2014 年您加入 OK，2017 年创立币安，十年已逝，有何感慨？
何一：令我印象至深的，或许是初入行时，因 13 年比特币价格上扬，突破 1000 美金，那场景着实令人兴奋，这也是我首次对自身人生展开反思。我当初选择投身此行业，放弃旅游卫视的工作契机，缘由便是我感觉，头一回有个事物让我对钱的概念有了全新思考。自小父母皆告知我们钱颇为重要，而 13 年比特币涨至 1000 美金之上，给了我极大刺激，究竟钱为何物？往昔认定的钱，或许并非钱的本质，正因如此，我才决意踏入币圈。
入圈后，最为刺激的时刻，当属我刚正式官宣入职，门头沟便倒闭。那时，我顿感犹如灭顶之灾。现今币圈的些许大跌，与 14 年的历史相较，实不算什么。曾有一日，比特币近乎跌至 100 美金以下。你就眼睁睁瞧着价格不断下挫，彼时流动性尚弱，众人皆在抛售，价格一节一节往下掉。
14 年那时，可谓时势造英雄，因我常于内部会议笑言，我们招聘应更具多元性。我坦言，若于今时面试，以我彼时的背景和履历，难以获取录用。故而，十年后的当下，同样背景之人前来毕业面试，定然无法获选。毕竟，我们会考量其英语水平如何，有何成就等等，可见其已极为专业化。回想十年前，旁人视我们犹如搞传销，十年后的如今，却觉此行业无论在人才，还是可能性方面，皆呈正向刺激与循环之势。
14 年时，行业最为知名的人物是谁？于我记忆中，乃烤猫和长铗。彼时尽是山寨币，除却比特币，皆为山寨。故而众人皆为原教旨主义者。较为显著的是，17 年有了极大转变，以太坊的出现，让往昔空口论及的金融化、泛金融化或微缩金融之事得以成真。17 年，众人真正觉得此处存有创业之机，此类公司应运而生。
我认为当下所谓的牛市，并非由创新驱动，亦非因行业发生巨大变革所致，实则由 ETF 此类独立事件所推动。故而，若对整个币圈历史，抑或每个阶段真正留存的创新，且对行业具正面影响的内容加以总结，我觉得收获颇丰，至少个人认为，终究是创新在推动行业前行。
币安投资最为关键的标准有哪些？您个人对哪个赛道饶有兴致？
何一：我可为诸位大致阐释投资的理解。确实，相对而言，亚洲的项目方稍显吃亏，毕竟北美存有诸多如 a16z 这般专注于区块链行业并大举投入的典型风投公司。
但于亚洲的投资者和公司而言，着实存在巨大的尴尬，或许亚洲的基金自身并不愿投资亚洲的公司，这颇有几分自我轻视之态，实难为之。
我们的投资，诸位可理解为犹如撒胡椒面。你最终会明白，行业能走多远，终究由创新驱动。跨越鸿沟，终归要有真正的创新驱动，令区块链技术能为大众所用，最终谁能成功难以确知，但应尽可能扶持更多的人。我们投资的项目，实言或许超 2000 个，即便未达 2000 个，1000 个定然是有的。不过，多数项目，说实话我未曾交流，亦未沟通。但我觉得投资主要看几个框架性的要素：
其一，我认为创始人自身是否具备长期主义，对这个行业是否坚信不疑。你会发现，倘若最终其对这个行业只是妄图捞一把就走，别墅靠海便抽身而退，与赌徒无异。此类人即便成功，最终也会卖币离去。故而，必须是长期主义者，对行业满怀信心。
其二，极为重要的一点是其技能，曾有何作为？每个人的能力模型，包括团队的模型是否互补。其三，我觉得实则是其思维结构，可理解为其是否处于持续迭代的状态。你会发觉，其实许多人即便起点稍低，但能不断折腾，持续迭代。在与其对话过程中，大致能做出判断。我觉得倘若基本面尚可，我们愿意投入资金予以培养，不能追求所谓的百分之百的成功率，因这本质上并不存在。你瞧传统的 VC，投 10 个项目，9 个夭折，仅 1 个成功，亦是常见之事。故而，并非着眼于投资之事，而是期望行业能有更多的创新者崭露头角，能在漫漫长夜中为众人树立信心，不管是当下众人情绪的漫漫长夜，还是技术实现重大飞跃之前的漫漫长夜。但最终，倘若不支持他人，自己便成独行者，此路若仅自己一人，难以成就行业，对吧？
