良好的项目管理和团队合作：确保项目按计划进行，团队成员之间有良好的沟通和合作。
明确的目标和愿景：项目应该有一个清晰、具体的目标和愿景，这将为整个项目提供方向。
去中心化：确保项目真正实现去中心化，避免单点故障或中心化实体的潜在风险。
经济激励机制：为节点（旷工）、验证者或其他网络参与者提供合适的激励，确保网络的安全和稳定。
有效的治理模型：项目应该有一个明确和公正的决策流程，允许社区成员参与决策。
实用性和市场需求：确保项目有实际的应用场景和市场需求，而不仅仅是技术上的创新。
活跃和参与的社区：一个强大的社区可以为项目提供技术支持、反馈和推广。
持续的研发和创新：随着技术和市场的发展，项目应该持续进行研发和创新，以保持其竞争力。
