Překlad: lidový blockchain
Ve světě Web3 se objevuje nová éra digitální loajality, poháněná inovativním bodovým systémem. Od průlomového bodového programu Blur v roce 2022 týmy přijaly toto nové incentivní primitivum a využily ho. Se spuštěním každého nového bodového programu projekt pokračuje v pokroku v oblasti motivačního designu, objevuje nové mechanismy odměn a motivující chování. Do roku 2024 vzkvétal rozmanitý ekosystém bodových programů, z nichž každý přidává unikátní rotaci neustále se vyvíjejícímu bodovému dolaru. Tento rychlý vývoj vytváří bohaté prostředí odměn a cílového chování, které poskytuje bezprecedentní příležitosti pro aktivaci a udržení uživatelů. Pro nové účastníky však může být orientace ve složitosti „integrální ekonomie“ zastrašující. To se brzy změní.
Na základě rozhovorů s emitenty bodů a analýzy více než 20 bodových programů tato příručka odhaluje výhody, kritiky a praktické aplikace bodové ekonomiky pro nové i stávající emitenty.
První část představuje základy integrálů, zatímco druhá část poskytuje ucelený přehled integrální ekonomie ve Web3. Začněme.
1. Část první: Začínáme s body
co jsou body?
Body jsou v podstatě jednotkou digitální odměny, jejíž hodnota se odráží v jejich užitečnosti nebo je přeměnitelná na hmatatelné výhody – ať už jde o exkluzivní přístup, slevy na produkty nebo přímou peněžní hodnotu. Projektové týmy strategicky nasazují bodové programy nejen k budování loajality, ale také k podpoře osvojení produktu, posílení síťových efektů a urychlení růstu produktu prostřednictvím formování chování uživatelů.
Proč jsou body důležité?
Bodové programy vytvářejí vzájemně výhodný vztah mezi značkami a uživateli. Společnosti získávají loajalitu, růst a data, zatímco uživatelé jsou odměňováni za opakované použití. Dobře navržený bodový program může pomoci podpořit dlouhodobou angažovanost a prohloubit emocionální spojení, což je obojí zásadní pro obhajitelnost produktu.
Celkově mohou společnosti nebo projekty Web2 i Web3 získat z bodového programu následující výhody:
Marketing V kombinaci s programy doporučení mohou body rozšířit vaši marketingovou cestu.
Růst Protože body poskytují hodnotu, snižují efektivní cenu produktu nebo služby, což umožňuje bodovým programům zvýšit míru konverze v rámci marketingového trychtýře, což zase pohání růst klíčových klíčových ukazatelů výkonu, jako je počet aktivních uživatelů.
Programy lepivých/věrnostních bodů mohou zvýšit přilnavost vašeho produktu, což má za následek vyšší hodnotu životnosti uživatele (LTV) a nižší ztrátu. Výzkum ukazuje, že věrnostní členové utrácejí v průměru o 27 % více, takže lepivosti produktu je dosaženo, když průměrná LTV překročí náklady na věrnostní členství.
Načasování vstupu na trh Dynamické bodové programy mohou pomoci produktům se síťovými efekty, jako jsou platformy sociálních médií a finanční trhy, rychle růst. Odměňováním prvních uživatelů mohou společnosti zlepšit uživatelskou zkušenost dříve, než produkt dosáhne kritického množství.
Uživatelé mohou také najít následující praktické hodnoty prostřednictvím bodového programu:
Pobídková hodnota Tato hodnota může mít podobu slev, bezplatných produktů, exkluzivního přístupu a privilegií a peněz.
Identita značky Efektivní věrnostní programy přesahují transakční odměny, aby se zákazníci cítili vážení a emocionálně propojeni se značkou. Vrcholu loajality je dosaženo, když si zákazníci vyvinou pocit psychologického vlastnictví značky.