我不评价项目，但个人觉得，或许下一个对人类社会产生巨大冲击的本质仍为 AI，我自身在此事上花费诸多时间学习，然未必有投资之举，但觉得需知晓潮水的方向。
币安究竟是否存在老鼠仓？上币的标准是何？
何一：每当我们探讨老鼠仓时，众人皆知，倘若某些代币被大肆宣扬必然会在某个交易所上线，那么此项目反倒不会登上币安。然而，自去年至今年，市场上优质且具热度的项目为数不多，这使得我们上币组的工作颇为尴尬。某些项目方，我们尚未接触，上币的传闻却已四散，甚至有人会借此传闻施压。倘若项目方不接纳其条件，便会散布上币的传闻。若我们选择不上此项目，有时还会被指责为老鼠仓。
我们在上币前，设有严格的标准与流程，每个周期都会筛选项目，并展开内部审核。倘若有人强烈反对某个项目，它便无法通过审核。我们尽力缩减决定上币与最终上线之间的时间差，以杜绝老鼠仓的传闻。上币决策并非由某一人决定，而是历经多层次的评估流程，确保项目的技术基础、市场潜力与投资背书。币安的上币标准主要涵盖以下几点：技术和市场基础：项目是否具备坚实的技术基础与市场潜力。热度和关注度：项目于市场上的热度与用户关注度。投资背书：项目是否有可靠的投资机构支持，确保其不会轻易撤离。项目生命周期：项目的生命周期是否足够长久，是否具备可持续发展的潜力。我们会将所有符合这些标准的项目置入一个大型的池子里予以观察和评估。
我们面临的主要挑战之一，乃用户的心理预期。币圈众多用户期望百倍、千倍的回报，而传统投资者对年化 20%-30%的回报已甚为满意。随着竞争的加剧，高回报的机遇会愈发稀少。我们需要用户理解行业的发展与变化，调整预期。
在上币选择上，倘若项目有 VC 投资，用户会认为是 VC 割韭菜；倘若项目较弱，用户会认为币安上了垃圾项目。故而，无论上哪个项目，总会有用户不满。我们期望提供的是市场上有需求、具热度且相对可靠的项目，但这并不意味着所有项目都会上涨。我们亦期望用户能理解市场的波动与周期。随着行业竞争的加剧，高信息差的百倍千倍回报机会愈发稀少。整个行业，不管是一级市场还是二级市场，竞争皆变得愈发激烈。我们期望用户能理解，在如此环境下，寻觅长期能带来高回报的项目并非易事。最终，我们需要用户理解并接纳现实，调整预期，以便更好地在这个快速发展的行业中获利。
第二个部分涉及利益相关与监管问题。当我们上线的多数币与币安存在利益关联时，此情况是否属实？实际上，币安对多数币种的持股有限，有些甚至仅有 0.1%的持股。而其他交易平台或许会更多地牵涉利益相关的项目。故而，认为币安与上线的币种存在利益相关，需有效的论证。
众人期望币安上线的币皆能上扬，但此乃不切实际。任何投资市场皆无法保证只涨不跌。币安的根本功能是提供市面上受欢迎且热度高的项目，但亦期望筛除那些存在跑路风险的项目，并筛选出具潜力的项目。
币安未来的业务重心与方向？
何一：跨越鸿沟的本质在于将技术更优地应用于当前行业。我们更多的是投资更多公司，期望行业内能涌现更多创新。对于币安而言，我们乃是一个让更多用户进入此行业的平台。例如，我们去年新增了业务，比如广场。广场的作用在于让对币圈兴趣不大的用户能够随时前来观望，逐步了解币圈及其投资。
另一方面，我们曾尝试稳定币业务，但因监管成本与门槛问题，最终未能成功。此外，自去年起始，众人关注较多的是 Web3 钱包。友商于外部存储钱包上表现出色，但众人对 Web3 钱包的理解各异。诸多同行将其视作交易所的备选方案（Plan B），在交易所业务受监管影响时，继续通过钱包进行交易，无需 KYC 和反洗钱。但我们认为，Web3 钱包 Plan B 依旧难以规避监管。故而，我们期望将 Web3 钱包作为长尾业务，覆盖现有交易所用户无法涉及的链上服务，如 staking 和链上交易。
