Zveřejnění: Názory a názory zde vyjádřené patří výhradně autorovi a nereprezentují názory a názory úvodníku crypto.news.

Videoherní průmysl je monstrum v zábavním sektoru, který překonává příjmy z hudby i filmu dohromady. Předpokládá se, že do roku 2027 dosáhne velikosti trhu 363 miliard USD. Zatímco tradiční modely videoher jako Games-as-a-Service (GaaS) jsou již dlouho zlatým standardem, tento sektor čelí významným výzvám, které vyžadují inovativní řešení.

Také by se vám mohlo líbit: Síla hry: Web2 hry potřebují web3 lepivost | Názor

Historicky model GaaS ve své free-to-play (F2P) inkarnaci vzkvétal tím, že uživatelům umožňoval bezplatný přístup k základní hře a zpeněžování prostřednictvím nákupů ve hře, jako jsou kosmetika nebo herní výhody. Je snadné vidět přitažlivost modelu F2P pro hráče: bez počátečních nákladů, a tedy bez rizika placení za herní zážitek neznámé hodnoty, jako tomu bylo v minulosti, nemělo zkoušení nových her jen málo nevýhod.

Úspěch modelu GaaS F2P za poslední desetiletí byl tak neuvěřitelný, že se stal základem v celém odvětví. Od příležitostných her až po velké průmyslové vydavatele jsou hry GaaS F2P v knihách každého. Udržitelnost F2P GaaS je však ohrožena, protože marže se plošně zmenšují. Důvodem je dokonalá bouře kombinující přesycený trh s rostoucími náklady na akvizici uživatelů, umocněnými nedávnými přísnými změnami zásad ochrany osobních údajů.

Příslib webu3

Zatímco průmysl hledá záchranné lano uprostřed těchto rostoucích výzev, blockchainová technologie je pro mnohé majákem naděje se svým příslibem, že přinese revoluci v monetizaci her prostřednictvím webu3. Počáteční nájezdy na web3 hraní zaměřené na sběratelské předměty NFT však přišly s kritickou chybou: hry vyžadovaly neustálý příliv nových hráčů, aby existovaly. Byl to vzrušující model, ale ve střednědobém a dlouhodobém horizontu neudržitelný.

Druhá vlna her web3 převzala počáteční režim sběratelských předmětů NFT a rozšířila jej o hru play-to-earn (P2E) a tokenomiku. Bohužel tyto systémy nejenže nevyřešily závislost sběratelských her NFT na získávání nových uživatelů, ale také přinesly nové problémy. P2E hry se rychle staly schématy play-to-win (P2W), demoralizovaly většinu hráčů a poškodily udržení. A co je ještě horší, mnoho tokenomických systémů vyvolalo obavy z jejich podobnosti s hazardem spíše než s tradičním hraním kvůli jejich náhodnému rozdělení odměn.

Toto rozdělení je v dnešní herní komunitě web3 stále patrné. Je rozdělena mezi spekulanty, přitahované finančními pobídkami P2E modelů a toužících proměnit hraní v byznys, a tradiční hráče, kteří jsou stále více rozčarováni monetizačními strategiemi, které inklinují k modelu P2W, a ještě neviděli skutečně poutavé hry, které by dejte jim to, co chtějí: skutečnou hodnotu zábavy.

Přemostění her na webu 2 a webu 3

Širší herní komunita, která dosahuje miliard po celém světě, navíc zůstává z velké části nevědomá nebo se o web3 hry nezajímá. Pro mnohé z nich je web3 stále futuristickou nabídkou, divokým západem možností, které se odváží prozkoumat jen ti nejodvážnější. Faktem zůstává, že mezi současnou kvalitou web2 her, stávající realizací web3 her a skutečným potenciálem blockchainu v hraní existují značné mezery.

V GFAL (Games For A Living) plánujeme překlenout rozdělení mezi web2 a web3 hraním prostřednictvím inovativního obchodního modelu, který integruje to nejlepší z obou světů. Obchodní model GFAL se zaměřuje na sběratelské předměty GFAL a přeměňuje je z aktiv ve hře na skutečné cennosti tím, že se zaměřuje na vlastnictví, sezónnost a standardizaci.

