Od vynálezu žárovky Thomase Edisona až po vynález parního stroje Thomase Saveryho byly inovace v energetice hlavním přispěvatelem k americkému úspěchu. Ale zatímco energetické inovace jsou naživu a daří se jim, uchovávání ubylo stranou.

Síť v USA je tak stará jako kdykoli předtím, se 70 % elektrických vedení je nyní starších 25 let. Dnes mají Spojené státy více výpadků než kterákoli jiná země na světě, což má za následek ztráty v miliardách dolarů. Samotné přepětí v Texasu v roce 2021 stálo 80 až 130 miliard dolarů.

Přesto reinvestice do elektrického hardwaru nebyly jednou z vládních priorit, protože USA místo toho utrácejí biliony na výrobu čipů tváří v tvář rostoucí Číně.

Vzhledem k tomu, že vláda upřednostňuje výdaje na výpočetní infrastrukturu před elektrickou, objevily se organizace, které optimalizují stávající energetickou kapacitu prostřednictvím programů reakce na poptávku a vydáváním kreditů souvisejících s chováním (jako jsou uhlíkové kredity). Programy reakce na poptávku jsou okamžitě nasazeny, kdykoli je síť pod příliš velkým tlakem. Motivují zákazníky, aby přesunuli spotřebu elektřiny do období, kdy je poptávka po elektřině nižší a hojnější. Reakce na poptávku byla obvykle manuálním procesem koordinovaným prostřednictvím odesílatelů pošty a automatických telefonních hovorů, které lidi nutí jednat.

I když však programy reakce na poptávku mají silný potenciál, jejich dosavadní provádění je nevýznamné. Podle U.S. EIA programy reakce na poptávku ušetří ~29 GwH ročně, což odpovídá ~150 mm nákladů na energii, neboli <1/1 000 000 celkové spotřeby energie v USA. Vláda USA již dříve dotovala řešení tohoto problému špatné reakce na poptávku.

Společnost Opower, jejíž jediným klientem je vláda, byla v roce 2016 prodána společnosti Oracle za přibližně 600 milionů dolarů poté, co pomocí poštovních složenek přiměla majitele domů spotřebovávat méně energie a ušetřila více než 3 miliardy dolarů na nákladech za energii. Opower bylo manuální řešení, které učilo lidi o jejich zvyklostech při používání a povzbuzovalo ke změnám, ale nevyřešilo základní problémy s gridem, kvůli kterým se organizace poptávky-reakce stala noční můrou. Problém spočívá ve dvou faktorech: nedostatečná dostupnost dat a nedostatek kontroly pro vzdálenou úpravu spotřeby energie.

Reakce poptávky je omezena dostupnými údaji a rychlostí, jakou lidé reagují na fyzické podněty. Údaje o energii existují v silech spravovaných více než 3 000 energetickými společnostmi v USA. Protože tyto společnosti obecně pracují na tabulkových procesorech Excel, je extrémně obtížné stanovit metriky spotřeby energie v reálném čase, a proto je obtížné rychle reagovat. Kromě toho by reakce vyžadovala aktivní zapojení ze strany domácnosti, aby reagovala na volání a optimalizovala svou spotřebu energie. Pokud nikdo není doma, nic se neděje.

K problému dostupnosti dat představují blockchainy perfektní řešení. Distribuované účetní knihy mohou sjednotit energetická data napříč utilitami a vytvořit základní mapu zdraví pro energetickou síť USA. To by umožnilo utilitám bezpečně ukládat svá vlastní data, ale také tato data sdílet s jinými utilitami a vládou, aniž by prozrazovaly soukromé informace. Je však nepravděpodobné, že tyto ospalé monolity povedou k tomuto zlepšení samy: veřejné služby získávají od vlády ročně fixní 10% návratnost kapitálu a nejsou dostatečně motivovány k inovacím.

Naštěstí probíhá rozsáhlá transformace na straně hardwaru: rychlý růst distribuovaných energetických zdrojů (DER), jako jsou solární panely a nabíjecí stanice, vytvořil příležitost k přestavbě energetické sítě v USA a začlenění výkonné nové technologie. Vedle DER se objevují nové propojené sítě energetických zdrojů využívající blockchain a krypto ke zvýšení dostupnosti a koordinace dat. Příklady zahrnují sítě jako Srcful, Daylight a dClimate a Glow: používají senzory k přímé integraci se solárními panely/bateriemi a vytvářejí datovou vrstvu v reálném čase mapující využití energie na celostátní úrovni. Pro některé, jako je Glow, mohou pomocí této datové vrstvy umožnit lidem vytvářet si vlastní uhlíkové kredity: pro jiné, jako je dClimate, tato datová vrstva pohání výkonné predikční modely umožňující extrémně přesné předpovědi.

Jiní jako Srcful a Daylight využívají datovou vrstvu k zavedení programovatelnosti – kromě senzorů hlásících spotřebu energie ji mohou také regulovat. Inteligentní domácí aplikace dnes umožňují uživatelům ovládat spotřebu energie na dálku, což jim například umožňuje ovládat domácí osvětlení z kanceláře. Tato nová infrastruktura umožní více nových produktů, které vytvářejí jedinečnou ekonomickou hodnotu. Díky datové vrstvě v reálném čase a virtuální kontrole zařízení mohou společnosti jako Srcful budovat automatizované funkce odezvy na poptávku, které se aktivují okamžitě a odměňují uživatele ve stablecoinech nebo kryptoměnách za jejich delegování kontroly. Protože datová vrstva ověřuje úsporu/optimalizaci energie v reálném čase, je možné ji zpeněžit prostřednictvím obecních úřadů: Srcful jako příklad je první v této kategorii, která získala grant od Švédského energetického úřadu.

S aplikacemi pro chytré domácnosti, které se množí spolu s datovou vrstvou řízenou blockchainem, jsou všechny součásti připraveny k vytváření rozsáhlých programů reakce na poptávku. Tyto decentralizované sítě generativní energie (DeGEN) vytvářejí programovatelnou, mapovatelnou síť, která těží z široké dostupnosti dat a automatizované odezvy. V reálném čase odhaluje problémy se sítí a okamžitě je řeší prostřednictvím delegovaného softwaru, což dramaticky sníží výskyt výpadků v USA a optimalizuje regionální ceny energie.

Veřejné služby a energetika byly historicky příliš regulovány, protože finanční náklady na rozvodnou síť jsou socializované, ale zisky obecně připadají malému počtu společností a obchodníků. Bez dostupnosti dat pro pochopení a řešení problémů, které se neustále objevují, příležitosti arbitráže na energetických trzích nadále zvyšují náklady na energii a zisky do rukou několika motivovaných.

Naproti tomu DeGENs společně vytvářejí ekonomickou hodnotu a vracejí tuto hodnotu účastníkům, mají potenciál zahájit éru kolaborativního kapitalismu, kde inkluze spíše než vykořisťování dodavatelů pohání velké zisky.

Poznámka: Názory vyjádřené v tomto sloupci jsou názory autora a nemusí nutně odrážet názory společnosti CoinDesk, Inc. nebo jejích vlastníků a přidružených společností.