2. Část 2: Integrální ekonomika dohody
Tradiční bodové programy Zatímco bodové programy jsou v prostoru Web2 po desetiletí, jejich přijetí do Web3 přináší novou dynamiku a příležitosti. Ve Web2 známe věrnostní programy leteckých společností jako Delta SkyMiles a odměny kreditními kartami jako Chase Ultimate Rewards. Tyto programy úspěšně podporují udržení zákazníků a útraty v hodnotě miliard dolarů ročně – někdy věrnostní programy generují dokonce vyšší příjmy než hlavní podnikání společnosti! Web3 však posouvá koncept bodů do nových výšin.
První projekt Web3, který představil body, byl Blur v roce 2022, který způsobil vlnový efekt v kryptoprostoru. Mnoho projektů následovalo, některé dosáhly působivého rozsahu.
Například bodový program Eigenlayer by každý rok vydal body v hodnotě 1,8 miliardy $, pokud by jeho 1,8 miliardy $ TVL (Total Value Locked) mělo roční kapitálové náklady 10%. Mezi další významné projekty patří Ethena, LRT Project (EtherFi, Swell, Kelp) a Blast.
Kromě obecných výhod získávají projekty Web3 z bodového programu několik jedinečných výhod:
Motivační programy 1. dne mohou začít bodový program rychleji než žetony. To umožňuje projektům okamžitě poskytovat pobídky pro uživatele a od začátku pohánět růst. Tokeny však vyžadují pečlivý návrh, plánování distribuce a načasování, což může být obtížné stanovit prioritu během spouštění protokolu. Tokeny jsou také produkty a nelze je uspěchat.
Potenciální body konverze tokenů mohou být navrženy tak, aby je bylo možné v budoucnu převést na tokeny, což zvyšuje jejich implicitní peněžní hodnotu. To týmu umožňuje efektivně si „půjčovat“ likviditu z budoucích událostí generování tokenů (TGE) k financování současných pobídek.
Zvýšená flexibilita Bodový program poskytuje týmům flexibilitu při dolaďování rozvrhů TGE, přidělování výsadků a pobídkových struktur, aniž by to bránilo růstu. Díky této flexibilitě jsou strategie vstupu na trh efektivnější. Navíc, na rozdíl od pobídkových plánů schválených správou, mohou týmy upravovat bodové plány. Zatímco token governance je ideální koncová hra, flexibilita týmu se může stát jeho konkurenční výhodou v raných fázích.
Coiny na načasování trhu fungují lépe na býčích trzích. Bodový program umožňuje projektům vybudovat hybnou sílu a komunitu během medvědích trhů a získat tak pozici pro úspěšné nabídky tokenů, když se podmínky na trhu zlepší.
Stojí za zmínku, že tyto výhody nejsou omezeny na scénář před TGE. Projekty jako Ethena a EtherFi získávají podobné výhody ve svých bodových programech za 2. čtvrtletí i po vydání jejich tokenů.
3. Návrh bodového plánu
Bodový program ve Web3 se vyvinul tak, aby zahrnoval celou řadu složitých mechanismů, z nichž mnohé se používají v kombinaci. Mezi nejúčinnější programy patří Behaviors, Base a Boosts a některé dokonce začínají experimentovat s Programovými odměnami. Podívejme se podrobně na každou část.
1) plánované chování
Plánované chování podrobně popisuje akce uživatele a akce získávání bodů, jako je vkládání peněz na L2 nebo obchodování na novém AMM. Obsahují:
Aktiva, k nimž mohou uživatelé držící odemčená aktiva volně přistupovat (jako jsou LRT, Pendle YT, hypoteční vklad Ethena sUSDE na Morpho).
Aktiva, která obsahují uzamčená aktiva, na která uživatelé musí nějakou dobu počkat, než je mohou stáhnout (jako je uzamčená Ethena USDe, nativní opětovné zavázání na Eigenlayer, Karak a Symbiotic).
Poskytování likvidity je podobné jako u odemčených aktiv, ale s rizikem pasivního prodeje depozitních aktiv (jako jsou pozice Thruster LP vsazené v Hyperlocku).
