Překlad: lidový blockchain
Fenomén „výhody druhé vlny“ se odehrává v reálném čase v prostoru DePIN.
DePIN (Decentralized Physical Infrastructure Network) je všude. Nebo alespoň to platí pro ty z nás, kteří čte CoinDesk v červenci 2024. Jako někdo, kdo se vesmírem zabývá od jeho založení v roce 2019, přiznávám, že jsem byl pravděpodobně dřívějším osvojitelem a nadšenějším z DePIN než většina ostatních. Ale když si sednu k psaní tohoto článku a rychle si vzpomenu na projekty DePIN, na kterých se denně podílím, i já sám jsem překvapen množstvím a rozmanitostí projektů, které nyní existují.
Tento názor je součástí nového sloupce DePIN společnosti CoinDesk, který pokrývá vznikající odvětví decentralizované fyzické infrastruktury. Connor Lovely je vedoucím oddělení DePIN v IoTeXu a hostitelem podcastu Proof of Coverage. Byl konzultantem BCG.
Nejprve nosím na ruce prsten Cudis, který poskytuje zdravotní údaje a sbírá body pro budoucí výsadky. Domácí WiFi hotspoty Helium a XNET poskytují bezdrátové připojení pro moje zařízení (a zařízení jiných lidí) a při použití mi platí tokeny. Helium Mobile (což je mimochodem můj jediný mobilní poskytovatel) má v telefonu aplikaci, která platí v kryptoměně dobrovolným sdílením informací o poloze, která se používá k lepšímu určení využití dat a požadavků na síť. Na svém počítači mám spuštěné rozšíření prohlížeče Grass, které umožňuje laboratořím AI a webovým robotům prohlížet internet prostřednictvím mé rezidenční IP a vydělávat mi výsadkové body. Konečně mám v autě zařízení DIMO, které poskytuje data o mém vozidle v reálném čase a poskytuje tato anonymizovaná data vývojářům třetích stran, zatímco mi platí tokeny.
Pokud si myslíte, že tento seznam je úplný, uvažujte příliš úzce. Dnes je v prostoru DePIN více než 1300 projektů a růst se zrychluje na býčím trhu. I když je rozšířené přijetí modelu DePIN vzrušující, pro mě je zajímavější, jak přesně tato generace projektů DePIN buduje své sítě… a jak se to liší od svých předchůdců. Zde je několik způsobů, jak jsem pozoroval, jak se tato generace projektů DePIN zlepšila po učení a opakování za posledních pět let:
1. Orientace na poptávku
Nejčastější a spravedlivější kritikou prvních DePINů (jako je síť IoT Helium) je, že odvedly dobrou práci při budování nabídky, ale ne dostatečné poptávce. Tato generace projektů DePIN zajišťuje poptávku brzy, v mnoha případech dlouho před událostí generování tokenů (TGE). Budují také nabídku cílenějším a měřenějším způsobem, což umožňuje poptávce diktovat, ve kterých zemích nebo regionech budou stimulovat výstavbu na straně nabídky.
Například Spexi je projekt DePIN pro letecké snímky z dronů. Zajistili sedmimístné poptávkové smlouvy před TGE a vyplatili šestimístnou hotovost provozovatelům dronů, kteří slintají nad jednoduchou gamifikací, jak získat příjmy ze svých stávajících aktiv dronů.
2. Snižte vstupní práh pro přispěvatele
V tomto cyklu jsme byli svědky vzestupu projektů DePIN, které spíše než vlastní hardware využívají běžně dostupný hardware. Tyto projekty využívají činnosti, které lidé již denně provádějí, aby urychlili růst na straně nabídky. Jedním z příkladů obou strategií je Natix, který používá chytré telefony v autech jako palubní kamery k pořizování snímků na úrovni ulic. Společnost chce vydělávat na chování, které se již vyskytuje (řízení), spíše než podněcovat nové chování prostřednictvím tokenů (dražší řešení z pohledu tokenových pobídek). Jako kontrastní příklad doufají bezdrátové DePINy, jako je Helium, že podnítí přispěvatele, aby vylezli na střechy a instalovali CBRS rádia. Jedná se o zcela nové chování.