尽管我们当下在 Web3 钱包的产品上表现欠佳，但我们仍期望提升用户体验，尤其是有 KYC 要求的 Web3 钱包。未来的重点与方向仍在于解决全球范围内的合规问题。随着行业的发展，全球范围内对加密行业的重视度提升，币安必须承担起合规的责任，涵盖各国监管沟通、信任建立与反洗钱等问题。
我认为，倘若行业能与政府建立有效的和解通道，便有可能成为互联网的一部分。但倘若与政府对立，或许就会沦为暗网。故而，我们期望成为一个服务更多人的互联网产业。在当下的牛市中，并未出现真正意义上的巨大创新。比如，上一个周期众人探讨的是以太坊过于昂贵，难以支撑大规模应用。而当下，不论是速度还是成本，这些已不再是瓶颈。真正的问题实则是有效资产不够充裕。
币安曾经陷入哪些困境/绝境？如何走出？未来会出现哪些危机？
何一：币安未曾公开市值，或许令人困惑，但我们确有超 2 亿的注册用户，虽说活跃用户数量未达此数。关于 BNB 市值，我认为这是一个相对数值，我自身不太关注市值，主要因其周期性波动。涨跌乃自然发生，只要把事情做好，结果自然理想。我始终坚信，只要每日管理好当下，便能获取不错的成果。
币安自上线首日起，每一步皆面临无尽的危机与困境。比如，BNB 于上线首日便跌了 50%，对 CZ 而言，或许此乃最大的困境。我们也曾遭遇亚马逊云宕机、基础设施与域名被销档的状况。故而，我们的理念是遇到问题解决问题，将每一天管理妥当。坚持做正确之事，自然会收获正向回报。
从小到大，我们有一个理念叫“穷则独善其身，达则兼济天下”。但我认为此逻辑存有缺陷：何时才算达？我的理解是，只要你所行之事对这个世界是积极的，能降低成本、提升效率、助力用户拥有更优的体验，你便是在改变世界。这不一定要如伊隆·马斯克发射火箭，也不一定要如特斯拉那般。但你所行之事对世界具积极影响，自然公司会发展壮大。
在发展进程中，自然会遭遇不同的挑战，比如监管压力或人才发展的挑战。公司发展速度迅疾，但人才培养体系或许尚未完善。这些皆需自然而然地去解决。我始终保持积极心态，面对困境时，并未觉山穷水尽。人生犹如旷野，走好每一步即可。
我往昔上学时参与中长跑 1500 米，人生的每一个时刻皆是挑战，但只要再逼迫自己些许，你会发觉自身在不断成长。
何一：我认为自身是一个极具危机感之人。就整个行业而言，最大的危机自然是监管危机，这不单是币安面临的问题。虽说我们刚刚在这方面渡过一关，但监管始终是重要挑战。第二个危机是行业竞争与创新危机。现阶段，交易所之间的竞争是平行的，每个交易所的核心技能点差异不大，我们亦在不断向他人学习并持续改进。更大的危机实则源自未知的不确定性与创新。故而，我们鼓励从投资角度和内部员工角度持续尝试新事物。倘若有同事欲开展创新业务，抑或有创业想法，我们皆极为支持。
本质上，所有的威胁并非纯粹源于已知的竞争对手，而是来自环境的不确定性与新的创新。倘若新的创新出现而你毫无察觉，那才是最大的危机。犹如当年手机巨头未曾意识到智能手机屏幕的出现对他们意味着什么。
整个行业发展至今，很难再如往昔那般作为一个小众创业公司存在。现今需要与监管者和政策制定者建立有效的沟通。我个人花费更多时间关注的，是如何将一个依靠创始人魅力与能力支撑的创业公司，转变为一个长青公司。这需要组织能力的提升。组织能力足够强大，便能源源不断地培育出优秀的种子选手。
如何看待 MEME？
何一：当交易量排名前十的币种里，有一半皆是 MEME，倘若我们不上这些币会怎样？用户和交易量便会流向其他平台。故而，许多时候我们别无选择。其他交易平台亦会上架这些币种，甚至还有第三方可供选...