Sociální interakce lajky, retweety, komentáře a sledování.
2) Plánovací základ
Základy programu zahrnují nejdůležitější detaily bodového programu, jako je plán vydávání bodů, časová osa a někdy i velikost výsadku. Většina bodových programů je rozdělena do různých sezón, každá sezóna obvykle trvá 3-6 měsíců a každá sezóna má jedinečné základní pojmy.
Vydejte frekvenci a počet bodů nashromážděných v rozvrhu.
Diskrétní odměny Jednorázové přidělení bodů za konkrétní akci. Vhodné pro startupové akce a marketing. Například jednorázové odměny společnosti Blur za uvedení NFT do 14 dnů, jednorázové odměny Lyry za aktivity ve vesmíru Twitter/X a odměny za sociální interakci a doporučení společnosti Napier.
Průběžné odměny
Vydání pevné zásoby – Celková zásoba bodů je pevná v průběhu programu (jako Hyperliquid) nebo v rámci období/sezóny (jako Morpho*). Zatímco oba snižují zředění uživatelů, zřizování s pevným plánem poskytuje nejméně neznámých, zatímco zřizování s pevným obdobím poskytuje týmům větší flexibilitu s jejich plány vydávání. Týmy často používají pevnou bázi uvolňování dodávek, aby uživatelům poskytly další jistotu.
Variabilní emise - např. Eigenlayer, všechny hlavní LRT, Ethena atd. Agregátní nabídka je variabilní a je funkcí TVL. Účastníci shromažďují body v určitém množství USD nebo ETH každý den s variabilním rozvrhem distribuce, který dynamicky ředí první vkladatele. Zatímco očekávaná výplata airdrop (v USD) přitahuje nové vklady, uživatelé, kteří chtějí eliminovat ředění, musí zvýšit svou účast v tandemu s celkovým růstem vkladů. Týmu se tento rozvrh rozdělování líbí, protože odstraňuje provozní složitost zajištění spravedlivého rozdělování bodů pro všechny účastníky. Aby se snížilo ředění u prvních uživatelů a vytvořil se pocit naléhavosti, tým zveřejní plán snižující se míry akumulace (např. 25 centů za den v červenci, 20 centů za den v srpnu atd.).
Naplánujte si dobu vydávání bodů.
Jasné vs. Vágní – Většina projektů uvádí pevný bodový plán/období sezóny (např. 6 měsíců), ale některé udávají rozsah (např. 3–6 měsíců). Týmy, které chtějí větší flexibilitu, se rozhodnou pro vágní časové osy, i když to může bránit růstu.
Podmíněné – Některé programy/sezóny jsou navrženy tak, aby skončily předčasně po dosažení klíčových milníků. Pokud jsou očekávané sezónní přidělení výsadků pevné, dodává to pocit naléhavosti zúčastnit se. Například Ethena nastavila ve své první sezóně milník ve výši 1 miliardy $ TVL – dosáhla ho za pouhých sedm týdnů.
*Zatímco Morpho distribuuje nepřenosné $MOPRHO tokeny jako pobídky, funguje jako vydavatel bodů.
3) Plán vylepšení
Vylepšení programu jsou páky, které týmy upravují, aby odměňovaly uživatele za specifické, cílené chování vyšším relativním podílem bodů. Níže je uveden seznam různých mechanismů vylepšení:
Projekty zvyšování kvality služeb mohou zlepšit kvalitu produktu jiné skupiny uživatelů (jako jsou obchodníci) tím, že podněcují „kvalitu služeb“ jedné skupiny uživatelů (jako jsou poskytovatelé likvidity). U systémů, kde lze uživatele rozlišovat podle „služeb“, jako je fond Univ3, mohou projekty přidělovat body na základě příspěvků uživatelů k uživatelské zkušenosti produktu (jako je likvidita). Například Blur odměňuje LP, jejichž kotace se blíží minimální ceně NFT, zatímco Merklův motivační mechanismus upřednostňuje LP Univ3, jejichž kotace jsou konkurenceschopné a vydělávají více transakčních poplatků.