3. Využijte spekulativní psychologii
Pobídky hýbou světem. Společnost DePIN to vždy věděla, ale během tohoto cyklu jsme viděli, že se to ještě více posílilo. Použití bodů jako mechanismu pro zaznamenávání příspěvků přispěvatelů před TGE bylo velmi úspěšné, což dává této generaci DePIN větší flexibilitu a čas na sběr dat. Program doporučení je také významnou změnou, než bude dokončena jeho ekonomika pevný počet bodů nebo tokenů nebo dokonce trvalé procento referenčních bodů nebo tokenů, které pohání virový růst na straně nabídky. Tráva je nejlepším příkladem bodového programu, který motivuje k úspěchu prostřednictvím doporučení.
4. Zůstaňte centralizovaní a vydržte déle
Žádný projekt, nápad nebo koncept se nemůže rozjet bez oddané osoby nebo týmu, který by rychle činil rozhodnutí, opakoval a pokročil. Nápady jsou nejkřehčí (ale také nejflexibilnější) ve svých nejranějších fázích. V tomto cyklu všichni chceme, aby DePIN rychle našel vhodný produktový trh (PMF), efektivně škáloval nabídku a poptávku a generoval příjmy v řetězci, dokud se neobjeví první známky PMF, decentralizace nás nezajímá. Decentralizace se vyplatí pouze v případě, že projekt funguje dobře.
Vezměte 3DOS, projekt DePIN pro výrobu. Její zakladatelé vyvinuli oblíbený operační systém pro 3D tiskárny, který umožňuje zařízení propojit do sítě a automatizovat a vzdáleně řídit tiskové úlohy. Dosáhl velkého úspěchu ve světě Web2, včetně NASA, Google a 40 % amerických univerzit jako klientů. Vnímá 3D tiskárny jako sdílený zdroj a vytváří globální výrobní síť, kde společnosti mohou zadat zakázku, najít tiskárnu nejblíže koncovému zákazníkovi (snížit náklady na dopravu a čas) a poté uzavřít smlouvu s majitelem tiskárny nebo obchodem o dokončení práce. . Majitelé 3D tiskáren mohou zpeněžit stávající aktiva, podniky mohou ušetřit čas a peníze na tištěných produktech a z toho mají prospěch všichni.
Zmiňuji 3DOS, protože je to vzrušující případ použití, ale také proto, že je tak brzy ve svém životním cyklu, že zakladatel John Dogru má plnou centralizovanou kontrolu nad myšlenkou, softwarem, sítí, stranou poptávky Počkejte, to je přesně to, co by měl udělat. . Bez něj v této rané fázi by se nic nestalo a nemělo by cenu moc decentralizovat!
DePIN je stále relativně mladý, ale měl dost času na to, aby se naučil od první generace a zlepšil ji. Tato generace projektů DePIN upřednostňuje poptávku v nejranějších fázích, rychleji škáluje stranu nabídky snižováním překážek vstupu a upřednostňováním spekulací a zůstává déle centralizovaná pro rychlejší dodávky. Nové projekty DePIN jsou zaváděny úžasným tempem a v budoucnu bude více iterací a učení.
DePIN zůstává jednou z nejvlivnějších myšlenek v kryptoprůmyslu a hraje pozitivní roli v reálném světě. Těším se na úspěch týmu DePIN 2.0 a těším se, že za pár let napíšu aktualizovanou kapitolu pro tým DePIN 3.0!
Poznámka: Názory vyjádřené v tomto sloupci jsou názory autora a nemusí nutně odrážet názory společnosti CoinDesk, Inc., jejích vlastníků a přidružených společností.