Zveřejnění: Názory a názory vyjádřené zde patří výhradně autorovi a nereprezentují názory a názory úvodníku crypto.news.

Pod povrchem se skrývá tichá hrozba – nedostatek vývojářů. Zatímco kryptosvět vzkvétá díky živé komunitě obchodníků a nadšenců, vývojáři, kteří vytvářejí onchain produkty, které zajišťují dlouhodobou hodnotu, jsou vzácní. Bez robustní vývojářské základny je potenciál kryptoměn dosáhnout masového přijetí výrazně snížen.

Také by se vám mohlo líbit: Výhody světa, kde 40 % dospělé populace vlastnilo krypto | Názor

Většinu lidí nezajímá obchodování nebo hyperfinanční produkty – chtějí řešení, která jim usnadní, zefektivní a zefektivní život. Abychom toho dosáhli, potřebujeme stavitele, kteří dokážou vytvořit udržitelné, dlouhodobě zaměřené produkty, které přesahují krátkodobý humbuk a spekulace. Aby kryptoměny dosáhly mainstreamového přijetí, technologie blockchainu musí narušit odvětví, která se netýkají jen financí.

Zde je brutální pravda: krypto má zhruba 1000krát méně vývojářů než tradiční technologie. K roku 2024 uvádí vývojová zpráva Electric Capital 26 037 měsíčně aktivních web3 vývojářů na celém světě. Naproti tomu odhady Evans Data Corporation a International Data Corporation naznačují, že na celém světě je kolem 27 milionů vývojářů, přičemž GitHub uvádí přibližně 100 milionů aktivních vývojářů. Tento výrazný nepoměr poukazuje na významný problém: kryptoprostor postrádá vývojáře potřebné k vybudování široké škály aplikací potřebných pro mainstreamové přijetí.

Vezměme si příklad Base, projektu, který upřednostnil vytvoření prostředí příznivého pro vývojáře. Tím, že Base poskytuje komplexní sadu nástrojů, dokumentace a zdrojů, zjednodušuje proces budování onchain. Tento přístup přilákal mnoho vývojářů, zkušených i juniorů, kteří již pracují na široké škále decentralizovaných aplikací a nástrojů. Úspěch společnosti Base demonstruje silný dopad, který může mít živý vývojářský ekosystém na růst a přijetí kryptoměn u mainstreamovějšího publika. Když mají vývojáři k dispozici správné nástroje a pobídky, mohou vytvářet aplikace, které přivedou miliony uživatelů do krypto ekosystému.

Nedostatek vývojářů je skutečnou bolestí

Nedostatek vývojářů web3 pramení z několika problémů. Jedním z hlavních problémů je „problém studeného startu“ v kryptoměnách. Bylo by snazší zapojit nové vývojáře, pokud by již byli uživateli onchain.  Abychom je však mohli začlenit jako uživatelé, potřebujeme širší škálu aplikací, které se netýkají pouze případů finančního použití, a vytváření těchto aplikací vyžaduje více vývojářů.

Další výzvou je vnímání rizika spojeného s tím, že se stanete onchain vývojářem. Krypto je stále mnohými vnímáno jako stinná, neregulovaná oblast spojená s podvody a volatilitou trhu. Navíc nedostatek jistoty zaměstnání a jasných kariérních cest z něj činí méně atraktivní možnost ve srovnání se stabilnějšími, zavedenými obory. V důsledku toho má kryptoprůmysl tendenci přitahovat mladší vývojáře, kteří mají méně co ztratit, zatímco zkušení profesionálové zůstávají opatrní ohledně potenciálních rizik.

Podle mého osobního názoru je budování onchainu mnohem zábavnější než budování online, ale to není vždy zřejmé vývojářům zvenčí. Těm se může zdát, že kryptoměnám dominují finanční produkty, stinné projekty a složité technologie, které ponechávají jen malý prostor pro smysluplnou a působivou práci.

Nabízí se tedy otázka: Jak můžeme zatraktivnit budování kryptoměn?

Při řešení tohoto nedostatku vývojářů se průmysl silně opřel o granty a hackathony. I když se jedná o cenné nástroje, často vedou k tomu, že kryptospolečnosti soutěží o stejnou omezenou skupinu stávajících vývojářů kryptoměn, místo aby spolupracovaly na přivedení více tvůrců na řetěz. Hackathon, přestože je vzrušující a plný potenciálu, jsou obvykle jednorázové akce, které neposkytují dlouhodobou podporu, kterou vývojáři potřebují k udržení svých projektů. Granty jsou často příliš byrokratické a centralizované, se zdlouhavými procesy podávání žádostí a přísnými požadavky, které mohou nové stavebníky odradit. 

Univerzální příjem stavebníků je nový způsob

Co kdybychom mohli nabídnout vývojářům konzistentnější a spolehlivější způsob, jak vyjít s penězi? Zde přichází na řadu univerzální příjem pro stavitele. UBI, nápad propagovaný společností Base a vytvořený Jessem Pollakem, představuje nový přístup k efektivnějšímu rozdělování finančních pobídek stavitelům. „Tvůrcem“ mám na mysli všechny lidi přímo zapojené do doručování softwaru, nikoli výhradně vývojáře.