Doporučte ostatní a získejte část jejich bodů (např. 10 %). To pomáhá s marketingem a přilákáním velkých velryb/velkoobjemových uživatelů. Existuje ale také riziko útoků Sybil, protože mohou doporučit své vlastní adresy. Některé programy budou vyžadovat kód doporučení pro přístup k aplikaci, aby mohly generovat další marketingový rozruch, i když míra konverze se sníží. Příklady zahrnují Ethena a Blackbird.
Hierarchická vylepšení doporučení rozšiřují jednoduché systémy doporučení. Uživatelé získají nejen podíl bodů svého doporučovatele (tj. první úroveň), ale také podíl svého doporučovatele na bodech (tj. druhou úroveň). Cílem je povzbudit uživatele, aby doporučovali lidi, od kterých se očekává, že budou aktivně doporučovat ostatní. Existuje také riziko útoků Sybil, protože mohou doporučit své vlastní adresy. Příklady zahrnují Blur a Blast.
Základní projekty vylepšení mohou přidat vylepšení zesílení, aby přilákaly a kultivovaly vysokofrekvenční uživatele. Základní myšlenkou je, že míra akumulace základních bodů se zvyšuje s rostoucím využitím základny, což umožňuje získávat odměny rychleji. Nevysokofrekvenční uživatelé dostanou menší kompenzaci a bude těžké je přilákat. Například Aevo poskytuje obchodníkům vylepšení základního objemu.
Projekty zlepšení uvedení na trh využívají vylepšení při uvádění na trh k přilákání likvidity a spuštění nových trhů dříve, než se projeví síťové efekty. Vylepšení spouštění obvykle mají dobu vypršení platnosti, ale lze prozkoumat i jiné prahové hodnoty. Například některé projekty LRT (jako je EtherFi) poskytují LP 2x zvýšení startu na dva týdny při inicializaci nového trhu Pendle.
Vylepšení věrnosti dává extra body uživatelům, kteří se zavázali používat produkt (tj. prokázat používání produktu A místo produktu B). To je zvláště účinné u produktů, které spoléhají na síťové efekty, když se sítě konkurentů zmenšují, nabídka relativní hodnoty produktu se navíc zvýší. Blur využil toto vylepšení k rychlému získání podílu na trhu od OpenSea po vydání. U NFT toto vylepšení funguje lépe, protože jejich nedostatek, zvláště když vlastníci sbírky obvykle vlastní každý jednu jednotku, je nutí zvolit si loajalitu, ale s vyměnitelnými tokeny mohou uživatelé rozložit své zůstatky na více adres, aby se vyhnuli nepřiměřenému tlaku.
Náhodné posílení odměn čerpá inspiraci z experimentů Skinner box, kde některé projekty využívají nejistotu ve velikosti odměny nebo načasování, aby přilákaly větší účast a pozornost. Systém odměn za balíčky péče společnosti Blur používá skóre věrnosti k určení raritního štěstí při udělování balíčků péče. Zatímco uživatelé neznají absolutní velikost odměny, znají relativní částky mezi jednotlivými balíčky péče. Podobně Aevo používá „šťastný“ systém zvýšení objemu, kde kterýkoli z obchodů uživatele může dosáhnout zvýšení objemu, čímž se zesílí odměna za tuto transakci, oba projekty používají systém odstupňovaného zvýšení, přičemž nejvyšší zvýšení se uděluje při nejnižší frekvenci (Například 1% šance na získání 25násobného vylepšení).
Vylepšení hodnocení Aby se podpořila konkurence mezi uživateli, projekt zavedl vylepšení vedení pro 100 nejlepších vítězů bodů. To koncentruje vlastnictví bodů mezi nejlepšími uživateli, ale může to vést k vyšším absolutním KPI, protože uživatelé soutěží o konkurenci. Ačkoli tam nebyla velká publicita, Blur použil toto vylepšení ve třetí sezóně.
