JAK FUNGUJE ŘÍZENÍ RIZIK?
Proces řízení rizik obvykle zahrnuje pět kroků: stanovení cílů, identifikace rizik, posouzení rizik, definování reakcí a monitorování. V závislosti na kontextu se však tyto kroky mohou výrazně změnit.
STANOVENÍ CÍLŮ
Prvním krokem je definovat, jaké jsou hlavní cíle. Často souvisí s rizikovou tolerancí firmy nebo jednotlivce. Jinými slovy, jak velké riziko jsou ochotni podstoupit, aby se posunuli ke svým cílům.
IDENTIFIKACE RIZIK
Druhý krok zahrnuje detekci a definování potenciálních rizik. Jeho cílem je odhalit všechny druhy událostí, které mohou způsobit negativní dopady. V obchodním prostředí může tento krok také poskytnout užitečné informace, které přímo nesouvisí s finančními riziky.
ODHAD RIZIKA
Po identifikaci rizik je dalším krokem vyhodnocení jejich očekávané frekvence a závažnosti. Rizika jsou poté seřazena podle důležitosti, což usnadňuje vytvoření nebo přijetí vhodné reakce.
DEFINOVÁNÍ ODPOVĚDÍ
Čtvrtý krok spočívá v definování reakcí pro každý typ rizika podle úrovně jejich důležitosti. Stanovuje opatření, která je třeba podniknout v případě nešťastné události.
MONITOROVÁNÍ
Posledním krokem strategie řízení rizik je sledování její účinnosti v reakci na události. To často vyžaduje neustálý sběr a analýzu dat.