在不同的市场周期中，这类现象并非罕见。2014 年时，众人觉得除比特币外，其余皆为糟粕。2017 年，大家也认定市场上炒作的皆为垃圾项目，人们的投机心理甚是强烈。这种情绪的起伏在每个周期都会现身，只因其时这一轮市场的规模大幅扩张，众多新玩家涌入，情绪表现也更为直白，在互联网上展露无遗。
往昔，行业由少数具备多年技术经验的专家主导叙事，他们于市场中获取了影响力，众人便跟随其投资。若他们获利，大家就愈发信赖他们的技术。这一轮，伴随一些用户端产品的出现，人们开始追随新一波的有影响力人物去炒作，市场情绪依旧波动剧烈。
不管是传统的金融市场，还是当下的市场，的确深受情绪左右。但这并非否定用心打造产品和构建商业模型的价值。每个市场的热潮与情绪起伏，都会对用户、投资者以及创业者的心态形成冲击。
我常常向团队成员着重强调“知行合一”，并非因为我叫何一，而是我对此有着深切的领会。相信什么就坚守什么，唯有持续坚持，成果才会显现。如同我们自幼便知，好好学习成绩就不会差，想要减肥并拥有良好体魄就得管住嘴、迈开腿，可实际操作起来极为艰难，外界的诱惑繁多。
创业和投资市场亦是这般。当你坚守理想并创新时，他人或许会对你加以嘲笑。但倘若回首，2017 年币安推出 BNB 时，许多人也曾对我们冷嘲热讽。当时甚至有人称交易平台发币不配。但事实表明，坚持创新、打造有效的产品意义非凡。我们清楚行业需要产品创新和技术创新，需要真正拥有用户和应用的产品，尽管这颇为艰难，但这是我们应当坚守的方向。
个人未来发展方向
何一：我从未想过能在加密行业之外寻到令我有兴趣投入的事务。我个人的性格特征或许源自先前的教育背景和教师经历，我热衷于协助他人获取成功。我始终坚信，唯有助力更多的人成功，我方可达成自己的成功。若不在加密行业，我难以构想还有何事值得我投入时间与精力，或许只会回归至投资领域，输出有效的思维模式。
虽说我未选择回归教育事业，这也算一种被动之举。但这并不意味着我无所事事，我仍会寻觅能够为这个世界带来助益的事项。我认为坤贝斯的选择能够理解。瞧瞧 AI 发展的速度，它着实比人类更为聪慧。人类的思维逻辑输入和输出相对可预测，但也容易犯错，因为知与行之间的差距颇大。从整个人类历史来看，实现财富自由的人们追求长生不老或者享受生活品质实属正常，但这并不意味着离开行业的人不可信，也不意味着其他人就毫无机遇。实际上，有些人离开后或许会为他人创造更多的契机。
我多次申明，从 2017 年起始，我不单是在创业，而是在缔造历史。自加入行业的首日起，我便坚定不移地相信区块链会给世界带来革命性的变革和无尽的可能。正因我对此坚信不疑，我才全身心投入其中。这也诠释了为何在前公司筹备 IPO 时我选择离开，因为我洞察到了区块链技术可能引发的时代变革。我将此视作自身的使命，并甘愿为之投入。我期望能与更多出色的创业者和人才一道，共同拼搏。因为信念仿若星星之火，唯有相信，才能望见更多的可能性。倘若你自身不信，是无法成就这些事宜的。
写在最后
请大家永远记住，加密货币这个市场只有少数人能赚钱，绝大部分都是亏钱的。
牛市来了想明白一件事，牛市是谁来赚钱的，谁来提供钱的，大牛市是大的财富转移，更大的概率是把你仅有的钱转移到其他人身上去，散户更应该是敬畏牛市。