Vylepšení nativních tokenů Projekty, které vlastní nativní tokeny, poskytnou vylepšení těm, kteří získávají body, kteří prokazují dlouhodobé přesvědčení. Protože to může snížit počet tokenů v oběhu, týmy by měly očekávat zvýšení volatility tokenu. Mezi příklady patří $ENA společnosti Ethena a $SAFE společnosti Safe.
Projekt vylepšení Total Value Locked (TVL) může podnítit uživatelskou obhajobu a marketing udělováním bodových vylepšení na základě růstu TVL. Mezi příklady patří 3Jane, jejíž bodový program ve stylu AMPL resetuje vlastnictví bodů na základě TVL, a Overload, který slibuje vyšší alokace výsadků při dosažení určitých milníků TVL.
Posílení skupiny podněcuje sociální tlak a koordinaci k získání posílení v celé skupině. AnimeChain je prvním projektem, který vyzkoušel sdílení vylepšení prostřednictvím Squads.
Uzamčená vylepšení Kromě plánovaného základního plánu úpadku (odměňování minulé lepkavosti a snaha přimět uživatele k včasné účasti), některé projekty začínají experimentovat s vylepšeními, která odměňují budoucí lepivost. Příklady zahrnují 1-2x vylepšení StakeRank od EtherFi a 1-4x vylepšení různých tenorových zámků likvidity Hourglass.
4) Plánujte odměny
A konečně, programové odměny jsou další okamžité výhody nad očekávání výsadku. Spekulace o budoucích výsadcích podněcují většinu poptávky po bodech, ale některé projekty se pokoušejí poskytnout další užitek pro držitele bodů, jako je ETH cut pro držitele bodů Rainbow Wallet.
Přestože je tento segment stále malý, věřím, že si více týmů vypůjčí mechanismy Web2, jako jsou slevy na poplatky za produkty, přístup k událostem a další výhody, aby experimentovaly s odměnami pro držitele bodů.
5) Vzato dohromady
Všestrannost těchto stavebních bloků umožňuje kreativní návrh programu bodů. Jakmile má tým jasné své cíle (akvizice uživatelů, vylepšení produktu, marketing atd.), může pro maximální efekt kombinovat více stavebních bloků, buď postupně, nebo paralelně. Zde je několik případů kreativního použití, které jdou nad rámec tradiční bodové strategie „vložit sem“ ke zvýšení TVL:
Ethena poskytuje body držitelům USDe a zvyšuje výdělky držitelům USDe.
Napier podněcuje společenskou angažovanost a držitele aktiv jiných projektů ke zvýšení partnerství a zlepšení marketingového dosahu.
Strategie GTM společnosti Blur využívá různé bodové mechanismy napříč několika výsadkami k rychlému stanovení nabídky a poptávky na trhu NFT a rychlému získání podílu na trhu po zveřejnění. Při použití náhodně rozšířených balíčků péče je strategie na vysoké úrovni následující:
Akvizice uživatelů – Airdrop 0 odměňuje soukromé alfa testery, aby přilákal nejaktivnější obchodníky s NFT
Launch Supply – Airdrop 1 odměňuje stávající NFT obchodníky za nové nabídky
Vybudujte si nabídku od věrných uživatelů – Airdrop 2 je větší než Airdrop 1, odměňuje více nabídek a poskytuje vylepšení věrným uživatelům, kteří přesouvají likviditu z jiných NFT trhů na Blur
Stimulujte poptávku – Airdrop 3 odměňuje konkurenční nabídky, aby stimuloval objem obchodování
Poté, co projekt navrhne svůj bodový program a plán uvedení na trh, přejde k implementaci programu. Výpočty načítání bodů, datové kanály, cenové kanály a ukládání dat bodů jsou součástí backendu programu bodů. Po dokončení backendu se projekt zaměří na implementace zaměřené na spotřebitele, obvykle veřejný dashboard, který zobrazuje zůstatky uživatelských bodů i výsledkové tabulky bodů. Mnoho projektů staví svou implementaci od nuly, ale některé zadávají práci vývojovým společnostem a dalším poskytovatelům infrastruktury.
