je také logika ekosystému Binance: zájmy zaměstnanců ustupují zájmům burzy, zájmy burzy ustupují zájmům uživatelů.

Důvěra všech pramení z víry, že CZ může vést Binance k lepšímu.

Osobně jsem zažil období 2018 - 2019, kdy Binance v průběhu jednoho roku rychle vzrostla z 300 lidí na téměř tisíc, v té době se také pracovní forma změnila z centrální kanceláře na distribuovanou spolupráci, opravdu to není přehnané, v té době noví zaměstnanci přicházeli jako příliv, každý den jsme objevovali mnoho neznámých tváří.

Ale i když spravoval stovky zaměstnanců, kdokoli se stále mohl spojit s CZ na 1V1, a bylo v pořádku jít za nadřízené. Ano, to je v organizacích podobné velikosti téměř nemožné, CZ byl vždy ochoten naslouchat z pohledu zaměstnanců, spojit se s nimi a pochopit, co se v Binance děje.

Jednou jsem měl offline One on One s CZ, měl tak velké bolesti v zádech, ale přesto se držel a dělal se mnou One on One.

Ležel na jóga podložce, měl před sebou počítač a naznačil mi, abych si sedl na židli, a řekl: "Pokud ti to nevadí, mohu s tebou mluvit ležící, protože se teď necítím dobře" (v té době jsem si myslel, že proboha, jen ať mu to nevadí, ptá se, zda mu to vadí 😱).

Během rozhovoru provedl velmi hlubokou analýzu mých silných a slabých stránek, až jsem si na chvíli myslel, že mě zná lépe než já sám.

Jednou jsem při komunikaci s CZ řekl: „Šéfe, opravdu věříme, že nás můžeš vést k velkým věcem, protože vždy dokážeš včas rozpoznat a vyřešit jakoukoli výzvu."

Jednoduše řečeno, důvěra ve CZ neplyne z toho, že je šéf, ale z toho, že vždy dokáže v klíčových chvílích učinit správná rozhodnutí a získat důvěru lidí na základě faktů, lidé také věří, že CZ má schopnost vést Binance k překonání různých výzev a zlepšování, a proto ho ze srdce podporují v jeho rozhodnutích.

Zároveň také poskytuje zaměstnancům obrovský respekt, v mé paměti byl CZ v práci jako emocionálně neutrální "robot", nikdy nebyl emocionálně rozrušený, dokonce nikdy nezvýšil hlas, mám na paměti scénu, která mě silně zasáhla:

V rané fázi rozvoje Binance každý myslel na to, jak dosáhnout lepších výsledků pro společnost, a ne na to, aby se zaměstnanci cítili šťastní, takže někdy mezi různými vedoucími projektů docházelo k ostrým hádkám; CZ by seděl bokem, tiše by čekal, až skončí hádky, a pak by pomalu řekl: „Už jste skončili? Pojďme vymyslet, co bychom měli dělat dál."

On je prostě tak klidný a okamžitě dokáže situaci uklidnit.

Jak kruté, tak i něžné, téměř absolutně racionální "rozhodovatel".

Takže si myslím, že mnoho kolegů by mohlo vnímat CZ jako někoho, kdo je "krutý a zároveň něžný".

"Krutý" znamená, že jeho rozhodování není ovlivněno jinými faktory, bez ohledu na to, jak blízko si s ním.

Pamatuji si, když jsem pořádal první Blockchain Week, jednoho dne se CZ najednou zeptal, jestli má jeho přítel zájem o účast a zda zbývají VIP vstupenky, odpověděl jsem mu "Nemáme, šéfe, ať si je koupí", a CZ okamžitě přestal, už se neptal, plně respektoval pravidla prodeje vstupenek a organizaci akce.

Podle mých informací, pokud si někdo z přátel hledá CZ, aby mu představil projekt investice, také předá záležitosti související s investicemi odpovídajícímu vedoucímu, i když vedoucí odmítne, nevadí.

"Měkký" znamená, že CZ stále poskytuje zaměstnancům obrovský respekt, vlastně v pracovním ohledu je CZ téměř robotem, který je absolutně racionálním "rozhodovatelem".