Představte si UBI jako běžnou výplatu pro nové tvůrce onchain – takovou, která nevyžaduje proces podávání žádostí, ale místo toho odměňuje skutečné příspěvky a ověřenou pověst. Již vidíme rané fáze UBI v akci. Například Drips Network – decentralizovaná sada nástrojů zaměřená na financování základních softwarových závislostí – zkoumá, jak efektivněji a ve větším měřítku distribuovat finanční pobídky.

Aby kryptoměny uspěly, potřebujeme více tvůrců. UBI nabízí způsob, jak přilákat více stavitelů na řetězu uznáním a podporou těch, kteří jsou odhodláni dodávat skvělý software. Poskytnutím záchranné sítě umožňuje UBI vývojářům soustředit se na vytváření inovativních řešení, spíše než se starat o svou další výplatu. Kromě toho může UBI dále decentralizovat kryptoekosystém. Rozdělením finančních pobídek přímo jednotlivým stavebníkům můžeme snížit závislost na centralizovaných subjektech a podpořit spravedlivější rozdělování odměn. Eliminace prostředníků zajišťuje, že hodnota proudí přímo k okrajům sítě a upřednostňuje nové před zavedenými tvůrci.

Kritici by se mohli ptát: "Kdo to financuje?" Již nyní však investujeme značné prostředky, abychom přilákali vývojáře, z nichž velká část se vyplýtvá na neefektivní firemní strategie, jako je branding zaměstnavatelů nebo svévolné sponzorství a akce. Naproti tomu si představte budoucnost, kde část zisků nebo poplatky za ekosystémové transakce automaticky podporují UBI pool, odměňující ty, kteří aktivně budují budoucnost kryptoměn.

UBI není jen o efektivitě – má také potenciál přilákat různorodější skupinu vývojářů, včetně těch z nedostatečně zastoupeného prostředí. Poskytováním finančních pobídek přímo jednotlivcům, nikoli začínajícím podnikům, UBI podporuje inkluzivnější a experimentálnější prostředí a odemyká novou vlnu kreativity a inovací. Tento přístup může přinést celou řadu globálních perspektiv, vést k rozmanitějším řešením a podporovat přijetí kryptoměn novými způsoby. Talent je všude, takže další velký průlom může přijít od kohokoli a odkudkoli.

Anu Atluru mluví o „Vzestupu tvůrce softwaru“ a vykresluje krásný obraz: budoucnost, kde může být stavitelem každý. S umělou inteligencí, která usnadňuje přepravu softwaru, uvidíme vlnu „tvůrců s nízkým kódem, kteří se specializují na koncept, kreativitu a distribuci více než na technickou zdatnost“. UBI podporuje toto hnutí tím, že dává těmto tvůrcům softwaru svobodu experimentovat a prosazovat své nápady. S většími pravomocemi stavitelů můžeme očekávat explozi aplikací, které jdou nad rámec nástrojů – stávají se uměním, hrami a zážitky, které obohacují naše životy.

Je čas na akci pro krypto lídry

UBI je transformativní koncept s různými potenciálními implementacemi. Představuje hodnotový systém a světonázor, nabízí spíše obecný směr než přesný recept.

Pro vůdce kryptoměn, kteří toto čtou: je čas začít s vlastními experimenty UBI. Prozkoumejte různé modely financování, vyhodnoťte jejich efektivitu a sdílejte své poznatky s komunitou. Čím více experimentujeme, tím blíže jsme k realizaci univerzálního příjmu stavebníků.

Kryptoprůmysl stojí na křižovatce. Můžeme buď zachovat status quo, nebo inovovat, abychom vytvořili odolnější a inkluzivnější ekosystém. Podporou stavitelů prostřednictvím iniciativ, jako je UBI, můžeme zajistit, aby nová generace tvůrců softwaru měla nástroje a zdroje, které potřebují k úspěchu. Cesta k masovému přijetí neleží na obchodníkech, ale na tvůrcích, kteří budou vyvíjet aplikace a služby, které integrují kryptoměny do každodenního života miliard.

Přečtěte si více: Blockchainový průmysl musí prolomit uzamčení dodavatelů, aby měli vývojáři svobodu | Názor

Autor: Filipe Macedo

Filipe Macedo je spoluzakladatelem a hlavním produktovým ředitelem Talent Protocol, který spojuje své odborné znalosti počítačového inženýra s odbornými znalostmi kreativního marketingu. Spolu s Pedrem Oliveirou v roce 2021 spoluzaložil Talent Protocol, jehož cílem bylo zvýšit viditelnost technických talentů na rozvíjejících se trzích. Než vybudoval Talent Protocol a plně se ponořil do web3, strávil více než deset let v přední kreativní agentuře. Specializoval se na vytváření digitálních značek pro technologické startupy a globální podniky, jako jsou Nike, L’Oréal a ActivoBank (v roce 2012 uznány jako nejlepší evropská banka v sociálních médiích). Filipe je vyhledávaným hlavním řečníkem na konferencích a o své poznatky se podělil jako hostující přednášející na Imperial College Business School v Londýně ve Velké Británii a Berghs School of Communication ve Stockholmu ve Švédsku.