Poté, až budou projekty připraveny na generování tokenů a první výsadek, prozkoumají způsoby, jak distribuovat tokeny jejich držitelům bodů. I když tento článek nepokrývá mechaniku výsadku, týmy by měly zvážit výsadkové žetony versus opční formy, fixní versus dynamickou distribuci, lineární versus nelineární distribuci, vkládání, sázky, prevenci Sybil a implementaci distribuce. Ti, kteří se chtějí dozvědět více, mohou nahlédnout do tohoto článku pro nejnovější informace.
6) Výtky a nedostatky bodového programu
Bodové programy se sice osvědčily, ale nejsou bez námitek. Bodový program je zcela centralizovaný pobídkový mechanismus. Výpočty bodového rozlišení, ukládání dat, plánovací plány a kritéria jsou pro uživatele obecně neprůhledné a jsou obvykle uloženy v mimořetězových databázích. Proto emitenti bodů musí upřednostňovat transparentnost, kdykoli je to možné, aby si vybudovali důvěru mezi svou uživatelskou základnou. Pokud uživatelé nemohou důvěřovat podmínkám bodového programu, nebudou si těchto bodů vážit a budou spěchat za pokušením.
Týmy připravující tokeny obvykle nemohou z právních důvodů prozradit nadcházející výsadky nebo přidělení držitelům bodů, ale mohou investovat do stručné komunikace, včasného zveřejnění úprav programu a rychlých oprav, když se vyskytnou chyby. EtherFi jde dobrým příkladem při řešení výpočetních chyb.
Další veřejná kritika, jako je neštědré rozdělování výsadků držitelům bodů a zranitelnost vůči útokům Sybil, ve skutečnosti nespravedlivě obviňují bodový program, když skutečný problém spočívá v programu výsadku. Body jsou jen způsob, jak přesně motivovat a zaznamenávat, kolik „bodových sdílení“ má uživatel. Podmínky výsadku určují, kdy, jak a jaké body jsou držitelé bodů vypláceni.
Jak jsme viděli u Eigenlayer, uživatelé nejsou spokojeni se svými body. Byli nespokojeni s poměrem bodů převedených na výsadky a nezveřejněnými kritérii nároku. Vklady za období 11 měsíců vydělaly pouze 5 % TGE a držitelé bodů měli pocit, že jsou „obhospodařováni“ a jejich příjem byl v té době hluboko pod průměrem trhu. Navíc bylo mnoho držitelů bodů nečekaně geograficky zablokováno a nemohli si nárokovat své akcie $EIGEN. Zatímco tým má úplnou volnost ohledně přidělování tokenů, může se tomuto problému snadno vyhnout tím, že předem geograficky zablokuje produkt. Totéž se stalo s Blast – uživatelé nebyli spokojeni se svými bodovými zůstatky. Blast airdrops 7 % svých tokenů držitelům bodů a vyžaduje vložení prvních 1 000 peněženek na 6 měsíců. U plánu, který je mladší než 6 měsíců, je to v souladu s jinými obdobími výsadku (např. Ethena, EtherFi atd.).