Například dříve v Binance CZ prohlásil, že nemá rád fámy, haha měl i jasnou definici: "Co se říká za zády, nemůže být řečeno tváří v tvář, je to fáma." A tehdy se Binance dostala do určité fáze, kdy bylo často potřeba, aby CZ byl rozhodčím, například jsme si mysleli, že někdo nepracuje dostatečně dobře a chtěli jsme, aby CZ to zhodnotil, čelil tomu s velmi jednoduchým přístupem:

Osobně jsem se kdysi kvůli jedné práci domníval, že druhá strana nedala dobrou podporu, a šel jsem si stěžovat CZ, CZ postupoval tak, že vzal dotyčného do skupiny a nechal mě s ním debatovat, všichni mluvili otevřeně.

CZ věří, že pouze upřímnost může vést k neustálému pokroku, musí být upřímný k uživatelům i partnerům. Během každodenních schůzek může každý zaměstnanec přímo vznést jakékoli otázky nebo pochybnosti o společnosti, mnoho zaměstnanců předkládá CZ velmi ostré otázky a on na ně vždy odpovídá, takže je to velmi transparentní, všichni vědí, co je v Binance důležité a jakým směrem by měli usilovat.

Takže v Binance cítím úplně svobodný stav, co se týče čehokoli, co lze říct, na nadřízené se dá přímo promluvit, a pokud nepochopím pracovní cíle, mohu se přímo zeptat, CZ o tom takto přemýšlí a také tak jedná, myslím, že to tvoří jádro kultury Binance.

Proč jsou zaměstnanci, kteří odešli z Binance, tak užiteční?

Jedna věc, která mi také přijde zajímavá, je, že mnozí lidé říkali, že lidé, kteří odešli z Binance, bez zdrojů Binance nejsou nic, ale proč jsou lidé, kteří odešli z Binance, ve skutečnosti tak užiteční?

Je to jednoduché, Binance má systém výchovy zaměřený na zaměstnance, všichni chápou, jak bojovat, a vědí, jak se zapojit do boje.

I když v té době Binance nebyla tak velká jako dnes, hodnoty od základních zakladatelů po každého zaměstnance byly velmi správné, všichni měli vizi, která směřovala k hvězdám a moři, chtěli "vyměnit svět", změnit tento svět a učinit ho lepším.

To je také důvod, proč mnoho raných zaměstnanců Binance, kteří byli velmi schopní, byli ochotni vzdát se předchozí práce za nižší plat a připojit se k Binance, a byli ochotni pracovat přesčas, to nebylo nutně nuceno firmou, naopak v té době nebyly požadavky Binance na pracovní dobu a čas odchodu příliš přísné.

Ale každý byl jako po adrenalinu, já jsem vlastně kromě spánku skoro pořád pracoval, CZ a jednička byli jako duchovní vůdci, vedli nás k lásce k tomu, co děláme, byli velmi přesvědčiví a věřili, že to určitě zvládneme.

Další věcí je, že CZ podporuje interní inovace, když jsem se zabýval úpravou mediálního byznysu, CZ se přišel zeptat na názor a podle mých myšlenek zahájil nové podnikání, společnost také často mění pozice, aby zaměstnanci mohli rozvíjet své schopnosti, upřímně řečeno, učení se na různých pozicích skutečně pomáhá osobnímu rozvoji.

A CZ také velmi respektoval pracovní oblasti každého vedoucího projektu, pokud nebylo něco, co by CZ vzbudilo pochybnosti, ptal se, co si o tom druhá strana myslí, ale konečné rozhodovací pravomoci zůstaly plně v rukou vedoucího, plně důvěřoval vedoucímu, aby se rozhodl, samozřejmě, pokud by tato osoba nebyla schopná, CZ by ji také vyměnil.

Celkově vzato, tato zkušenost mi přinesla mnoho výhod, také jsem velmi vděčný jedničce, že mi dala příležitost zahájit svou kariéru v Binance, Binance mě opravdu změnila a CZ má v mém srdci hluboký vliv na moje pracovní standardy, každodenní práci a některá rozhodnutí.

Aniž bych si to uvědomoval, nyní jsem pryč z Binance už 3 roky, ale když čelím problémům v každodenním životě, často si říkám, pokud by to bylo CZ, jak by se rozhodoval?