Prvním prvkem našeho obchodního modelu je vlastnictví. V GFAL umožňujeme hráčům stát se zákonnými vlastníky sběratelských předmětů ve hře, které získají. Jinými slovy, jakmile hráči vyrazí nebo zakoupí sběratelský předmět hry GFAL, získají licenci k využívání jeho práv duševního vlastnictví (IP). To znamená, že hráči mohou využívat a potenciálně zpeněžit tyto sběratelské předměty způsoby, které dosud nebyly prozkoumány, mimo herní prostředí, pokud si to přejí.

Za druhé, všechny hry se musí řídit sezónním systémem „Battle Pass“, jako jsou ty, které se často vyskytují v Gaas, navržený tak, aby hra byla poutavá, svěží a neustále běžící. GFAL to posouvá dále s fúzní mechanikou a spojuje ji s naším jedinečným přístupem ke sběratelskému vlastnictví. Na praktické úrovni to znamená, že hry vyžadují použití stávajících sběratelských předmětů k vytvoření nových, chytře podporují zdravou směnu na trhu napříč hrami a brání inflaci v herní ekonomice.

Třetí prvek obchodního modelu, standardizace, umožňuje vlastnictví sběratelských předmětů a sezónní systém s fúzní mechanikou. Všechny herní sběratelské předměty musí dodržovat standardizovaný systém, který sleduje a přiděluje jim vzácnost a úroveň na základě času investovaného do hry. To umožňuje vytvářet jedinečné sběratelské předměty s vlastní individuální historií a dává každému jednotlivému sběratelskému předmětu ve hře srovnatelnou a spravedlivou hodnotu, která je také přenosná na všechny ostatní hry GFAL.

Nad rámec obchodního modelu

Tento průkopnický obchodní model, který kombinuje vlastnictví, sezónnost a standardizaci napříč různými hrami, odpovídá na mnohé ze současných obav o videohry. Tento přístup, navržený tak, aby podporoval férovou, stabilní a udržitelnou herní nabídku, která přináší výhody hráčům a vývojářům, se může stát tím, co blockchainové hraní potřebuje, aby překonalo svůj specializovaný status a dosáhlo mainstreamového přijetí.

Víme však, že kromě obchodního modelu musí produkty poskytovat výjimečný herní zážitek. To je důvod, proč vývojáři musí zůstat odhodláni vytvářet hry, které jsou zábavné samy o sobě, s prvky blockchainu, které zážitek ze hry spíše vylepšují, než aby dominovaly.

Abychom to podpořili, vyvíjíme také robustní ekosystém, který zahrnuje proprietární systém osobních ID a tržiště pro více her. Tyto funkce jsou navrženy tak, aby podporovaly herní prostředí zaměřené na komunitu a podporovaly interakci a zapojení mimo samotné hry. Tento komplexní ekosystém, otevřený třetím stranám, je součástí strategického přístupu GFAL ke snížení tření pro hráče přecházející z webu2 na web3, což zajišťuje hladkou integraci nových technologií do známých herních kontextů.

Když se připravujeme na uvedení nových titulů koncem tohoto roku, jsme si vědomi toho, že herní průmysl nás bedlivě sleduje. Není pochyb o tom, že mnozí chtějí zjistit, zda tento nový model může stanovit nový standard pro hraní, vlastnictví a zpeněžení her. Věříme, že tento přístup by mohl být předzvěstí nové éry herního průmyslu, kdy se hranice mezi web2 a web3 nejen stírá, ale účinně maže, čímž vzniká jednotný herní zážitek, který respektuje jak kořeny herní kultury, tak její budoucí potenciál.

Přečtěte si více: Profilování web3 hráčů může pomoci blockchainu stát se mainstreamem | Názor

Autor: Manel Sort

Manel Sort je CEO a spoluzakladatel Games for a Living (GFAL). S více než dvěma desetiletími zkušeností ve videoherním průmyslu Manel vyvinul a vydal více než 60 titulů na různých platformách, z nichž mnohé jsou uznávané. Jeho analytický přístup orientovaný na výsledky se zaměřuje na řízení obchodní strategie v modelech free-to-play a play-to-earn. Má zkušenosti s budováním a řízením herních podniků a během dvou let provozu dosáhl výnosů přesahujících 1 milion dolarů za den. Manel, který se specializuje na vývoj videoher, strategii, projektový a produktový management, HR a vývoj webových3 her, se zavázal k inovacím a dokonalosti a neustále posouvá hranice v herním průmyslu.