I když nejde o kritiku návrhu programu, v ekosystému roste únava bodů, jak je vidět na veřejných fórech a soukromých diskuzích s velrybami DeFi. Pochopení hodnoty bodů vyžaduje čas a úsilí. Pro každý nový systém musí uživatelé vytvořit předběžný model a neustále aktualizovat své předpoklady, aby zajistili co nejlepší návratnost kapitálu nebo akce. Jak nové bodové programy zaplavují ekosystém, uživatelé se snaží udržet krok, což vede k únavě a líné migraci mezi bodovými programy. Představte si například, že máte dvě možnosti, body A za 1 000 jednotek/den a body B za 2 miliony jednotek/den – která z nich je hodnotnější? Je ten hodnotnější stále dostatečně hodnotný, aby riskoval kapitál? Odpověď není hned zřejmá. Program, který nemůže okamžitě odlišit svůj bodový program od všech ostatních, bude mít na své body menší dopad.
Posledním důležitým a poněkud zákeřným vedlejším účinkem bodových systémů je, že mají tendenci zakrývat přizpůsobení trhu produktů (PMF). Body jsou skvělé naváděcí mechanismy, ale riskují, že zamaskují organický zájem, který je kritický při hledání PMF. I po ověření PMF musí týmy vybudovat dostatečnou organickou trakci, aby zjistily udržitelnost svého produktu/služby, než zpřísní pobídky. Mason Nystrom z Variant to nazývá „problémem s horkým startem“. Pro pre-PMF týmy doporučuji zavést body po validaci PMF v uzavřeném alfa programu. U týmů po PMF je to trochu složitější, ale Mason doporučuje týmům „podniknout další kroky k zajištění toho, aby byly odměny za tokeny využívány organicky a řídit důležité metriky, jako je zapojení a udržení“.
7) Výhled do budoucna
Do budoucna očekávám, že se bodové programy budou vyvíjet tak, aby řešily nejpalčivější problémy, jako je transparentnost programu a únava bodů.
Aby byla zajištěna větší transparentnost, pokud jde o celkovou nabídku bodů, logiku distribuce a historii akumulace, budou budoucí bodové programy nebo jejich části existovat v řetězci. Příklady implementací on-chain bodů zahrnují 3Jane’s AMPLOL a Frax’s FXLT points. Dalším poskytovatelem bodového softwaru je Stack, který vybudoval infrastrukturu pro správu on-chain bodových programů.
Řešení integrální únavy představuje složitější výzvu. Zatímco diskuse v soukromých chatech a na sociálních sítích se často zaměřují na odlišení designu programů, klíč ke snížení únavy může spočívat v tom, že uživatelé budou moci rychle a sebevědomě posoudit hodnotu bodů. Tato schopnost výrazně zjednoduší porovnávání různých bodových příležitostí, rozhodování o účasti bude jednodušší a méně ohromující. Přestože sekundární trhy, jako je Whales Market, nejsou součástí návrhu bodového programu, mohou uživatelům pomoci získat body a snížit únavu, i když ještě nejsou dostatečně výkonné, aby podporovaly většinu strategií ukončení bodování. Jak však tyto trhy dozrávají, je pravděpodobné, že se stanou neocenitelnými pro zjišťování cen, poskytování výstupních strategií a vytváření dynamičtější bodové ekonomiky.
4 Závěr
Body se staly mocným nástrojem v ekosystému Web3 a poskytují výhody nad rámec tradičních věrnostních programů. Umožňují projektům odměňovat loajální a výkonné uživatele, řídit vývoj síťových efektů a dolaďovat jejich strategie uvádění na trh předvídatelnějším způsobem. To povede k efektivnějšímu vývoji produktů a v konečném důsledku vytvoří hodnotu pro koncové uživatele.
Jak obor dospívá, očekávám další inovace v návrhu a implementaci bodového programu. Klíčem k úspěchu bude nalezení rovnováhy mezi transparentností a flexibilitou a těsné sladění bodového programu s celkovými cíli projektu a potřebami uživatelů.
Pro stavitele a projekty v prostoru Web3 může být pochopení a využití síly dobře navrženého bodového programu klíčovým faktorem k dosažení udržitelného růstu. Jak postupujeme vpřed, body budou pravděpodobně i nadále základní součástí pobídkové struktury kryptoměn a budou nadále utvářet krajinu DeFi i mimo ni.